对企业人力资源战略规划的评价过程包括（ ）。A.规划评价要求 B.确定评价的内容 C.建立评价衡量标准 D.评估实际绩效 E.根据分析结果采取行动

题目
对企业人力资源战略规划的评价过程包括（ ）。

A.规划评价要求
B.确定评价的内容
C.建立评价衡量标准
D.评估实际绩效
E.根据分析结果采取行动
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1.对企业人力资源战略规划的评价过程包括()。A.确定评价的内容 B.建立评价衡量标准 C.评估实际绩效 D.根据分析结论采取行动，对战略决策进行必要的修改调整 E.根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整

2.企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、()的基础上。A.企业评价 B.正确评价 C.明确评价 D.系统评价

3.从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。A.人力资源战略规划的设计与形成 B.战略规划的实施 C.人力资源规划的落实 D.战略规划的评价

4.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（ ）。A.人力资源战略规划的设计与形成 B.对战略实施的全过程进行监控 C.战略规划的实施 D.战略规划的评价与控制

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  • 第1题：

    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。

    A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效
    D.根据分析结果采取行动 E.战略规划实施的过程


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    如何对企业人力资源战略规划进行评价？


    答案：
    解析：
    （1)确定评价的内容。其评价的具体内容是：企业战略使命与战略目标的执行情况；在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；影响战略实施的主要因素及其变化情况；各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献。通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效、人力资源战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
    (2)建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度、岗位人员配置与人员接替的及时率、岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传ii速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等，根据这些指标可以提出具体评价标准。
    (3)评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一手真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。
    (4)根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。在战略评价的过程中，用预定的标准与实际取得的业绩进行对比，以便查找出战略实施中存在的主要问题和偏差。如果业绩处于偏差允许的范围内，可以继续按照原定的战略计划执行。如果实际业绩与目标要求差距太大，必须查明原因，进行比较分析，提出改进和调整的具体对策，并付诸实施。

  • 第3题：

    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）

    • A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
    • B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
    • C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
    • D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
    • E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。


    正确答案: 认真做到组织落实
    实现企业内部资源的合理配置
    建立完善内部战略管理的支持系统
    有效调动全员的积极因素
    充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

  • 第5题：

    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么？


    正确答案: 确定评价的内容
    建立评价衡量标准
    评估实际绩效
    根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。实际上是制定战略、实施战略、实现战略目标、
    制定新战略的循环。

  • 第6题：

    （）是企业人力资源开发与管理活动的依据，它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。

    • A、人力资源战略规划
    • B、职位分析与职位评价
    • C、招聘与甄选
    • D、人力资源供需预测

    正确答案:A

  • 第7题：

    多选题
    人力资源的参与程度在很大程度上决定了企业竞争战略的成功与否。制定科学的人力资源战略规划，其重要意义主要体现在（）
    A

    人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

    B

    人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

    C

    人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用

    D

    人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

    E

    人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    人力资源规划过程的起点是（）
    A

    人力资源需求预测

    B

    企业的战略规划

    C

    人力资源供给预测

    D

    人力资源计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述企业人力资源战略规划的评价。

    正确答案： 1）确定评价的内容。其评价的具体内容是：
    ①企业战略使命与战略目标的执行情况；
    ②在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；
    ③影响战略实施的主要因素及其变化情况；
    ④各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献，通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效；
    ⑤人力资源、战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
    2）建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度；岗位人员配置与人员接替的及时率；岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等。根据这些指标可以提出具体评价标准。
    3）评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一于真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（　）。
    A

    人力资源战略规划的设计与形成

    B

    对战略实施的全过程进行监控

    C

    战略规划的实施

    D

    战略规划的评价与控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是企业人力资源战略规划评价过程的第一步骤。
    A

    设计评价指标

    B

    确定评价内容

    C

    明确人力资源战略

    D

    建立评价委员会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于人力资源战略规划的说法，正确的是（  ）。
    A

    人力资源战略规划就是人类资源的素质提升计划

    B

    人力资源数量问题不属于人类资源战略规划的范畴

    C

    人力资源战略规划主要关注人力资源的质量问题

    D

    人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。


    A.确定评价的内容

    B.建立评价衡量标准

    C.评估实际绩效

    D.对实际绩效进行改进和跟踪

    E.根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第14题：

    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。

    A.确定评价的内容
    B.建立评价衡量标准
    C.评估实际绩效
    D.根据分析结果采取行动
    E.评价目标完成情况

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括：①确定评价的内容。评价的具体内容是：企业战略使命与战略目标的执行情况，在战略实施过程中局部工作与全局工作的协调配合以及具体运作的情况，对影响战略实施的主要因素及其变化情况，各个部门和员工对战略目标的实现所做出的贡献；②建立评价衡量标准。根据相关指标提出具体评价标准；③评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况做出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据；④根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整

  • 第15题：

    简述企业人力资源战略规划的评价。


    正确答案: 1）确定评价的内容。其评价的具体内容是：
    ①企业战略使命与战略目标的执行情况；
    ②在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；
    ③影响战略实施的主要因素及其变化情况；
    ④各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献，通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效；
    ⑤人力资源、战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
    2）建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度；岗位人员配置与人员接替的及时率；岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等。根据这些指标可以提出具体评价标准。
    3）评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一于真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。

  • 第16题：

    （）是企业人力资源战略规划评价过程的第一步骤。

    • A、设计评价指标
    • B、确定评价内容
    • C、明确人力资源战略
    • D、建立评价委员会

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（　）。

    • A、确定评价的内容
    • B、建立评价衡量标准
    • C、评估实际绩效
    • D、根据分析结果采取行动
    • E、战略规划实施的过程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    多选题
    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）
    A

    人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

    B

    人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

    C

    人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用

    D

    人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用

    E

    人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。

    正确答案： 认真做到组织落实
    实现企业内部资源的合理配置
    建立完善内部战略管理的支持系统
    有效调动全员的积极因素
    充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用
    解析：

  • 第20题：

    问答题
    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么？

    正确答案： 确定评价的内容
    建立评价衡量标准
    评估实际绩效
    根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。实际上是制定战略、实施战略、实现战略目标、
    制定新战略的循环。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（　）。
    A

    确定评价的内容

    B

    建立评价衡量标准

    C

    评估实际绩效

    D

    根据分析结果采取行动

    E

    战略规划实施的过程


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于人力资源战略规划的说法，正确的是（　　）。
    A

    人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划

    B

    人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴

    C

    人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题

    D

    人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划


    正确答案： D
    解析：
    人力资源战略规划是企业从战略规划和发展目标出发，根据企业内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要而制定吸纳、维系和激励人力资源的一系列政策和措施的过程。它主要包括三方面的内容：①人力资源的数量规划；②人力资源的素质提升规划；③人力资源的结构规划。

  • 第23题：

    多选题
    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（　　）。
    A

    确定评价的内容

    B

    建立评价衡量标准

    C

    评估实际绩效

    D

    根据分析结果采取行动

    E

    评价目标完成情况


    正确答案： D,E
    解析：
    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括：①确定评价的内容。评价的具体内容是：企业战略使命与战略目标的执行情况，在战略实施过程中局部工作与全局工作的协调配合以及具体运作的情况，对影响战略实施的主要因素及其变化情况，各个部门和员工对战略目标的实现所做出的贡献。②建立评价衡量标准。根据相关指标提出具体评价标准。③评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况做出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。④根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。

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