下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业（ ）。A.以绩效为导向 B.以工作为导向 C.以行为为导向 D.以技能为导向

题目
下列哪种工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业（ ）。

A.以绩效为导向
B.以工作为导向
C.以行为为导向
D.以技能为导向
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1.下面哪种授权是正确的()A只交待任务，别的都不管B经常检查被授权人的工作，并指出其不足C明确责、权、利和要求后，给予被授权人足够的自由度

2.（ ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A．以绩效为导向B．以行为为导向C．以工作为导向D．以技能为导向

3.以工作为导向的薪酬结构适合（ ）企业A．各工作之间责、权、利明确的B．高新技术C．组织的内外部环境变动较大的D．企业处于艰难间，急需提高核心竞争力的E．经营业务多元化的

4.直线组织结构存在的局限性是A、结构简单B、责权明确C、权力比较集中D、联系便捷E、管理成本较低

参考答案和解析
答案：B
解析：
以工作为导向的工资结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映同一职务（或岗位）工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。因此，本题应该选B。
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  • 第1题：

    同一企业内从事不同性质工作的员工，其薪酬构成项目可以有所不同，但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的。通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。以消除其后顾之忧。以工作为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

    请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正


    答案：（1）但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目也可以有所不同；（2）薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同；
    （3）高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在基薪
    酬结构中浮动工资应占较大的比重；
    （4）以绩效为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、
    交流；
    （5）以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第2题：

    下列哪一项的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业？（ ）

    A.以绩效为导向
    B.以工作为导向
    C.以行为为导向
    D.以技能为导向

    答案：B
    解析：
    以工作为导向的工资结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。因此，本题应该选B。

  • 第3题：

    ()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

    A:以绩效为导向
    B:以行为为导向
    C:以工作为导向
    D:以技能为导向

    答案：C
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职位（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第4题：

    （ ）的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。

    A.以绩效为导向
    B.以行为为导向
    C.以工作为导向
    D.以技能为导向

    答案：C
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位（或职位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。薪酬随着岗位（或职位）的变化而变化，岗位薪酬制、职务薪酬制等都属于这种薪酬结构。
    以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一岗位（或职位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第5题：

    公平的制度一定要能明确行为主体的责、权、利。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）

    • A、直线式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、部门式组织结构

    正确答案:C

  • 第7题：

    以工作为导向的薪酬结构适合（）企业

    • A、各工作之间责、权、利明确的
    • B、高新技术
    • C、组织的内外部环境变动较大的
    • D、企业处于艰难间，急需提高核心竞争力的
    • E、经营业务多元化的

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    在制订班组、岗位（个人）经济责任制时要坚持做到责、权、利相结合，兼顾国家、企业、个人三者利益。在责、权、利三者之中，（）是第一位的。

    • A、责
    • B、权
    • C、利
    • D、责与利

    正确答案:A

  • 第9题：

    （）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

    • A、以绩效为导向
    • B、以行为为导向
    • C、以工作为导向
    • D、以技能为导向

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    （　　）的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
    A

    以绩效为导向

    B

    以行为为导向

    C

    以工作为导向

    D

    以技能为导向


    正确答案： D
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第11题：

    单选题
    （）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
    A

    以绩效为导向

    B

    以行为为导向

    C

    以工作为导向

    D

    以技能为导向


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是（）。
    A

    不利于激发员工的工作热情和责任心

    B

    无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别

    C

    该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业

    D

    效率不高

    E

    不重视与人合作、交流


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织工作的核心是（ ）。 A．明确各职位的责、权、利 B．建立有效分工、协作的关系结构 C．根据分任务设立相应的部门 D．组织的总目标分解为若干分目标


    正确答案：B
    组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。 

  • 第14题：

    ()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。

    A:以绩效为导向
    B:以行为为导向
    C:以工作为导向
    D:以技能为导向

    答案：C
    解析：
    本题考查的是以工作为导向的薪酬结构的特点。

  • 第15题：

    ()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。

    A:以绩效为导向
    B:以行为为导向
    C:以工作为导向
    D:以技能为导向

    答案：C
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位（或职位）的重要程度、任职要求的高低，以及劳动环境对员工的影响等来决定。以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，它比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第16题：

    （　　）的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

    A.以绩效为导向
    B.以行为为导向
    C.以工作为导向
    D.以技能为导向

    答案：C
    解析：
    以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

  • 第17题：

    以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是（）。

    • A、不利于激发员工的工作热情和责任心
    • B、无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别
    • C、该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业
    • D、效率不高
    • E、不重视与人合作、交流

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。

    • A、便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利
    • B、提高对成本、时间以及资源估算的准确性
    • C、为绩效测量与控制定义一个基准计划
    • D、便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    直线式组织结构比较简单，指挥管理统一，责权明确，决策迅速，且比较集权适合大型企业推广使用。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    判断题
    直线式组织结构比较简单，指挥管理统一，责权明确，决策迅速，且比较集权适合大型企业推广使用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。
    A

    便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利

    B

    提高对成本、时间以及资源估算的准确性

    C

    为绩效测量与控制定义一个基准计划

    D

    便于进行明确的职责分配E.便于进行采购


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以工作为导向的薪酬结构适合（）企业
    A

    各工作之间责、权、利明确的

    B

    高新技术

    C

    组织的内外部环境变动较大的

    D

    企业处于艰难间，急需提高核心竞争力的

    E

    经营业务多元化的


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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