海尔OEC模式的理论基础是（ ）A.期望理论与公平理论 B.公平理论与综合激励理论 C.公平理论与需要层次理论 D.期望理论与综合激励理论

题目
海尔OEC模式的理论基础是（ ）

A.期望理论与公平理论
B.公平理论与综合激励理论
C.公平理论与需要层次理论
D.期望理论与综合激励理论
相似考题

1.日清日高管理法,即“OEC”是那个企业提出( )A. TCL集团B. 海尔集团C. 索尼集团D. 国美集团

2.海尔的OEC模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。（ ）

3.海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和（ ）A.需要层次理论 B.ERG理论 C.综合激励理论 D.行为改造激励理论

4.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。A、戴尔模式B、日立模式C、海尔模式D、丰田模式

参考答案和解析
答案：D
解析：
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  • 第1题：

    海尔家电统一用“海尔”牌，是（）的成功典范。

    • A、品牌识别界定
    • B、品牌模式选择
    • C、品牌管理规划
    • D、品牌延伸规划

    正确答案:D

  • 第2题：

    以下关于海尔的OEC管理发的理解中，正确的有（）。

    • A、全方位的对每天，每人，每岗，每事进行清理和控制
    • B、每天所有的事都有人管，做到控制不漏项
    • C、所有的敌人均有管理、控制的内容
    • D、日清日毕，日清日高

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和（）

    • A、需要层次理论
    • B、ERG理论
    • C、综合激励理论
    • D、行为改造激励理论

    正确答案:C

  • 第4题：

    海尔的物流属于典型的第三方物流模式.


    正确答案:正确

  • 第5题：

    海尔的“OEC”模式的核心是（）

    • A、时时清
    • B、日日清
    • C、周周清
    • D、月月清

    正确答案:B

  • 第6题：

    OEC模式


    正确答案:OEC就是全方位对每天、每人、每事，进行清理、控制，它的核心是“日日清”。即；（1）企业每天的事都有人管，做到控制无漏缺；（2）所有的人均有管理控制的内容，并依据工作标准对照。（3）每天把工作结果与预定计划指标对照，总结、纠偏，达到对生产过程的时刻控制，确保生产发展朝预定的目标前进。

  • 第7题：

    名词解释题
    OEC模式

    正确答案： OEC就是全方位对每天、每人、每事，进行清理、控制，它的核心是“日日清”。即；（1）企业每天的事都有人管，做到控制无漏缺；（2）所有的人均有管理控制的内容，并依据工作标准对照。（3）每天把工作结果与预定计划指标对照，总结、纠偏，达到对生产过程的时刻控制，确保生产发展朝预定的目标前进。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    海尔的“OEC”模式的核心是（）
    A

    时时清

    B

    日日清

    C

    周周清

    D

    月月清


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和（）
    A

    需要层次理论

    B

    ERG理论

    C

    综合激励理论

    D

    行为改造激励理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    海尔集团总裁张瑞敏说：“海尔是海，海是无限的”海尔拥有职工18000余人，产品从白色家电到黑色家电，从厨房用具到药品共26大门类，7000余个品种。在海尔，每一天半，就有一个新产品问世。 海尔还是一本书，是一部创业、改革发展史，一部管理的百科全书，一部企业文化专著。海尔成功的妙诀是企业文化的建造和更新。用张瑞敏的话说，就是“有生于无，无形财富可以变成有形财富”。 海尔文化的七个层次： 表层海尔文化：海尔标志、海尔中心大楼、海尔广告、海尔样品展室、海尔园区绿化、可爱的海尔兄弟商标„„。 浅层次海尔文化：海尔职工礼貌、素养、标准蓝色着装，迅速反应、马上行动的作风„„。 中层海尔文化：（1）产品：注重环保、用户至上的海尔产品，“大地瓜”“小小神童”洗衣机。“宽带电压”、瘦长的“小王子”电冰箱等所体现的“乡情”及其文化、科技内涵。（2）服务：海尔的用户需求调查、海尔生产线现场参观、工业旅游专线的设计、售后服务“用户永远都是对的”理念的建立和实施、无搬动服务及24小时安装到位的服务项目„„。 深层海尔文化：OEC管理模式，“日事日毕、日清日高”和“三Ｅ卡”管理，定额淘汰、竞争上岗的组织平台，创自主管理班组做法„„。 里层海尔文化：管理理念，包括：“有缺陷的产品就是废品”的质量理念；适应中国国情的“吃休克鱼，用文化激活休克鱼”的企业兼并理念；“东方亮了，再亮西方” 的市场扩张理念；“首先卖信誉，其次卖产品”的营销理念；“人人是人才，赛马不相马”人才观；“用户永远是对的”和“把用户的烦恼降到零”的售后服务理念；“先难后易，先创名牌，后创汇”的国际市场战略；“用户的难题就是我们开发的课题”和“要干就干得最好”的科研开发理念；海尔的企业斜坡球体定律等等，可谓丰富多彩，全面系统，配套协调。 内层海尔文化：海尔远景，也就是十年之内进入世界500强的奋斗目标。 海尔文化内核：也就是海尔的哲学和价值观，那就是“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”。就像张瑞敏所说的：“我想无论哪个企业的目标应该都是一样的，都要追求长期利益的最大化。但这只是一个目标，并不是目的。企业存在的目的是和社会融为一体，推动社会的进步。 联系海尔实际谈谈你对企业文化的理解。

    正确答案： 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的，具有企业特色的精神文化和物质文化，主要功能体现在：企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用。对企业员工具有激励和凝聚作用，对员工行为具有约束和辅射作用。海尔集团把企业文化划分为七个层次，实际上归纳了3个层次，即：
    （1）企业精神是企业文化的核心呈现观念形态的价值观，理想和信仰等指第五层里层海尔文化，第六层内层海尔文化和第七层海尔文化内核。这是海尔集团获得成功精要所在。
    （2）制度文化是海尔的第三四层。是企业文化的中间层，使企业文化制度化，规范化和行为准则。如：OEC管理模式，日事日毕，日清日高和“三E卡”管理等，使海尔集团在规范的制度和行为准则下走向世界。
    （3）物质文化是海尔文化的第一二层，是外围层，是呈现物质形态的产品设计，产品质量，厂容厂貌，员工服饰。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下面品牌的销售模式属于直销的是（　　）。
    A

    安利    

    B

    丸美    

    C

    海尔    

    D

    联想


    正确答案： A
    解析：
    直销模式是指生产企业直接将商品销售给消费者，而不通过中间的流通企业，如安利、戴尔等公司的销售模式。

  • 第12题：

    单选题
    以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。
    A

    戴尔模式

    B

    丰田模式

    C

    海尔模式

    D

    日立模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    海尔集团总裁张瑞敏说：“海尔是海，海是无限的”海尔拥有职工18000余人，产品从白色家电到黑色家电，从厨房用具到药品共26大门类，7000余个品种。在海尔，每一天半，就有一个新产品问世。 海尔还是一本书，是一部创业、改革发展史，一部管理的百科全书，一部企业文化专著。海尔成功的妙诀是企业文化的建造和更新。用张瑞敏的话说，就是“有生于无，无形财富可以变成有形财富”。 海尔文化的七个层次： 表层海尔文化：海尔标志、海尔中心大楼、海尔广告、海尔样品展室、海尔园区绿化、可爱的海尔兄弟商标„„。 浅层次海尔文化：海尔职工礼貌、素养、标准蓝色着装，迅速反应、马上行动的作风„„。 中层海尔文化：（1）产品：注重环保、用户至上的海尔产品，“大地瓜”“小小神童”洗衣机。“宽带电压”、瘦长的“小王子”电冰箱等所体现的“乡情”及其文化、科技内涵。（2）服务：海尔的用户需求调查、海尔生产线现场参观、工业旅游专线的设计、售后服务“用户永远都是对的”理念的建立和实施、无搬动服务及24小时安装到位的服务项目„„。 深层海尔文化：OEC管理模式，“日事日毕、日清日高”和“三Ｅ卡”管理，定额淘汰、竞争上岗的组织平台，创自主管理班组做法„„。 里层海尔文化：管理理念，包括：“有缺陷的产品就是废品”的质量理念；适应中国国情的“吃休克鱼，用文化激活休克鱼”的企业兼并理念；“东方亮了，再亮西方” 的市场扩张理念；“首先卖信誉，其次卖产品”的营销理念；“人人是人才，赛马不相马”人才观；“用户永远是对的”和“把用户的烦恼降到零”的售后服务理念；“先难后易，先创名牌，后创汇”的国际市场战略；“用户的难题就是我们开发的课题”和“要干就干得最好”的科研开发理念；海尔的企业斜坡球体定律等等，可谓丰富多彩，全面系统，配套协调。 内层海尔文化：海尔远景，也就是十年之内进入世界500强的奋斗目标。 海尔文化内核：也就是海尔的哲学和价值观，那就是“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”。就像张瑞敏所说的：“我想无论哪个企业的目标应该都是一样的，都要追求长期利益的最大化。但这只是一个目标，并不是目的。企业存在的目的是和社会融为一体，推动社会的进步。 海尔的企业文化是完美无缺的吗？我国企业文化建设有何特点？存在哪些问题？


    正确答案: 没有一种文化是完美无缺的，海尔文化也不例外。企业文化是企业在长期的生产经营管理活动中创造的具有企业特色的精神文化和物质文化。企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成。海尔成功的妙诀是“企业文化”的建造和更新。海尔的企业文化推动海尔高速发展，走向世界，在企业员工中起了导向、激励和凝聚作用，它融合了企业自身发展的特点，并进行了建造和创新，完成了理论到实践的的飞跃，海尔的发展主题是速度、创新，海尔的企业文化将继续随着企业的发展而不断创造新的辉煌。企业文化是随着经营环境的变化而不断地高速和完善的。当海尔面对的外部环境和内部条件发生变化时，原有的文化也必须在某些层面发生变化，当然，核心不会发生变化。因此海尔企业文化并不是完善无缺的。（另答：海尔的企业文化是完善的综合的，但不能说是完美无缺的，因为一种文化理念是随着企业的发展，经济环境的变化而不断完善和充实，在一定的时期可能是完美无缺的，但企业发展了，经济环境变化了，对原有的企业文化需要进行调整和充实，如果是完美无缺的，就不能随着企业的发展变化而调整和充实了，不能创造更新了。）
    中国企业文化特点是：用人上论资排辈；管理上不得越级；决策上集体为主；治理上情重于法。建设现状是不重视企业文化的建设、对企业文化缺乏全面的认识、家族色彩浓厚、缺乏特色。
    企业文化建设存在的误区及不足是：
    （1）忽略企业文化的内涵；
    （2）企业文化与企业管理脱钩；
    （3）视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用；
    （4）忽视了企业文化的创新和个性化。

  • 第14题：

    海尔OEC模式的理论基础是（）

    • A、期望理论与公平理论
    • B、公平理论与综合激励理论
    • C、公平理论与需要层次理论
    • D、期望理论与综合激励理论

    正确答案:D

  • 第15题：

    海尔采用的是（）。

    • A、SBD模式
    • B、MRO模式
    • C、ORM模式
    • D、EDL模式

    正确答案:A

  • 第16题：

    我国的海尔集团的物流模式属于典型的（　）。

    • A、自营物流模式
    • B、物流外包模式
    • C、物流联盟模式
    • D、自营与外包相结合的模式

    正确答案:A

  • 第17题：

    日本的激励机制是（）

    • A、职业生活质量
    • B、“OEC”模式
    • C、自主管理
    • D、全方位激励

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    我国的海尔集团的物流模式属于典型的（　）。
    A

    自营物流模式

    B

    物流外包模式

    C

    物流联盟模式

    D

    自营与外包相结合的模式


    正确答案： D
    解析： 本题考查物流模式。海尔集团属于自营物流模式。

  • 第19题：

    单选题
    日本的激励机制是（）
    A

    职业生活质量

    B

    “OEC”模式

    C

    自主管理

    D

    全方位激励


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    张瑞敏带领海尔从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球知名的跨国集团，创立“（）、（）”OEC管理法，创立“（）”模式，实现了我国企业管理从学习模仿到引领世界的突破。中共中央、国务院授予他改革先锋称号，称他是“注重企业管理创新的优秀企业家”。
    A

    日事日毕

    B

    日清日高

    C

    人单合一


    正确答案： A,B
    解析： 张瑞敏是海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。他顺应改革发展形势，探索经营管理模式，带领海尔从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球知名的跨国集团。2017年，全球营业额实现2419亿元，连续9年蝉联全球白色家电第一品牌。创立“日事日毕、日清日高”OEC管理法，获得国家级企业管理现代化创新成果；创立“人单合一”模式，实现了我国企业管理从学习模仿到引领世界的突破。

  • 第21题：

    单选题
    海尔OEC模式的理论基础是（）
    A

    期望理论与公平理论

    B

    公平理论与综合激励理论

    C

    公平理论与需要层次理论

    D

    期望理论与综合激励理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    海尔的OEC模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    海尔集团总裁张瑞敏说：“海尔是海，海是无限的”海尔拥有职工18000余人，产品从白色家电到黑色家电，从厨房用具到药品共26大门类，7000余个品种。在海尔，每一天半，就有一个新产品问世。 海尔还是一本书，是一部创业、改革发展史，一部管理的百科全书，一部企业文化专著。海尔成功的妙诀是企业文化的建造和更新。用张瑞敏的话说，就是“有生于无，无形财富可以变成有形财富”。 海尔文化的七个层次： 表层海尔文化：海尔标志、海尔中心大楼、海尔广告、海尔样品展室、海尔园区绿化、可爱的海尔兄弟商标„„。 浅层次海尔文化：海尔职工礼貌、素养、标准蓝色着装，迅速反应、马上行动的作风„„。 中层海尔文化：（1）产品：注重环保、用户至上的海尔产品，“大地瓜”“小小神童”洗衣机。“宽带电压”、瘦长的“小王子”电冰箱等所体现的“乡情”及其文化、科技内涵。（2）服务：海尔的用户需求调查、海尔生产线现场参观、工业旅游专线的设计、售后服务“用户永远都是对的”理念的建立和实施、无搬动服务及24小时安装到位的服务项目„„。 深层海尔文化：OEC管理模式，“日事日毕、日清日高”和“三Ｅ卡”管理，定额淘汰、竞争上岗的组织平台，创自主管理班组做法„„。 里层海尔文化：管理理念，包括：“有缺陷的产品就是废品”的质量理念；适应中国国情的“吃休克鱼，用文化激活休克鱼”的企业兼并理念；“东方亮了，再亮西方” 的市场扩张理念；“首先卖信誉，其次卖产品”的营销理念；“人人是人才，赛马不相马”人才观；“用户永远是对的”和“把用户的烦恼降到零”的售后服务理念；“先难后易，先创名牌，后创汇”的国际市场战略；“用户的难题就是我们开发的课题”和“要干就干得最好”的科研开发理念；海尔的企业斜坡球体定律等等，可谓丰富多彩，全面系统，配套协调。 内层海尔文化：海尔远景，也就是十年之内进入世界500强的奋斗目标。 海尔文化内核：也就是海尔的哲学和价值观，那就是“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”。就像张瑞敏所说的：“我想无论哪个企业的目标应该都是一样的，都要追求长期利益的最大化。但这只是一个目标，并不是目的。企业存在的目的是和社会融为一体，推动社会的进步。 海尔的企业文化是否是全体海尔人共建的？

    正确答案： 海尔文化是全体海尔人创造共建的。企业文化是一种员工共同拥有的哲学与价值取向。企业文化是由企业群体构成的，是全体海尔人长期实践中逐步形成的结果，是全体海尔人集体智慧的结晶，三万名海尔人正在努力成为人人自主经营的经营者。从海尔企业文化的七个层次：表层海尔文化，如海尔园区绿化、浅层次海尔文化，如礼貌和素养、中层海尔文化，如产品和服务、深层海尔文化，如创自主管理班组、里层海尔文化，如质量理念、内层海尔文化，如海尔远景、海尔文化内核，如敬业报国，追求卓越，无不体现全体海尔人集体参与。海尔集团总裁张瑞敏对海尔文化的形成做出了重要贡献。因此，海尔文化必定是全体海尔员工共同创建并实施的。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    海尔采用的是（）。
    A

    SBD模式

    B

    MRO模式

    C

    ORM模式

    D

    EDL模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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