公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。A.做强公司总部，做精省公司、做优地(市)公司B.做实公司总部，做精省公司、做优地(市)公司C.做强公司总部，做实省公司、做优地(市)公司D.做实公司总部，做强省公司、做精地(市)公司

题目
公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。

A.做强公司总部，做精省公司、做优地(市)公司

B.做实公司总部，做精省公司、做优地(市)公司

C.做强公司总部，做实省公司、做优地(市)公司

D.做实公司总部，做强省公司、做精地(市)公司

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1.集团公司安全生产管理体系建设推进总体要求是()A、体系健全B、职责明确C、重点突出D、管理科学

2.企来组织成绩效开发应用阶段包括（ ）。A．推进企业组织效率B．经济效益的全面提高C．经济效益的全面发展D．对不成熟开发体系进行修改D．作业程序要有指导性

3.1．推进“三集五大”管理体系建设，是公司深入贯彻落实科学发展观，转变公司发展方式的核心内容。（ ）

4.“三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)公司。A.一体化B.扁平化C.集约化D.专业化

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  • 第1题：

    1．公司“三集五大”体系建设的基本原则是( )。
    （A）总体设计（B）效率优先（C）安全稳定（D）与时俱进


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    1．公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系( )，抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。
    （A）实行审核管理（B）开展项目督导
    （C）实行项目化管理（D）开展考核管理


    答案：A,B
    解析：

  • 第3题：

    1．公司建设“五大”体系的总体思路是什么？


    答案：
    解析：
    答案：以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障，按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程，建立健全核心业务的科学管理体系，全面提升公司运营效率和发展能力。

  • 第4题：

    1．公司通过（ ）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。

    （A）做强公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
    （B）做实公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
    （C）做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司
    （D）做实公司总部、做强省公司、做精地（市）公司

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    1．公司开展企业标准建设工作的目的是通过标准化建设高水平的企业管理体系，全面管理能力和管理水平。（ ）


    答案：对
    解析：

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