下列不属于参与战略表现的是( )。A、生产人员不参与决策B、员工在工作中有自主权C、重视团队沟通D、管理人员更像教练

题目

下列不属于参与战略表现的是( )。

A、生产人员不参与决策

B、员工在工作中有自主权

C、重视团队沟通

D、管理人员更像教练

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1.文化留人最直接的表现是沟通授权和员工参与决策。()此题为判断题(对，错)。

2.投资战略给予员工较多的决策参与机会和较大的决策参与权力,使员工在工作中有更多的自主权,管理人员更像教练而为员工提供必要的咨询和帮助。()此题为判断题(对，错)。

3.下列哪项不是民主式领导方式的特点()。A、重视人际关系B、权力定位于管理者C、双向沟通协调D、员工参与决策

4.下列哪项不是民主式领导方式的特点()A.重视人际关系B.双向沟通协调C.员工参与决策D.权力定位于管理者

更多“下列不属于参与战略表现的是( )。A、生产人员不参与决策B、员工在工作中有自主权C、重视团队沟通D、 ”相关问题

  • 第1题：

    关于员工关系管理中运用员工参与战略,错误的描述是()。

    A.质量圈是非正式的问题解决团队

    B.没有主管人员监督的自我管理团队，代表了员工参与的最高境界

    C.建议团队是临时性团队，主要从事诸如降低成本或提高生产率的分析性任务

    D.服务年限奖励方案不是员工参与战略的措施


    参考答案：A

  • 第2题：

    下列关于参与决策的说法，正确的是()。

    A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    实施参与管理不但可以发挥员工的专长，提高其对工作的兴趣，而且可以促进管理者和员工的沟通，有利于决策的执行。是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣。参与工作可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。员工参与的问题必须与其自身利益相关。

  • 第3题：

    关于参与决策的说法，正确的有()。

    A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。

  • 第4题：

    关于参与决策的说法，正确的有()。

    A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题，毋须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行。

  • 第5题：

    关于参与决策的说法，正确的有().

    A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查参与管理.当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误.员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误.

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