A.传承落实企业的愿景
B.设定企业的员工守则、工作信条等
C.增加组织成员的生活品质滿意度,最终做好顾客服务
D.持续组织的竞争力和获得长久的事业成功
E.建立企业新文化
第1题:
企业知识管理的措施是( )
A. 建立知识企业所需的核心竞争力
B. 调整企业组织结构,将企业建成知识型企业
C. 建立知识管理和知识交流的设施与环境
D. 设立企业知识主管和知识主管制度
E. 建立学习型组织,创造有利于每位员工互相学习的气氛。
第2题:
A.规章制度
B.价值观
C.企业愿景
D.职业道德
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
企业的核心理念由()构成。
第9题:
价值管理有哪些优势?()
第10题:
企业愿景可以通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景实现
企业愿景是企业内部成员制定的
企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
第11题:
企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤
企业愿景包括核心信仰、未来前景两部分
企业愿景主要说明了企业的根本性质和存在的理由
企业愿景由企业内部的成员所制定
第12题:
使命、愿景、价值观
价值观、愿景、使命
愿景、使命、价值观
使命、价值观、愿景
第13题:
A.创造企业新竞争价值
B.增加企业利润
C.降低企业成本
D.提高企业效率
E.建立企业新文化
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
企业文化建设的最终目标是()。
第20题:
关于顾客、企业和供应链三者的内部关系说法正确的是()。
第21题:
企业愿景就是企业文化
企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
企业愿景由高层管理者构思和制定
企业愿景包括核心信仰和未来前景
第22题:
企业愿景是企业内部成员制定的
企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤,凝聚团队,促使企业力量最大化发挥
第23题:
核心竞争力和价值观
核心价值观和核心目的
企业愿景和企业使命
企业愿景和企业目标