网络没有边界，所有的供应商都可以向采购方投标，采购方也可以调查所有的供应商。()

传统供应商的特点有：(1)采购方常常同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格上的好处，同时也保证供应的连续性。(2)买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制。(3)买方和供应商保持的是一种短期合同关系。

供应商的选择是指企业或项目执行组织建立供应商管理体系，可以直接从该系统中获取相关供应商的信息。采购文件用于向可能的供应商征集建议书，最常见有是请求建议书（RFP）和请求报价单（RFQ）。请求建议书是征求潜在供应商建议的文件；请求报价单是依据价格选择供应商时征求潜在供应商报价的文件。一般项目执行组织多在涉及简单产品的招标中使用请求报价单。因此采购文件是由招标方准备的，而不是由竞标方准备的。选择供方时可使用下列方法：第一，加权系统，它是对定性数据的一种定量分析方法，以减少在渠道选择中人为偏见带来的影响。第二，独立估算，对于很多采购项，采购组织能够对其成本进行独立的估算以检查建议的价格。第三，筛选系统，它包括为一个或多个评价标准建立最低性能要求，实际筛选操作中也可能同时采用加权系统和独立估算。第四，合同谈判，它澄清双方对合同的结构和要求的理解，以确保在双方合同签订前能达成一致意见。建议书通常分为技术（方案）和商业（价格）两部分，这两部分会独立评估。某些情况下还需要加入管理部分加以评估。对于那些关键性采购物应采用多渠道以规避风险。对于多渠道采购需要考虑其潜在的更高成本，包括可能的数量折扣损失。故本题的正确答案为B。

根据不同的分类，供应商会对采购方采取不同的态度，合作意愿有所不同，具体分为四类，即边缘类、盘剥类、发展类和核心类。其中，盘剥类表述为：高采购价值和低吸引力，采购方的采购或许很重要，但供应商没有理由发展长期关系，供应商不会付出特别的精力，也不会给采购方优先权，如果供应商确保获得业务会抬高价格获得好处。