近年来，世界上一些大型企业集团纷纷合并，从工业布局因素考虑，主要是（ ）A.原料供给方便 B.环境条件制约 C.争夺市场份额 D.垄断资本发展
题目
近年来，世界上一些大型企业集团纷纷合并，从工业布局因素考虑，主要是（ ）
A.原料供给方便
B.环境条件制约
C.争夺市场份额
D.垄断资本发展
B.环境条件制约
C.争夺市场份额
D.垄断资本发展
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第1题：
一些大型件的局部位置编程时也会用到（），主要是考虑到编程计算的方便。
- A、机床坐标系
- B、工件坐标系
- C、笛卡尔坐标系
- D、局部坐标系
正确答案:D -
第2题：
股权取得日后各期连续编制合并财务报表时仍要考虑以前年度企业集团内部业务对（）产生的影响。
正确答案:个别财务报表 -
第3题：
从近年来建成的大型乙烯装置投产实践来看，乙烯装置在试车时主要的影响因素有（）。
- A、工程质量
- B、投料试车方案
- C、人员素质
- D、组织管理
正确答案:A,B,C,D -
第4题：
化学工业布局中需要考虑的因素有哪些？
正确答案:1.原料和能源因素。化学工业所用到的矿物资源主要有煤、石油、天然气、原盐等，还有硫化矿物、磷矿石及其他化工矿物。化学工业所使用的原料来源较广，同一种原料也生产不同的化工产品，同时化学工业耗能量大，在进行化学工业布局时可将原料和能源因素作为考虑因素之一，尽量节约其运输量。
2.产品因素。许多化工产品、化工中间产品具有易燃、易爆、易腐蚀的特性，不宜长途运输，所以布局时尽可能接近使用地。
3.生产技术与管理因素。通常化学工业对生产技术和管理的水平要求较高，生产设备也比较贵重，所以化学工业布局一般应考虑地区的技术、经济条件和其他协作条件。
4.环境因素。化学工业属高污染行业，而且生产环境特殊，需要高温、高压、真空条件，容易引致燃烧、爆炸、毒气泄漏等事故，所以其布局要特别注意保护环境，远离人口集中地区，避免在城市上风或河流上游地区等。 -
第5题：
（）最适合大型跨国公司。
- A、企业系列企业集团
- B、区域系列企业集团
- C、横向结合型企业集团
- D、控股系列企业集团
正确答案:D -
第6题：
简要谈谈影响工业布局的因素。
正确答案:主要包括六个方面：自然条件，主要包括地形、气候和水文；资源条件，特别是原料对工业分布具有较大的影响；能源条件，能源是工业生产过程的动力源；市场条件；劳动力条件；工业发展的环境条件。 -
第7题：
单选题近年来我国一些大型企业集团常采用的质量管理组织架构形式是（）。A直线-职能制
B职能制
C矩阵制
D直线制
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题近年来，我国在工业布局理论研究成就取得的重大成就有（）。A工业布局受经济规律支配
B工业布局要考虑非经济因素
C工业布局坚持市场导向与宏观调查有机结合
D工业坚持可持续发展战略
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题进行钢铁工业布局有哪些考虑因素？正确答案： （1）原料燃料因素。选择钢铁工业厂地，首先要分析原燃料数量的可供应程度。
（2）消费因素。工业大城市一般消费钢铁较多，在布局上宜接近大城市。
（3）水、电、土地、交通等因素。如土地面积大，承压好，靠近水源，有电力供应保证，还有地区技术协作条件和社会服务设施等。布局时应综合分析这些条件。
（4）技术因素。现代化的钢铁工业朝大型化、自动化和高速化发展，需要相当数量的科技人员和具有一定技术水平的工人队伍。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题（）最适合大型跨国公司。A企业系列企业集团
B区域系列企业集团
C横向结合型企业集团
D控股系列企业集团
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题化学工业布局中需要考虑的因素有哪些？正确答案： 1.原料和能源因素。化学工业所用到的矿物资源主要有煤、石油、天然气、原盐等，还有硫化矿物、磷矿石及其他化工矿物。化学工业所使用的原料来源较广，同一种原料也生产不同的化工产品，同时化学工业耗能量大，在进行化学工业布局时可将原料和能源因素作为考虑因素之一，尽量节约其运输量。
2.产品因素。许多化工产品、化工中间产品具有易燃、易爆、易腐蚀的特性，不宜长途运输，所以布局时尽可能接近使用地。
3.生产技术与管理因素。通常化学工业对生产技术和管理的水平要求较高，生产设备也比较贵重，所以化学工业布局一般应考虑地区的技术、经济条件和其他协作条件。
4.环境因素。化学工业属高污染行业，而且生产环境特殊，需要高温、高压、真空条件，容易引致燃烧、爆炸、毒气泄漏等事故，所以其布局要特别注意保护环境，远离人口集中地区，避免在城市上风或河流上游地区等。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述企业集团模式的选择应考虑的因素。正确答案： 一般而言，企业应考虑以下四点：
（1）行业的技术经济特点企业集团模式的选择要受到行业技术特点的影响，这在建立按产业部门、按行业和主导产品划分的企业集团时最为明显。
（2）核心企业的情况核心企业是企业集团的灵魂。没有核心企业就没有企业集团，因此选择企业集团模式必须考虑核心企业的状况，应该考虑核心企业的如下情况：①经营战略；②管理能力，包括领导和指挥能力、协调能力等。
（3）市场情况市场情况包括原料供应市场及销售市场情况。这一因素影响到企业集团的地域分布，即关系到是采用地域性还是全国性以至跨国性集团模式的问题。
（4）成员企业对其所在地财政收入贡献的大小及它们的行政隶属关系成员企业与所在地的关系影响到集团是采用紧密型模式还是松散型模式。
除了要考虑上述因素外，还应使所选择的模式尽量满足下述要求：
（1）应该有利于激发各成员企业的生机和活力，特别应该有利于核心企业作用的发挥。
（2）应该有利于生产要素的优化组合和资源的充分合理利用。
（3）应该有利于集团内外各种关系的协调，譬如集团成员之间的关系、集团和地方政府的关系。
（4）应该有利于集团整体及成员企业经济效益的提高。解析： 暂无解析 -
第13题：
试述企业集团模式的选择应考虑的因素。
正确答案: 一般而言，企业应考虑以下四点：
（1）行业的技术经济特点企业集团模式的选择要受到行业技术特点的影响，这在建立按产业部门、按行业和主导产品划分的企业集团时最为明显。
（2）核心企业的情况核心企业是企业集团的灵魂。没有核心企业就没有企业集团，因此选择企业集团模式必须考虑核心企业的状况，应该考虑核心企业的如下情况：①经营战略；②管理能力，包括领导和指挥能力、协调能力等。
（3）市场情况市场情况包括原料供应市场及销售市场情况。这一因素影响到企业集团的地域分布，即关系到是采用地域性还是全国性以至跨国性集团模式的问题。
（4）成员企业对其所在地财政收入贡献的大小及它们的行政隶属关系成员企业与所在地的关系影响到集团是采用紧密型模式还是松散型模式。
除了要考虑上述因素外，还应使所选择的模式尽量满足下述要求：
（1）应该有利于激发各成员企业的生机和活力，特别应该有利于核心企业作用的发挥。
（2）应该有利于生产要素的优化组合和资源的充分合理利用。
（3）应该有利于集团内外各种关系的协调，譬如集团成员之间的关系、集团和地方政府的关系。
（4）应该有利于集团整体及成员企业经济效益的提高。 -
第14题：
近年来我国一些大型企业集团常采用的质量管理组织架构形式是（）。
- A、直线-职能制
- B、职能制
- C、矩阵制
- D、直线制
正确答案:A -
第15题：
在分析工业增值税税源时要考虑（）因素，主要是因为近年来（）额大大增加，成为影响增值税收入变动的一个重要因素。
- A、调库
- B、免抵
- C、入库
- D、退库
正确答案:B -
第16题：
进行钢铁工业布局有哪些考虑因素？
正确答案:（1）原料燃料因素。选择钢铁工业厂地，首先要分析原燃料数量的可供应程度。
（2）消费因素。工业大城市一般消费钢铁较多，在布局上宜接近大城市。
（3）水、电、土地、交通等因素。如土地面积大，承压好，靠近水源，有电力供应保证，还有地区技术协作条件和社会服务设施等。布局时应综合分析这些条件。
（4）技术因素。现代化的钢铁工业朝大型化、自动化和高速化发展，需要相当数量的科技人员和具有一定技术水平的工人队伍。 -
第17题：
在进行大型网络规划的时候，如何进行LAC区的划分？需要考虑哪些因素？请用一实例进行问题说明，请给出计算模型（从信令占用分析以及用户模型考虑，可设定一些假设条件，如网络规模，用户通话模型等）
正确答案: GSM中，寻呼是按照LAC区进行的，因此LAC区域的划分取决于寻呼量的大小，寻呼量又与寻呼信道的多少相关，因此LAC的划分与寻呼信道的配置、寻呼方式、寻呼占整个话务的比重相关联。举例如下：
一般情况下：同一LAC区的所有小区的CCCH的配置方式一致。假定CCCH_CONF=0，即采用与BCCH捆绑的方式，AGCH=2，由协议可知NPCH=NCCCH－NAGCH=9－2=7。假定33%的PCH使用效率，即每块PCH中有7*33%=2.31个信道，对于寻呼方式GSM允许三种方式：
①IMSI，每个PCH可最多携带2个；
②IMSI+TMSI，最多3个；
③TMSI最多4个；那么寻呼次数为N’=2.31*4*4.25（每秒4.25个PCH块）=39.27次/秒=141372次/小时
一般情况下，MSN发寻呼2次，则实际寻呼用户N=N’/2=70686次/小时，那么假设用户有30%的话务来自寻呼，每次通话60秒，则能提供的话务量为E=N*360/30%=3900Elang，根据用户模型可推算出LAC区内的用户数，这样就能确定LAC区是否设置合理。 -
第18题：
问答题简要谈谈影响工业布局的因素。正确答案： 主要包括六个方面：自然条件，主要包括地形、气候和水文；资源条件，特别是原料对工业分布具有较大的影响；能源条件，能源是工业生产过程的动力源；市场条件；劳动力条件；工业发展的环境条件。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题在进行大型网络规划的时候，如何进行LAC区的划分？需要考虑哪些因素？请用一实例进行问题说明，请给出计算模型（从信令占用分析以及用户模型考虑，可设定一些假设条件，如网络规模，用户通话模型等）正确答案： GSM中，寻呼是按照LAC区进行的，因此LAC区域的划分取决于寻呼量的大小，寻呼量又与寻呼信道的多少相关，因此LAC的划分与寻呼信道的配置、寻呼方式、寻呼占整个话务的比重相关联。举例如下：
一般情况下：同一LAC区的所有小区的CCCH的配置方式一致。假定CCCH_CONF=0，即采用与BCCH捆绑的方式，AGCH=2，由协议可知NPCH=NCCCH－NAGCH=9－2=7。假定33%的PCH使用效率，即每块PCH中有7*33%=2.31个信道，对于寻呼方式GSM允许三种方式：
①IMSI，每个PCH可最多携带2个；
②IMSI+TMSI，最多3个；
③TMSI最多4个；那么寻呼次数为N’=2.31*4*4.25（每秒4.25个PCH块）=39.27次/秒=141372次/小时
一般情况下，MSN发寻呼2次，则实际寻呼用户N=N’/2=70686次/小时，那么假设用户有30%的话务来自寻呼，每次通话60秒，则能提供的话务量为E=N*360/30%=3900Elang，根据用户模型可推算出LAC区内的用户数，这样就能确定LAC区是否设置合理。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业集团财务管理体制选择应考虑的因素。正确答案： （1）企业集团的成长阶段；
（2）股权结构；
（3）技术水平；
（4）企业文化；
（5）竞争状况。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题在分析工业增值税税源时要考虑（）因素，主要是因为近年来（）额大大增加，成为影响增值税收入变动的一个重要因素。A调库
B免抵
C入库
D退库
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题企业集团的作用包括（ ）。A大型企业集团是国民经济的中坚力量
B大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径
C大型企业集团是政府垄断市场的重要工具
D发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要
正确答案： D,C解析：
企业集团的作用表现在：①大型企业集团是国民经济的中坚力量；②大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径；③大型企业集团是推进技术进步的重要主体；④发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要；⑤发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施 -
第23题：
单选题近年来一些大型企业集团常采用的质量管理组织架构形式是（）。A直线-职能制
B职能制
C矩阵制
D直线制
正确答案： D解析： 暂无解析