第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
油田数字化管理最大限度的(),提高工作效率和安防水平。
第5题:
()是各种时间测定技术的总称,用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额,并通过某种研究方法评价现实的工作利用情况以及人员工作效率。
第6题:
职业生理学研究的主要内容是()
第7题:
A公司最近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。该公司可以通过()方法来提高员工满意度。
第8题:
通过向员工提出要求提高工作效率
通过向团队提出要求提高工作效率
通过向个别员工和团队及时提供反馈来提高工作效率
通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率
第9题:
通过改革机器、工具的方法来提高
通过更换人员的方法来提高
通过改善生产条件来提高
通过改善劳动制度、劳动组织来提高
通过改善作业环境来提高
第10题:
劳动过程中器官和系统的变动规律
生产劳动的组织
提高作业能力和工作效率
预防疲劳和过劳
劳动力的合理化管理
第11题:
行业分析
动作分析
行为锚定法
秒表时间研究
第12题:
K公司中最喜欢弹性工作制的员工生产力最强
K公司员工道德责任感的提高会带来产量的提高
弹性工作制会减少迟到、旷工的情形
与K公司竞争的T公司并未实行弹性工作制
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
职业生理学研究的主要是()
第17题:
如你是某公司主管,为了提高公司效率,你会采用什么方法来激励员工,提高他们的工作积极性。
第18题:
某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业,近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同,生产任务一下子多了起来,工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班,但是生产量并没有提高,反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况,小李通过工作分析的方法,进行研究,发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。工作研究中的方法研究主要包括()。
第19题:
“团队建设”部分,主要是为了调动员工的积极性,提高员工满意度,从而提高员工的工作效率。
第20题:
作业分析
动作分析
行为锚定法
秒表时间研究
第21题:
工作设计
工作测量
工作研究
人机工程
第22题:
劳动过程中机体生理的变动规律
生产劳动的组织
劳动力的合理化管理
提高作业能力和工作效率
预防疲劳和过劳
第23题:
让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度
加强对员工工作的监督
实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权
提高员工的责任感和成就感