A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的优点包括( )。A.信息全面 B.时间短 C.提高对最终决策的认同感 D.增加决策的合法性

题目
A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的优点包括( )。

A.信息全面
B.时间短
C.提高对最终决策的认同感
D.增加决策的合法性

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  • 第1题:

    A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的常用方法包括( )。

    A.头脑风暴法
    B.德尔菲技术
    C.具名团体技术
    D.团体思维法

    答案:A,B,C
    解析:
    除了ABC以外,还包括阶梯技术。

  • 第2题:

    参与管理的形式不包括( )。

    A.共同设定目标
    B.直接参与决策
    C.参与薪酬制定
    D.参与咨询委员会

    答案:C
    解析:
    本题考査参与管理的形式。参与管理有多种形式,如共同设定目标、集体解决网 题、直接参与决策、参与咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。

  • 第3题:

    企业文化建设的()要求企业文化与企业战略、组织结构、人力资源政策等诸多方面共同构成企业管理体系。

    A系统性原则

    B辩证性原则

    C团队领导原则

    D全员参与原则


    A

  • 第4题:

    员工参与管理的内容也是衡量参与状况的重要指标。其中包括雇佣和解雇、培训和激励、工作纪律与工作评估、工资发放与意外事故补偿等的是()。

    • A、工作层面的问题和工作条件
    • B、管理层面的有关问题
    • C、决策层面的有关问题
    • D、企业层面或企业战略层面问题

    正确答案:C

  • 第5题:

    全员参与:我们坚决激发全员的参与,调动全员的积极性,汇全员之智,集全员之力,为企业发展集思广益、群策群力。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()


    正确答案:质量圈

  • 第7题:

    智囊机构的任务是()。

    • A、收集、储存有关信息资料并进行综合整理
    • B、参与编制集团的经营战略规划
    • C、为集团高层对重大问题的决策提供备选方案
    • D、指导专业公司负责人的工作
    • E、督促下属企业培训员工

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    在哪种管理技术中,员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化?()

    • A、全面质量管理
    • B、参与管理
    • C、看板
    • D、准时制技术

    正确答案:B

  • 第9题:

    ()应直接和尽早的参与战略实施决策

    • A、企业员工
    • B、企业高层管理者
    • C、企业中层管理者
    • D、企业工人和管理者

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    企业文化建设的()要求企业文化与企业战略、组织结构、人力资源政策等诸多方面共同构成企业管理体系。
    A

    系统性原则

    B

    辩证性原则

    C

    团队领导原则

    D

    全员参与原则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某企业的价值观和企业的战略如下:联系管理层和股东们的利益,建设一支高新技术水平的员工队伍,鼓励员工参与性,提倡团队合作,认同杰出成就,重视质量和客户的满意程度,迅速扩张,人才引进等。 【思考问题】 请制定该企业的薪酬策略

    正确答案: 1.按股东分配利益分享,保持长期效益激励机制。
    2.以能为为导向为薪酬结构。
    3.在等级设计中,级差不能太大,以利于共同发展。
    4.进行奖励性调整。
    5.实行薪酬与工作业绩挂钩,考核产品合格率,客户满意度,提高企业经营水准。
    6.应该支付高于劳动力市场平均薪酬,吸引人才,使企业迅速扩张。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在下列内容中,属于直接主管的职责的是()
    A

    宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子

    B

    制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容

    C

    与下属员工共同制定员工绩效计划

    D

    解决绩效计划中的问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    智囊机构的任务是( )。
    A.收集、储存有关信息资料并进行综合整理B.参与编制集团的经营战略规划
    C.为集团高层对重大问题的决策提供备选方案D.指导专业公司负责人的工作
    E.督促下属企业培训员工


    答案:A,B,C
    解析:

  • 第14题:

    208.全员参与法的“参与”是指( )。
    A.各尽所能,各司其职B.全员参与所有决策
    C.共同决策、共同解决D.民主投票、民主决策


    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    战略的制定必须()

    • A、由专业公司完成
    • B、邀请知名专家指导
    • C、成立归口协调部门
    • D、有高层领导和相关部门及员工参与

    正确答案:C

  • 第16题:

    员工民主参与是指()

    • A、员工通过一定的企业机构,介入管理决策的制定和实施,通过与管理层的交互作用,参与和影响管理行为的过程
    • B、员工通过工会组织及职工代表制度等,与管理者就工作标准、劳动环境等问题协商并达成一致的过程
    • C、员工通过职工代表大会,讨论企业关键问题,介入管理决策的制定和实施,通过与管理层的交互作用,参与和影响管理行为的过程
    • D、员工通过“总经理信箱”等企业沟通渠道,与管理层人员沟通、讨论,参与和影响管理行为的过程

    正确答案:A

  • 第17题:

    中国石化企业文化的基本原则之“全员参与,共同建设”是指坚持把()作为企业文化建设的切入点和着力点,依靠全体员工的学习、实践、塑造和传播,共同建设和发展企业文化。


    正确答案:以人为本

  • 第18题:

    在下列内容中,属于直接主管的职责的是()

    • A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子
    • B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容
    • C、与下属员工共同制定员工绩效计划
    • D、解决绩效计划中的问题

    正确答案:C

  • 第19题:

    作为组织或团体的广告主广告部的职责是()。

    • A、参与制定广告企业的战略决策
    • B、参与产品定价工作
    • C、参与制定广告活动计划
    • D、选择和使用中间商
    • E、制定广告预算方案等

    正确答案:A,C,E

  • 第20题:

    采取下列哪种人力资源战略的企业很重团队建设、自我管理和授权管理。企业在对员工的培训上也较重视员工的沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等()

    • A、诱引战略
    • B、投资战略
    • C、参与战略
    • D、合作战略

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    ()应直接和尽早的参与战略实施决策
    A

    企业员工

    B

    企业高层管理者

    C

    企业中层管理者

    D

    企业工人和管理者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列参与管理的说法,准确的是(  )。
    A

    若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力

    B

    参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式

    C

    参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义

    D

    参与管理适用于任何组织和任何工作群体

    E

    参与管理可以让下属人员分享上级的决策权


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第23题:

    填空题
    让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()

    正确答案: 质量圈
    解析: 暂无解析