更多“管理者收集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并以特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为(  )。 ”相关问题
  • 第1题:

    职位信息网描述的职位内容主要包括()。

    A:工作要求
    B:职业特征
    C:任职者要求
    D:-职位薪酬
    E:任职者特征

    答案:A,B,C,E
    解析:
    职位信息网是一个基于由美国劳工部组织开发的工作分析系统的网站,该系统吸收、综合了很多工作分析问卷和方法,运用从各种职位中提炼出来的通用特征来描述各种职位的相关信息。职位信息网将工作信息和任职者特征综合在一起,从工作要求、工作特定要求、职业特征、任职者要求、任职者特征和经验要求六个方面对职位进行描述,同时考虑了社会情况和组织情况对职位的影响。

  • 第2题:

    职位分析需要收集和整理的信息包括()。

    • A、建设项目管理的内部和外部的环境信息
    • B、与工作有关的信息
    • C、内外人际关系的信息
    • D、工作评价标准的信息
    • E、与潜在任职者相关的信息

    正确答案:A,B,E

  • 第3题:

    信息采集是根据特定的目的和要求将分散在不同时间和地点的信息收集和聚集在一起的过程


    正确答案:正确

  • 第4题:

    人们将原始信息表示成数据,称为源数据,然后对这些数据进行处理,从这些原始的、无序的、难以理解的数据中抽取或推导出新的数据,这些新的数据成为结果数据。结果数据对某些特定的人来说是有价值的、有意义的,它表示了新的信息,可以作为某种决策的依据或用于新的推导。这一过程通常称为()或数据处理。

    • A、文字处理
    • B、信息处理
    • C、资料汇总
    • D、数据汇总

    正确答案:B

  • 第5题:

    组织通过职位分析可以得到两类信息,即()和职位规范。

    • A、职位职责
    • B、任务细节
    • C、职位描述
    • D、任职资格条件

    正确答案:C

  • 第6题:

    以下关于职位说明书的说法,错误的是()。

    • A、职位说明书的内容可繁可简,没有统一的标准格式
    • B、职位描述是以特定职位的“事”和“活动”为中心
    • C、职位说明书的编制者可以是在职者、上级管理者或人力资源管理者
    • D、任职资格是对在职者应具备的基本资格和条件的书面描述

    正确答案:C

  • 第7题:

    ()是一种活动或者过程,是分析者对组织中某个特定的工作岗位的责任、工作关系、工作环境、任职条件等信息进行分析、研究和确定的过程。

    • A、工作分析
    • B、工作描述
    • C、工作规范
    • D、职位设计

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为(  )。
    A

    职务分折

    B

    工作分析

    C

    职务描述

    D

    岗位描述


    正确答案: C
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    (  )是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
    A

    工作总结

    B

    工作计划

    C

    工作分析

    D

    工作职能


    正确答案: B
    解析:
    管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程是工作分析。

  • 第10题:

    单选题
    管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为(  )。
    A

    作说明书

    B

    职位招聘

    C

    职位定义

    D

    工作分析


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    组织通过职位分析可以得到两类信息,即()和职位规范。
    A

    职位职责

    B

    任务细节

    C

    职位描述

    D

    任职资格条件


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解这个职位的过程称为()。
    A

    职位描述

    B

    职位说明书

    C

    职位设计

    D

    职位分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指根据特定的目标和要求,组织或企业的管理信息系统将分散蕴含在不同时空域的各种形态的有关信息,通过特定的手段和措施,采掘和汇聚起来,供自身系统或其他系统使用的过程。

    • A、信息处理
    • B、信息采集
    • C、信息整理
    • D、信息收集

    正确答案:B

  • 第14题:

    将向路人发放的调查问卷收回,这个过程称为()。

    • A、信息收集
    • B、信息处理
    • C、信息存储
    • D、信息传递

    正确答案:A

  • 第15题:

    职位分析问卷法(PAQ)收集的信息包括()

    • A、信息来源
    • B、工作输入
    • C、智力过程
    • D、任职资格
    • E、工作产出

    正确答案:A,C,E

  • 第16题:

    职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析  B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置  C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构  D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作  E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书

    • A、BAEDC
    • B、ABCDE
    • C、CDABE
    • D、DAECB

    正确答案:A

  • 第17题:

    了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解这个职位的过程称为()。

    • A、职位描述
    • B、职位说明书
    • C、职位设计
    • D、职位分析

    正确答案:D

  • 第18题:

    了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使起人能了解这种职位的过程即()。


    正确答案:职位规划

  • 第19题:

    从用人部门可以收集到()等人员招聘信息

    • A、空缺职位 
    • B、岗位描述 
    • C、任职资格 
    • D、社会福利 
    • E、岗位评价

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    多选题
    职位分析问卷法(PAQ)收集的信息包括()
    A

    信息来源

    B

    工作输入

    C

    智力过程

    D

    任职资格

    E

    工作产出


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    将向路人发放的调查问卷收回,这个过程称为()。
    A

    信息收集

    B

    信息处理

    C

    信息存储

    D

    信息传递


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    (  )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
    A

    工作总结

    B

    职位分析

    C

    工作分析

    D

    职位解析


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    对工作分析的概念叙述正确的是()。
    A

    工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程

    B

    工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程

    C

    工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程

    D

    工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程


    正确答案: B
    解析: 工作分析又称职位分析、岗位分析,是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。