企业集团结构的特点包括( ).A: 企业集团是最高级的企业组织结构形式 B: 有核心企业 C: 联合是多层次的 D: 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带 E: 企业集团对环境反应灵敏

题目
企业集团结构的特点包括( ).

A: 企业集团是最高级的企业组织结构形式
B: 有核心企业
C: 联合是多层次的
D: 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带
E: 企业集团对环境反应灵敏

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  • 第1题:

    关于U型组织结构,下列说法正确的有()。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第2题:

    从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于()的组织结构。

    AU型结构

    BH型结构

    CM型结构

    DN型结构


    A

  • 第3题:

    企业集团的组织结构的功能特点不包括( )。

    • A、核心企业
    • B、控股母公司
    • C、控股子公司
    • D、协作(关系)企业

    正确答案:B

  • 第4题:

    市场结构秩序不包括()。

    • A、制止结构性垄断状态秩序
    • B、产业政策秩序
    • C、定价行为秩序
    • D、企业集团秩序

    正确答案:C

  • 第5题:

    论述企业集团的特点、类型以及发展企业集团的意义。


    正确答案:企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。它是以少数几个或一个大企业为核心,以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。企业集团一般具有以下三个特点:
    (1)具备一个实力雄厚的核心企业;
    (2)组织结构具有层次性;
    (3)以资产连接为主,多渠道影响和控制成员企业。
    企业集团有五种类型:产品辐射型、多元复合型、项目成套型、经营服务型、出口导向型。
    我国企业集团发展的历史虽然不长,但实践已经证明其显示出极大的优越性。组建企业集团的必要性。改变国有企业大而全、小而全的单厂制企业组织形式,使其向专业化、联合化的企业集团形式转变,是我国国有大中型企业组织形式改革的方向。

  • 第6题:

    从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于()的组织结构。

    • A、U型结构
    • B、H型结构
    • C、M型结构
    • D、N型结构

    正确答案:A

  • 第7题:

    问答题
    论述企业集团的特点、类型以及发展企业集团的意义。

    正确答案: 企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。它是以少数几个或一个大企业为核心,以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。企业集团一般具有以下三个特点:
    (1)具备一个实力雄厚的核心企业;
    (2)组织结构具有层次性;
    (3)以资产连接为主,多渠道影响和控制成员企业。
    企业集团有五种类型:产品辐射型、多元复合型、项目成套型、经营服务型、出口导向型。
    我国企业集团发展的历史虽然不长,但实践已经证明其显示出极大的优越性。组建企业集团的必要性。改变国有企业大而全、小而全的单厂制企业组织形式,使其向专业化、联合化的企业集团形式转变,是我国国有大中型企业组织形式改革的方向。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    目前国外企业集团管理体制的共同特点包括()。
    A

    组织严密性

    B

    管理集权化

    C

    因地制宜性

    D

    结构层次化

    E

    重视人的作用


    正确答案: E,D
    解析: 国外企业集团管理体制。其共有的特点:①组织严密性;②因地制宜性;③重视人的作用。

  • 第9题:

    多选题
    国有农场组建企业集团的配套政策包括()。
    A

    清理调整企业资产负债结构

    B

    收回企业集团对外经营权

    C

    赋予企业集团筹资、融资权

    D

    允许企业集团从事外贸代理,到海外投资、融资

    E

    将国有产权明确授权给企业集团中的母公司


    正确答案: D,B
    解析: 本题考查国有农场组建企业集团的配套政策。国有农场组建企业集团的配套政策主要包括:将国有产权明确授权给企业集团中的母公司;清理调整企业资产负债结构;赋予企业集团对外经营权;赋予企业集团筹资、融资权。选项B说法有误,应该是赋予企业集团对外经营权。

  • 第10题:

    单选题
    企业集团组织结构变化的内在因素不包括(  )。
    A

    共同投资

    B

    经营范围

    C

    产业结构

    D

    股权拥有


    正确答案: B
    解析:
    企业集团组织结构变化的内在因素主要包括:①共同投资。企业集团为了解决某些投资项目所需资本庞大、投资期限长、风险很大的问题,共同投资建立一个新企业。②经营范围。企业集团在形成和发展初期,其经营范围都是比较单一的,主要以一个行业或一种产品为主。③股权拥有。企业集团的股权拥有是与集团的发展战略紧密相连的。

  • 第11题:

    多选题
    企业集团的作用包括(  )。
    A

    大型企业集团是国民经济的中坚力量

    B

    大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径

    C

    大型企业集团是政府垄断市场的重要工具

    D

    发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要


    正确答案: D,C
    解析:
    企业集团的作用表现在:①大型企业集团是国民经济的中坚力量;②大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径;③大型企业集团是推进技术进步的重要主体;④发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要;⑤发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施

  • 第12题:

    单选题
    企业集团的组织结构变化的内在因素不包括( )。
    A

    共同投资

    B

    经营范围

    C

    产业结构

    D

    股权拥有


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    国有农场组建企业集团的配套政策包括()。

    A:清理调整企业资产负债结构
    B:收回企业集团对外经营权
    C:赋予企业集团筹资、融资权
    D:允许企业集团从事外贸代理,到海外投资、融资
    E:将国有产权明确授权给企业集团中的母公司

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查国有农场组建企业集团的配套政策。国有农场组建企业集团的配套政策主要包括:将国有产权明确授权给企业集团中的母公司;清理调整企业资产负债结构;赋予企业集团对外经营权;赋予企业集团筹资、融资权。选项B说法有误,应该是赋予企业集团对外经营权。

  • 第14题:

    企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。

    • A、共同投资
    • B、经营范围
    • C、产业结构
    • D、股权拥有

    正确答案:C

  • 第15题:

    企业集团的组织结构变化的内在因素不包括( )。

    • A、共同投资
    • B、经营范围
    • C、产业结构
    • D、股权拥有

    正确答案:C

  • 第16题:

    企业集团组织结构的特点主要有哪些?   


    正确答案: (1)企业集团的组成单位是具有独立法人资格的企业,它是在多个法人企业组织基础上所形成的更大的经济组织。
    (2)从法律意义上说,各成员企业都是独立的法人,具有平等的法律地位,成员企业之间不存在单纯的领导与被领导的关系。但在实际经营活动中,各成员企业在集团中的地位是不平等的,其中核心企业在企业集团中起主导作用。
    (3)企业集团组织结构具有多层次性特征。
    (4)企业集团母子公司间的权力结构更加复杂。

  • 第17题:

    目前国外企业集团管理体制的共同特点包括()。

    • A、组织严密性
    • B、管理集权化
    • C、因地制宜性
    • D、结构层次化
    • E、重视人的作用

    正确答案:A,C,E

  • 第18题:

    多选题
    企业集团结构的特点包括(  )。
    A

    最高级的企业组织结构形式

    B

    有核心企业

    C

    无核心企业

    D

    联合是多层次的

    E

    对环境反应灵敏


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第19题:

    问答题
    企业集团组织结构的特点主要有哪些?

    正确答案: (1)企业集团的组成单位是具有独立法人资格的企业,它是在多个法人企业组织基础上所形成的更大的经济组织。
    (2)从法律意义上说,各成员企业都是独立的法人,具有平等的法律地位,成员企业之间不存在单纯的领导与被领导的关系。但在实际经营活动中,各成员企业在集团中的地位是不平等的,其中核心企业在企业集团中起主导作用。
    (3)企业集团组织结构具有多层次性特征。
    (4)企业集团母子公司间的权力结构更加复杂。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述企业集团的管理体制的特点以及企业集团组织结构的影响因素。

    正确答案: (1)企业集团的管理体制的特点
    企业集团不同于单体大企业,是多法人的联合体。企业集团内部既有经济关系,又有行政关系。其特点包括:①管理活动的协商性;②管理体制的创新性;③管理内容的复杂性;④管理形式的多样性;⑤管理协调的综合性;⑥利益主体多元性与多层次性。
    (2)企业集团组织结构的影响因素与变化趋势
    ①影响集团组织结构变化的外在因素
    a.市场竞争
    企业集团间的竞争由于市场的狭小和企业的增多而日趋激烈。随着企业集团开展多角化经营,这种市场竞争遍及各个产业,同时由于集团实力雄厚,竞争又趋向“重量级”。特别是近年来企业集团问高层次的竞争空前激烈,表现为整个集团层次上的相互竞争,尤其是各集团核心层大企业之间的激烈竞争。
    b.产业组织政策
    产业组织政策的一般目标是维护市场的有效竞争,以提高资源在产业内的配置效率。政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有:
    第一,控制市场结构;即对各个产业的市场结构的变动进行监测、控制和协调,维持某种合理的市场结构,改变不合理的市场结构,并防止不合理的市场结构的产生。
    第二,控制市场行为;即对企业市场行为进行监督、控制和协调,以维护市场竞争的公正性,防止并控制不正当竞争。
    第三,直接改善不合理的资源配置。
    c.反垄断法
    反垄断法对企业集团组织结构的影响最大,反垄断法从司法上对企业的垄断行为作了限制,主要内容包括:解散已经形成的垄断企业;限制企业进行横向或纵向的合并,防止生产过度集中而形成新的垄断企业;企业购股,转移业务达到一定规模时,必须申请或呈报,得到认可方可行动,禁止成立控股公司和违法占有股份。
    ②影响企业集团组织结构变化的内在因素
    a.共同投资
    企业集团为了解决某些投资项目所需资本庞大、投资期限长、风险很大的问题,共同投资设立一个新企业。它虽然没有集中全部核心企业和成员企业参加,但确实是由相当多的企业共同投资设立的。
    b.经营范围
    企业集团在形成和发展初期,其经营范围都是比较单一的,主要以一个行业或一种产品为主,很少有跨行业或多种产品。随着企业集团规模的扩大和实力的增强,跨行业或多品种经营成为一种需要和可能。经营范围的扩大,可以有多种形式:横向扩大、纵向扩大和混合扩大。
    c.股权拥有
    集团内成员企业如果属于集团的控股企业或集团的发展重点,那么集团肯定是该企业较大的股权拥有者或控股者;如果不属于集团的控股企业或集团的发展重点,那么集团就不一定是该企业较大的股权拥有者或控股者,只要拥有少量股权或以其他形式参与就可以了。集团对成员企业股权拥有多少的变化,会使企业集团组织结构发生变动,增加或减少控股企业,调整协作(关系)企业的数量。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    企业集团按照数量可分为( )。
    A

    网络型企业集团

    B

    H型结构企业集团

    C

    单总部型企业集团

    D

    U型结构企业集团

    E

    M型结构企业集团


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业集团的组织结构的功能特点不包括( )。
    A

    核心企业

    B

    控股母公司

    C

    控股子公司

    D

    协作(关系)企业


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业集团组织结构的特点。

    正确答案: 企业集团的组织结构的特点:企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为的规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法难联合体。
    (1)企业集团的组成单位是具有独立法人资格的企业,它是在多个法人企业组织基础上所形成的更大的经济组织,它比单体企业组织更复杂、更难以管理。
    (2)从法律意义上说,各成员企业都是独立的法人,具有平等的法律地位,成员企业之间不存在单纯的领导与被领导的关系。但在实际经营活动中,各成员企业在集团中的地位是不平等的,其中核心企业在企业集团中起主导作用,通过控股、持股关系对下属成员企业的投资决策、人事安排、发展规划,以及生产、开发、市场营销等各个环节施加控制或影响,以维护成员企业行为的一致性和协调性,实现集团的整体发展战略。
    (3)企业集团组织结构具有多层次性。以现代企业制度为基础的企业集团,在组织结构上是由多层次的成员企业构成的,按照资产联结的紧密度不同,通常可分为核心层、紧密层、关联层三个层次。成员企业之间不仅有管理上的层次性,同时还有联合上的层次性。
    (4)企业集团母子公司间的权力结构更加复杂。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    企业集团按照集团总部的数量可分为(  )。
    A

    网络型企业集团

    B

    H型结构企业集团

    C

    单总部型企业集团

    D

    U型结构企业集团

    E

    M型结构企业集团


    正确答案: C,D
    解析:
    除了从企业的结合形态对企业集团组织结构的基本类型进行划分,还可以从多种不同的角度对企业集团的组织结构类型进行划分。例如,按照集团总部的数量可分为多总部型企业集团(网络型企业集团)和单总部型企业集团。