共用题干 某企业的生产经营规模近两年急剧扩张，高管层逐渐察觉到，企业的人才队况似乎跟不上企业发展步伐。外部咨询专家经过诊断发现，尽管人才问题的重要该企业众所周知，但从未真正被作为战略重点加以重视。一方面，企业对现有人才开发不足，人才结构不尽合理；另一方面，企业吸引不到急需的高端管理人才、科技人才，企业内部的优秀人才又留不住。企业现行的人力资源管理制度已经不适应企业的进一步发展。该企业在人力资源部门的设置方面进行变革的方向应该是()。A:将人力资源部门和其他部门合并B:引人人力资源管理专业人员C:对某些人力
题目
共用题干
某企业的生产经营规模近两年急剧扩张，高管层逐渐察觉到，企业的人才队况似乎跟不上企业发展步伐。外部咨询专家经过诊断发现，尽管人才问题的重要该企业众所周知，但从未真正被作为战略重点加以重视。一方面，企业对现有人才开发不足，人才结构不尽合理；另一方面，企业吸引不到急需的高端管理人才、科技人才，企业内部的优秀人才又留不住。企业现行的人力资源管理制度已经不适应企业的进一步发展。
某企业的生产经营规模近两年急剧扩张，高管层逐渐察觉到，企业的人才队况似乎跟不上企业发展步伐。外部咨询专家经过诊断发现，尽管人才问题的重要该企业众所周知，但从未真正被作为战略重点加以重视。一方面，企业对现有人才开发不足，人才结构不尽合理；另一方面，企业吸引不到急需的高端管理人才、科技人才，企业内部的优秀人才又留不住。企业现行的人力资源管理制度已经不适应企业的进一步发展。
该企业在人力资源部门的设置方面进行变革的方向应该是()。
A:将人力资源部门和其他部门合并
B:引人人力资源管理专业人员
C:对某些人力资源管理职能进行专业化分工
D:将工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上
A:将人力资源部门和其他部门合并
B:引人人力资源管理专业人员
C:对某些人力资源管理职能进行专业化分工
D:将工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上