下列关于绩效考核主体的说法,正确的是()。A:由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持 B:员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法 C:同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效 D:外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性 E:让员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠

题目
下列关于绩效考核主体的说法,正确的是()。

A:由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持
B:员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法
C:同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效
D:外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性
E:让员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠

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  • 第1题:

    关于风险管理的主体,下列说法正确的是( )。


    参考答案:A
    风险管理的主体可以是任何个人、家庭、组织,组织既包括营利性组织,也包括非营利性组织。

  • 第2题:

    关于绩效考核与绩效管理的区别和联系,下列说法正确的有(  )。

    A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分
    B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
    D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
    E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

    答案:A,B,C
    解析:
    绩效考核与绩效管理的联系:绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。但是,绩效考核与绩效管理并不是等价的,它们的区别主要体现在一下两点:①绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节;②绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。

  • 第3题:

    关于团队绩效考核的说法,正确的是()。

    A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
    C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()

    A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
    B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
    C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
    D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    下列关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。

    A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
    D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案:A
    解析:
    做好跨部门团队考核,关键是要做好标准化工作,也就是考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化。

  • 第6题:

    关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。
    A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
    B.绩效管理是绩效考核的一个环节
    C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
    D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高


    答案:A,C
    解析:
    绩效考核是绩效管理的一个环节,所以选项B错误。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估,所以选项D错误。

  • 第7题:

    关于绩效管理和绩效考核的说法正确的是()

    • A、而这的目的是一致的
    • B、绩效管理是绩效考核的组成部分
    • C、绩效考核是绩效管理的组成部分
    • D、二者没有实质联系

    正确答案:C

  • 第8题:

    下列关于会计主体,说法不正确的是()。

    • A、会计主体是指会计信息所反映的特定单位
    • B、会计主体也称为会计实体、会计个体
    • C、会计主体不同于法律主体
    • D、会计主体一定是法律主体

    正确答案:D

  • 第9题:

    下列说法正确的是()。

    • A、绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
    • B、绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
    • C、绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
    • D、考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

    正确答案:D

  • 第10题:

    多选题
    关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )
    A

    有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持

    B

    绩效管理是绩效考核的一个环节

    C

    绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

    D

    绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高

    E

    绩效考核是绩效管理中的一个环节


    正确答案: A,E
    解析: 绩效考核是绩效管理的一个环节,所以选项B错误。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估,所以选项D错误。参见教材P95

  • 第11题:

    单选题
    关于企业不同竟争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是(  )。
    A

    采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化

    B

    采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期

    C

    采用差异化战略的企业,应尽量使绩效考核的主体简单化

    D

    采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()
    A

    绩效考核是薪酬分配的依据

    B

    绩效考核是人员开发的依据

    C

    绩效考核是人员配置和甄选的依据

    D

    绩效考核可以更准确地进行工作分析


    正确答案: C
    解析: 绩效考核在人力资源管理中的作用包括: (1)绩效考核是人员配置和甄选的依据。 (2)绩效考核是人员开发的依据。 (3)绩效考核是薪酬分配的依据。 (4)绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。

  • 第13题:

    关于绩效考核评价的含义,下列说法正确的是()。

    A:选择相应的考核主体和考核方法
    B:搜索和整理相关信息
    C:对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核
    D:进行综合评价的过程
    E:编写工作说明书

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效考核评价从狭义上说,是指在一定的考核周期结束后,选择相应的考核主体和考核方法,收集和整理相关信息,对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核和综合评价。工作分析的结果是工作说明书。

  • 第14题:

    关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。

    A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
    D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案:A
    解析:
    本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误,应该是以人为单位。选项C错误,应该是建立相同的考核标准。选项D错误,应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

  • 第15题:

    下列关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。

    A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    B:绩效管理是绩效考核中的一个环节
    C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
    D:绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
    E:绩效考核是绩效管理中的一个环节

    答案:A,C,E
    解析:
    绩效考核是绩效管理的重要组成部分,有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。

  • 第16题:

    下列关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的有( )。
    A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
    B.绩效管理是绩效考核的一个环节
    C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
    D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
    E.绩效考核是绩效管理中的一个环节


    答案:A,C,E
    解析:
    答案为ACE。绩效考核是绩效管理的一个环节,所以B选项错误。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估,所以D选项错误。

  • 第17题:

    下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是()。
    A.绩效管理是一个阶段性总结,绩效考核是一个过程
    B.绩效管理具有前瞻性,绩效考核则没有前瞻性
    C.绩效管理注重成绩的大小,绩效考核注重能力的培养
    D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张,绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系


    答案:B
    解析:
    绩效管理与绩效考核的区别在于:①绩效管理是一个完整的系统;绩效考核只是这个系统的一部分。②绩效管理是一个过程,注重过程的管理;绩效考核是一个阶段性总结。③绩效管理具有前瞻性,帮助企业和员工规划未来;绩效考核则是回顾过去一个阶段的成果,没有前瞻性。④绩效管理有完善的计划、监督、控制的手段和方法;绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。⑤绩效管理注重能力培养;绩效考核只注重成绩的大小。⑥绩效管理建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系;绩效考核却容易使经理和员工之间关系紧张。

  • 第18题:

    关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()。

    • A、绩效考核和绩效管理既有联系又有区别
    • B、绩效管理是一个完整的过程
    • C、绩效管理是绩效考核的一个过程
    • D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    • E、两者毫无关系

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    关于绩效考核主体说法正确的是()

    • A、客户与被考核者没有利害关系,是最客观的考核主体
    • B、应该推广360度考核
    • C、考核主体不能越级考核
    • D、员工自评不能作为人事决策的依据

    正确答案:C,D

  • 第20题:

    关于绩效考核与绩效管理的区别和联系,下列说法正确的有()

    • A、绩效考核是绩效管理的重要组成部分
    • B、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
    • C、成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
    • D、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
    • E、绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()

    • A、绩效考核是薪酬分配的依据
    • B、绩效考核是人员开发的依据
    • C、绩效考核是人员配置和甄选的依据
    • D、绩效考核可以更准确地进行工作分析

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是(  )。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列说法正确的是(    )。
    A

    绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

    B

    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

    C

    绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

    D

    考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


    正确答案: C
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    关于绩效考核,下列说法正确的是(    )。
    A

    绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

    B

    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

    C

    绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

    D

    考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


    正确答案: D
    解析: