霍桑实验的研究结果是（ ）。A.发现物质环境的改善能够极大的提高员工的生产效率 B.创建了最早的工作评价体系 C.设计出一种最有效的标准工作方式，极大地提高了生产效率 D.发现工人的情绪、动机、人际关系等影响生产效率的主要因素
题目
霍桑实验的研究结果是（ ）。
A.发现物质环境的改善能够极大的提高员工的生产效率
B.创建了最早的工作评价体系
C.设计出一种最有效的标准工作方式，极大地提高了生产效率
D.发现工人的情绪、动机、人际关系等影响生产效率的主要因素
B.创建了最早的工作评价体系
C.设计出一种最有效的标准工作方式，极大地提高了生产效率
D.发现工人的情绪、动机、人际关系等影响生产效率的主要因素
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第1题：
霍桑实验的初衷是()。A.工人安全的需求
B.被替代的家庭工作人员的心理需求
C.找出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径
D.寻找标准的操作流程和动作体系
正确答案：C
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第2题：
霍桑实验的主要研究结果是发现()。A:物理环境与员工的工作效率关系较少
B:要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率
C:工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大
D:发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动答案：A解析：梅约教授主持的霍桑实验由工作环境实验、福利措施实验和分配制度实验三部分构成，研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。 -
第3题：
下列关于霍桑实验研究结果的描述，正确的是()。A:发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素
B:创建了最早的工作绩效评价体系
C:提出了人力资本理论
D:设计了最有效的标准工作方式答案：A解析：霍桑实验由工作环境实验、福利措施实验和分配制度实验三部分构成，研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。 -
第4题：
霍桑实验的研究结果是（ ）。[2014年真题]A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高
B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率
C.人是单纯追求金钱收入的经济人
D.生产效率受企业内部人际关系的影响答案：D解析：霍桑实验的员工行为研究结果为：①人是社会人，个人不是单纯对金钱收入有追求，他们还有社会、心理的需要；②生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部的人际关系的影响；③除了“正式团体”外，还有“非正式团体”，这种非正式团体有自己的感情、规范和倾向，并影响其成员的行为；④民主管理对提高生产效率具有重要的作用。 -
第5题：
一项研究表明,经常得到表扬等精神鼓励的员工比很少得到表扬的员工的生产效率高25%,而评价生产效率的客观标准包括承办工件数和工件的复杂程度。这表明:多进行精神鼓励可以提高员工的生产效率。
以下哪项如果为真,最能削弱上述结论?（ ）A.表扬实际上是生产效率高的员工获得的精神回报
B.评价生产效率的客观标准还应该包括工件质量的高低
C.精神鼓励有时会让员工产生盲目的自信心和虚假的成就感
D.生产效率低的员工每天的工作时间比生产效率高的员工要少答案：A解析：第一步，确定题型。
根据提问方式中的“削弱”，确定为削弱论证。
第二步，找论点和论据。
论点：多进行精神鼓励可以提高员工的生产效率。
论据：经常得到表扬等精神鼓励的员工比很少得到表扬的员工的生产效率高25%。
第三步，辨析选项。
A项：因果倒置。论点的因果关系是“表扬导致生产效率提高”，而该项说明“生产效率高之后才会获得表扬”，属于因果倒置，具有削弱作用。
B项：不明确项。该项指出生产效率的标准还包括其他，但是论据中的生产效率是否考虑到了这一要素以及它对生产效率有什么样的影响并不明确，不具有削弱作用。
C项：无关选项。该项说明精神鼓励会产生盲目的自信心和虚假的成就感，并未指出精神鼓励与生产效率之间的关系，与论点无关，论题不一致，排除。
D项：无关选项。该项说明的是不同效率的员工工作时间长短不同，但工作时间的长短与工作效率的高低不具备必然关联，故该项与论点无关，论题不一致，排除。 -
第6题：
霍桑实验的研究结果是( )。A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高
B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率
C.人是单纯追求金钱收入的经济人
D.生产效率受企业内部人际关系的影响答案：D解析：霍桑实验的员工行为研究结果为：①人是社会人，个人不是单纯对金钱收入有追求，他们还有社会、心理的需要；②生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部的人际关系的影响；③除了“正式团体”外，还有“非正式团体”，这种非正式团体有自己的感情、规范和倾向，并影响其成员的行为；④民主管理对提高生产效率具有重要的作用。 -
第7题：
一项研究表明，那些在舒适环境里工作的人比在不舒适环境里工作的人生产效率高25%。评价工作绩效的客观标准包括承办工件数和工件的复杂程度。这表明：日益改善的工作环境可以提高工人的生产效率。 以下哪项为真，最能削弱上述结论？（ ）
A. 平均来说，生产效率低的员工每天在工作场所的时间比生产效率高的员工要少
B. 舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作
C. 生产效率高的员工通常得到舒适的工作环境作为回报
D. 生产效率高的员工不会比生产效率低的员工工作时间长答案：C解析：解题指导： 本题属于削弱型题目。要削弱题干中的因果关系，就要指出生产率高不是因为舒适环境，而是因为生产率高，才给予其舒适的工作环境，C正是这个效果，而A选项并没有把生产效率和工作环境联糸起来，B、D选项是支持题干的论述。故答案为C。 -
第8题：
隶属美国西方电器公司的霍桑工厂，虽然有着较好的工作条件和较高的福利待遇，但工人们却仍然缺乏积极性，生产效率一直比较低下。为探求原因，从1924年到1936年，在著名心理学家梅奥主持下，美国国家研究委员会在该厂开展了以社会因素、工作条件与生产效率之间的关系为课题的一系列试验研究，结果发现工作条件对生产效率的影响不大。而其后两年多的“谈话试验”，却收到了意想不到的效果。由于专家们在与工人们多达两万余次的谈话中，耐心倾听工人们对厂方的各种意见和不满，任凭工人们发泄，结果使得工人们心情舒畅，干劲倍增。霍桑工厂的生产效率也大幅度提高。实验表明，生产效率的提高，主要是改善对职工的态度和理顺人际关系所致。梅奥据此提出了“人际关系学说”，并将这一结果命名为“霍桑效应”。 请运用领导学的有关知识，结合实际分析本案例。
正确答案: （1）“霍桑效应”表明：人在一生中会产生数不清的意愿和情绪，但最终能实现能满足的却为数不多。对那些未能实现的意愿和未能满足的情绪，切莫压抑克制下去，而要千方百计地让它宣泄出来，这对人的身心和工作都有利。这就启示我们：作为领导者，在具体的领导活动中，一定要注重畅通宣泄渠道，努力营造一种使人们既生动活泼、又心情舒畅的良好气氛，切莫堵塞言路。
（2）当前，面对市场经济优胜劣汰的竞争压力，面对制度不健全带来的某些不公正、不公平、不健康现象和现代社会生活方式发生的巨大变化，不少群众或不适应，产生失落感；或心理失衡滋生失望情绪；就是那些在物质生活方面取得成功的人们，也由于竞争压力和人情隔膜而时而感到生活空虚无聊、苦闷乏味，以至于“端起碗来吃肉，搁下筷子骂娘”。所有这些都说明，在当前，畅通宣泄渠道，让群众“放气”、“减压”显得尤为重要。在这方面，有不少地方和单位已经取得了很好的经验。如有些地方建立的“民情恳谈会”制度就是一例。干部每月定期到所包村召开村民恳谈会，任何人都可以向他们提意见、发牢骚，他们把群众的意见和牢骚详细记录下来，能当场解决的当场解决，不能解决的承诺定期给以满意的答复，从而密切了党群干群关系。实际上，他们的成功做法，就是“霍桑效应”的具体运用，值得我们每一个领导者借鉴。 -
第9题：
霍桑实验发现，影响生产效率的主要因素是职工的（）
- A、工作条件
- B、态度和情绪
- C、奖励方法
- D、职权划分
正确答案:B -
第10题：
霍桑试验的目的是（）
- A、研究企业中物质条件与生产效率的关系
- B、工人人际关系与生产效率的关系
- C、工人与监工人际关系与生产效率的关系
- D、技术工艺的提高
正确答案:A -
第11题：
单选题霍桑实验的研究结果是（）A物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高
B当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率
C人是单纯追求金钱收入的经济人
D生产效率受企业内部人际关系的影响
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题霍桑实验的研究结果是（ ）。[2014年真题]A物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高
B当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率
C人是单纯追求金钱收入的经济人
D生产效率受企业内部人际关系的影响
正确答案： B解析：
哈佛大学的两位研究人员埃尔顿•梅奥和弗雷兹•罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的西方电气公司霍桑工厂中进行的一系列研究，研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响。但最后得出的结论却是，社会互动以及工作群体对于工人的产出以及满意度有着非常重要的影响。 -
第13题：
霍桑实验的研究结果是()。A:发现物质环境的改善能够极大的提高员工的生产效率
B:创建了最早的工作评价体系
C:设计出一种最有效的标准工作方式，极大地提高了生产效率
D:发现工人的情绪、动机、人际关系等影响生产效率的主要因素答案：D解析：梅约教授主持的霍桑实验由工作环境实验、福利措施实验和分配制度实验三部分构成，研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。 -
第14题：
关于霍桑实验研究结果的说法，正确的有()。A:创建了最早的工作绩效评价体系
B:设计了最有效的标准工作方式
C:提出了人力资本理论
D:发现工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素
E:导致“以人为导向”的管理思想出现答案：D,E解析：霍桑实验研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。霍桑实验的研究结果是导致管理学界出现了“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法。 -
第15题：
关于霍桑实验研究结果的说法，正确的是( )。A.创建了最早的工作绩效评价体系
B.设计了最有效的标准工作方式
C.提出了人力资本理论
D.发现工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素
E.导致“以人为导向”的管理思想出现答案：D,E解析：霍桑试验研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。霍桑试验的研究结果导致管理学界出现了“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法。参见教材第四章。 -
第16题：
霍桑实验的研究结果是()。A:物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高
B:当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率
C:人是单纯追求金钱收入的经济人
D:生产效率受企业内部人际关系的影响答案：D解析：霍桑实验的员工行为研究结果为：①人是社会人，个人不是单纯对金钱收入有追求，他们还有社会、心理的需要；②生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部的人际关系的影响；③除了“正式团体”外，还有“非正式团体”，这种非正式团体有自己的感情、规范和倾向，并影响其成员的行为；④民主管理对提高生产效率具有重要的作用。 -
第17题：
梅奥领导的霍桑实验的结论认为提高生产效率的主要原因是()A.工作的物理环境
B.工资
C.人际关系
D.士气答案：C,D解析：霍桑试验的结论是职工不是纯粹的经济人而是社会人，因而，提高工作效率不仅依靠外力，比如工资、工作条件等,还得依靠员工的人际关系和内部状态，比如士气、情绪等。 -
第18题：
泰勒进行的人事管理研究的主要内容是( )。A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式答案：D解析：科学管理的实质内容是将工作分解为最基本的机械元素并进行分析，而后再把它们最有效地加以组合。泰勒进行“时间—动作”分析实验，设计出一种最有效的标准工作方式。 -
第19题：
1908年，福特开发了举世闻名的（），并首创了汽车大规模（）方式，极大地提高了生产效率。
正确答案:T型车；流水线生产 -
第20题：
霍桑实验证明，明亮的工作环境更有利于生产效率的提高。
正确答案:错误 -
第21题：
梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
- A、正式
- B、有效率
- C、非正式
- D、无效率
正确答案:C -
第22题：
霍桑试验中的绕线室试验发现（）
- A、工人生产效率提高了
- B、工人形成小集团
- C、工人产量高于管理当局规定产量
- D、工人感到受到管理当局重视
正确答案:B -
第23题：
单选题霍桑实验发现，影响生产效率的主要因素是职工的（）A工作条件
B态度和情绪
C奖励方法
D职权划分
正确答案： B解析： 暂无解析