甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（ ）。A.个体思维 B.极化倾向 C.团体思维 D.产生的升级

题目
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（ ）。

A.个体思维
B.极化倾向
C.团体思维
D.产生的升级
相似考题

1.关于投资决策委员会，以下表述错误的是( )。A.投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构B.投资决策委员会审定公司投资管理制度和流程C.投资决策委员会对基金公司的重大投资活动进行管理D.投资决策委员会负责制订投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令

2.基金管理公司的一般决策程序有（ ）。 A．公司研究部提出研究报告 B．投资决策委员会决定基金的总体投资计划 C．基金投资部制定投资组合的整体方案 D．风险控制委员会提出风险控制建议

3.我国基金管理公司一般的决策程序是( )。A.公司研究发展部提出研究报告B.投资决策委员会决定基金的总体投资计划C.基金投资部制定投资组合的具体方案D.风险控制委员会提出风险控制建议

4.基金管理公司的投资决策委员会是公司常设的最高投资决策机构。（ ）

更多“甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    我国基金管理公司的一般决策程序是（）。

    A.公司研究发展部提出研究报告

    B.投资决策委员会审议和决定基金的总体投资计划

    C.基金投资部制定投资组合的具体方案

    D.风险控制委员会提出风险控制建议


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（ ）。

    A.降低了决策的合法性
    B.耗费了时间
    C.降低了对最终决策的认同感
    D.团体压力易于客服

    答案：B
    解析：
    与个体决策相比，团体决策的优点体现在：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。

  • 第3题：

    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（ ）。

    A.流程法
    B.分散决策法
    C.群体讨论法
    D.头脑风暴法

    答案：D
    解析：
    团体决策的常用技术包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术。

  • 第4题：

    我国基金管理公司一般投资决策程序包括()。

    A:公司研究发展部提出研究报告
    B:董事会决定基金的总体投资计划
    C:投资决策委员会制定投资组合的具体方案
    D:风险控制委员会提出风险控制建议

    答案：A,D
    解析：
    我国基金管理公司一般的投资决策程序是：(1)公司研究发展部提出研究报告。(2)投资决策委员会决定基金的总体投资计划。(3)基金投资部制定投资组合的具体方案。(4)风险控制委员会提出风险控制建议。

  • 第5题：

    基金管理公司的一般决策程序有（）。

    • A、公司研究部提出研究报告
    • B、投资决策委员会决定基金的总体投资计划
    • C、基金投资部制定投资组合的整体方案
    • D、风险控制委员会提出风险控制建议

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    以下关于投资决策委员会的说法错误的是（）。

    • A、是公司的非常设机构
    • B、是公司最高的投资决策机构
    • C、只能定期举行会议
    • D、讨论和决定公司投资的重大问题

    正确答案:C

  • 第7题：

    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。

    • A、流程法
    • B、分散决策法
    • C、群体讨论法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。
    A

    流程法

    B

    分散决策法

    C

    群体讨论法

    D

    头脑风暴法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是()。
    A

    流程法

    B

    分散决策法

    C

    群体讨论法

    D

    头脑风暴法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。
    A

    个体思维

    B

    极化倾向

    C

    团体思维

    D

    产生的升级


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。
    A

    委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择

    B

    委员会决策将比单人决策遭到更大的反对

    C

    委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点

    D

    委员会决策这一事实减轻了个人的责任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（）。
    A

    团体思维

    B

    个体思维

    C

    投入的升级

    D

    团体极化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（）。

    A.团体思维
    B.个体思维
    C.投入的升级
    D.团体极化

    答案：D
    解析：
    团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

  • 第14题：

    共用题干
    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：

    决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。
    A:个体思维
    B:极化倾向
    C:团体思维
    D:产生的升级

    答案：C
    解析：
    团体思维是指在团体就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威，说话自信，喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受，但其实大多数人并不赞成这一提议。
    团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。
    与个体决策相比，团体决策的优点体现在：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。
    团体决策的常用技术包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术。

  • 第15题：

    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（ ）。

    A.团体思维
    B.个体思维
    C.投入的升级
    D.团体极化

    答案：D
    解析：
    团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

  • 第16题：

    M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。

    • A、个体思维
    • B、极化倾向
    • C、团体思维
    • D、产生的升级

    正确答案:C

  • 第17题：

    你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。

    • A、产品描述
    • B、关键绩效指标
    • C、战略计划
    • D、项目成功因素

    正确答案:C

  • 第18题：

    M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是（）。

    • A、流程法
    • B、分散决策法
    • C、群体讨论法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:D

  • 第19题：

    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（）。

    • A、个体思维
    • B、极化倾向
    • C、团体思维
    • D、产生的升级

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    关于投资决策委员会，以下表述错误的是（　　）。[2015年12月真题]
    A

    投资决策委员会负责制定投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令

    B

    投资决策委员会对基金管理公司的重大投资活动进行管理

    C

    投资决策委员会审订公司投资管理制度和流程

    D

    投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构


    正确答案： C
    解析：
    A项，投资部负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划制定投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令。

  • 第21题：

    单选题
    你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。
    A

    产品描述

    B

    关键绩效指标

    C

    战略计划

    D

    项目成功因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。
    A

    降低了决策的合法性

    B

    耗费了时间

    C

    降低了对最终决策的认同感

    D

    团体压力易于克服


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于基金管理公司一般决策程序，下列叙述正确的有（）。
    A

    研究发展部提出研究报告

    B

    投资决策委员会决定基金的总体投资计划

    C

    基金投资部制定投资组合的具体方案

    D

    风险控制委员会提出风险控制建议


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    不定项题
    该公司决策小组第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当总裁谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。这种现象称之为（  ）。
    A

    个体思维

    B

    团体极化

    C

    团体思维

    D

    产生的升级


    正确答案： B
    解析：

相关内容