矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()A:按顾客划分部门；按产品划分部门 B:按产品划分部门；按职能划分部门 C:按职能划分部门；按工艺划分部门 D:按工艺划分部门；按顾客划分部门

题目
矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A:按顾客划分部门；按产品划分部门
B:按产品划分部门；按职能划分部门
C:按职能划分部门；按工艺划分部门
D:按工艺划分部门；按顾客划分部门
相似考题

1.矩阵制组织结构是按职能划分部门和按（ ）划分部门两种方法结合使用所形成的。A.地区B.顾客C.过程D.项目

2.直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。A．直线职能型B．事业部型C．模拟分权型D．矩阵型

3.是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A．职能制B．直线职能制C．矩阵制D．事业部制

4.与复杂技术相适应的组织结构是（ ）。A.事业部制B.职能制C.矩阵结构D.直线制

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  • 第1题：

    组织结构中，U型组织是指()

    A、职能制组织结构

    B、直线制组织结构

    C、事业部制组织结构

    D、矩阵制组织结构


    参考答案：A

  • 第2题：

    (2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型


    正确答案：A
    本题考查直线职能型组织结构。直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

  • 第3题：

    矩阵制组织结构是按职能划分部门和按（ ）划分部门两种方法结合使用所形 成的。
    A.地区 B.顾客
    C.过程 D.项目


    答案：D
    解析：
    矩阵型组织结构即矩阵制，又称规划——目标结构。矩阵制由专门从事某项工作的项目小组发展而来。它的特点是，依据职能划分部门和依据产品（项目）划 分部门所组成的形似矩阵的组织结构。矩阵制适用于产品种类多、变化大、以项目为主要 任务形式的企业。

  • 第4题：

    把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()

    A:多维立体组织
    B:模拟分权组织
    C:流程型组织
    D:网络型组织

    答案：A
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第5题：

    （　　）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

    A．模拟分权组织
    B．分公司与总公司
    C．多维立体组织
    D．子公司与母公司

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

    A:独立型
    B:模拟分权制
    C:依托型
    D:多维立体

    答案：D
    解析：
    多维立体制是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。

  • 第7题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构
    • E、职能制组织结构

    正确答案:A,E

  • 第9题：

    我国高等学校普遍采用的组织结构是（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线——职能制组织结构
    • D、矩阵式组织结构

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。（　　）
    A

    按顾客划分部门；按产品划分部门

    B

    按产品划分部门；按职能划分部门

    C

    按职能划分部门；按工艺划分部门

    D

    按工艺划分部门；按顾客划分部门


    正确答案： D
    解析：
    矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

  • 第11题：

    单选题
    （）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。
    A

    网络制

    B

    直线、分部制

    C

    矩阵制

    D

    分部、网络制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    组织结构的形式包括
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    直线职能制组织结构

    D

    事业制组织结构

    E

    矩阵制组织结构


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

    A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

    B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案：B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第14题：

    组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。

    A．独立型

    B．模拟分权

    C．依托型

    D．多维立体


    正确答案：D
    D【解析】多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它是矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式。

  • 第15题：

    ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

    A:独立型
    B:模拟分权制
    C:依托型
    D:多维立体制

    答案：D
    解析：
    所谓多维，就是指在组织内部存在三类以上（含三类）的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成：(1)按产品（项目或服务）划分的部门（事业部），是产品利润中心；(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心；(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种组织结构形式下，每一系统都不能单独做出决定.而必须由三方代表，通过共同的协调才能采取行动：因此，多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题，从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦，也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第16题：

    事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。

    A:直线制
    B:矩阵组织
    C:事业部制
    D:技术创新小组

    答案：B
    解析：
    矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为“非长期固定性组织”。矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现。

  • 第17题：

    ()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

    A:模拟分权组织
    B:分公司与总公司
    C:多维立体组织
    D:子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第18题：

    ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A:矩阵制
    B:直线职能制
    C:直线制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

  • 第19题：

    在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。

    • A、直线职能制
    • B、部门直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第20题：

    阐述什么是矩阵制组织结构。


    正确答案:矩阵制组织是由一种专门从事某项工作的工作小组发展而来的组织机构，相当于在直线职能制的基础上，再增加一种横向的领导系统，也就是说，矩阵制组织结构是有两套管理系统组成的方形组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的为完成某一项任务而组成的项目系统。

  • 第21题：

    （）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。

    • A、网络制
    • B、直线、分部制
    • C、矩阵制
    • D、分部、网络制

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    “U”型组织结构是指（　　）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B
    解析：
    常见的组织结构形式主要有：①直线制组织结构，又称“军队型”结构，是指组织中的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行使统一指挥和管理职能，不设专门职能机构的结构；②职能制组织结构，又称“U形”结构，是指在各级行政主管之下，根据业务活动的相似性来设立拥有相应的管理职责和权力的管理职能部门，在其职能范围内有权直接指挥下级单位的结构；③直线职能制组织结构，是指以直线为基础，在各级行政主管下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级行政主管的助手，实行行政主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合的结构；④事业部制组织结构，又称“M形”结构，是指在公司总部领导下设立若干个独立核算的事业部，公司总部主要充当外部监管者角色，对各事业部的活动进行协调和控制，同时提供财务、法律等支援服务的结构。

  • 第23题：

    单选题
    （　　）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线职能制

    C

    直线制

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析：
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

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