第1题:
第2题:
第3题:
在六西格玛开展过程中最重要的因素是:()。
第4题:
在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。
第5题:
六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()
第6题:
在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()
第7题:
倡导者
黑带大师
黑带
绿带
第8题:
建立组织的六西玛管理愿景
负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进
为绿带提供项目指导
协调和指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求了解六西格玛管理中的关键角色与职能
第9题:
负责六西格玛管理在组织中的部署
构建六西格玛管理基础
向执行领导报告六西格玛管理的进展
组织确定六西格玛项目的重点
负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
第10题:
六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统,或支持企业关键经营绩效的改善
需要对组织关键绩效进行分析和预测,以识别六西格玛项目改进的机会
在六西格玛项目选择的过程中,应自下而上地进行选择
六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题
第11题:
六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
六西格玛管理关注顾客的需求
六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体
在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层
第12题:
传统、典型的组织结果是按职能划分的
为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
第13题:
第14题:
负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
第15题:
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
第16题:
在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()
第17题:
六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。
第18题:
在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().
第19题:
六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划
高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案
领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
第20题:
绿带
黑带
黑带大师
倡导者
第21题:
第22题:
倡导者
黑带大师
黑带
绿带
第23题:
六西格玛管理倡导者
六西格玛大黑带
六西格玛黑带
六西格玛绿带