某饭店标准间的单位变动成本为50元，固定成本分摊额为250元，加成率为25%，营业税率为5%。根据成本加成定价法，标准间的房价应为（ ）元。A.305B.330C.395D.405

题目

某饭店标准间的单位变动成本为50元，固定成本分摊额为250元，加成率为25%，营业税率为5%。根据成本加成定价法，标准间的房价应为（ ）元。

A.305

B.330

C.395

D.405

相似考题

1.根据下面材料，回答 85～88 题某数码相机生产企业生产的某一款相机单价为1600元/台，单位产品变动成本为1300元/台，固定成本分摊为6万元，计算得出的保本销售量为200台，假设预测计划期的销售量仅有180台。根据上述材料，回答以下问题。第 85 题 下列措施，不能提高企业利润的是（ ）。A．降低单位产品变动成本B．降低固定成本分摊额C．提高销售单价D．提高单位产品变动成本

2.某饭店拥有客房500间，当年客房固定成本4000万元，变动成本为150元间/天，营业税税率5％。该饭店的所有成本中有2000万来自于长期借款，这笔长期借款的手续费为0.1%，年利率为5%，饭店的所得税为25%。为了应付竞争，饭店决定让利不让市场，仍要保持客房出租率80％。 如果饭店此时要做成本控制，它主要可以选用的方法有（ ）。A．战略成本法 B．预算控制 C．标准成本控制 D．价格控制 E．固定成本控制

3.某饭店拥有客房500间，当年客房固定成本4000万元，变动成本为150元间/天，营业税税率5％。该饭店的所有成本中有2000万来自于长期借款，这笔长期借款的手续费为0.1%，年利率为5%，饭店的所得税为25%。为了应付竞争，饭店决定让利不让市场，仍要保持客房出租率80％。 该饭店的保本点房价为（ ）元。A．396 B．501 C．446 D．521 E.598

4.某车间为成本中心，其2007年5月份的成本预算资料如下：可控成本总额为25万元，其中固定成本为12万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下：可控成本为22.5万元，其中固定成本为12.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：（1）计算预算单位变动成本；（2）计算其责任成本变动额和变动率；（3）登记下列责任报告，并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计

更多“某饭店标准间的单位变动成本为50元,固定成本分摊额为250元,加成率为25%,营业税率为5%。根据成 ”相关问题

  • 第1题：

    某饭店拥有客房500间，当年客房固定成本4000万元，变动成本为150元间/天，营业税税率5％。该饭店的所有成本中有2000万来自于长期借款，这笔长期借款的手续费为0.1%，年利率为5%，饭店的所得税为25%。为了应付竞争，饭店决定让利不让市场，仍要保持客房出租率80％。
    若该饭店年度利润目标定位为1200万元，此时确定的客房价格为（ ）。

    A．450 B．501
    C．533 D．579
    E. 621

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    某饭店拥有客房300间，全年分摊客房固定成本3000万元，单位变动成本100元／间夜。在保持80%出租率的情况下，该饭店的保本点房价为( )元。

    A.340
    B.342
    C.440
    D.442

    答案：D
    解析：
    保本点房价=年度分摊固定成本总额÷（客房总数×出租率×365）+单位变动成本=30 000 000÷（300×80%×365）+100≈442

  • 第3题：

    共用题干
    某企业生产的机械加工车床销售单价为1600元／台，单位产品变动成本为1300元／台，固定成本分摊额为6万元，计算得出的保本销售量为200台，假设预测计划期的销售量仅有180台。

    在下列措施中，（)是扭亏为盈的最重要措施。
    A:减少产量
    B:提高销售单价
    C:降低固定成本分摊额
    D:降低单位产品变动成本

    答案：D
    解析：
    如果预测销售量无法增加，可以采取以下措施做到保本，甚至扭亏为盈：①降低单位商品变动成本；②降低固定成本分摊额；③适当提高销售单价。.


    设单位变动成本为C1，则：企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-单位变动成本*销售量=1600*180-60000-C1*180≥0，求得C1≤1266.67（元／台）。


    降低单位商品变动成本是做到保本或扭亏为盈的最重要的措施。如通过就地、就近组织进货，可以减少进货费用；降低进货批量，做到勤进快销，减少储存费用；选择质量符合消费者需求，且进货价格较低的供应商等，都能降低单位商品变动成本。


    设固定成本为K，则：企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-变动成本=1600*180-K-1300*180≥0，求得K≤5.4万元。

  • 第4题：

    某饭店拥有客房500间，当年客房固定成本4000万元，变动成本为150元间/天，营业税税率5％。该饭店的所有成本中有2000万来自于长期借款，这笔长期借款的手续费为0.1%，年利率为5%，饭店的所得税为25%。为了应付竞争，饭店决定让利不让市场，仍要保持客房出租率80％。
    该饭店长期借款的资本成本是（ ）。

    A．3% B．3.5%
    C．3.75% D. 4%
    E.4.5%

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    共用题干
    某数码相机生产企业生产的某一款相机单价为1600元／台，单位产品变动成本为1300元／台，固定成本分摊为6万元，计算得出的保本销售量为200台，假设预测计划期的销售量仅有180台。

    下列措施，不能提高企业利润的是()。
    A:降低单位产品变动成本
    B:降低固定成本分摊额
    C:提高销售单价
    D:提高单位产品变动成本

    答案：D
    解析：
    由企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-变动成本可知，要使企业不亏不盈，甚至扭亏为盈，可以通过提高商品单价、降低固定成本、降低变动成本及综合使用四种方法。


    设固定成本为K，企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-变动成本=1600*180-K-1300*180≥0，求得K≤5.4（万元）。


    设单位变动成本为C，企业利润=销售收入-固定成本-变动成本=商品单价*销售量-固定成本-变动成本=1600*180-60000-C*180≥0，求得C≤1266.67（元／台）。


    降低单位商品变动成本是做到保本或扭亏为盈的最重要的措施，具有很大的潜力。如通过就地就近组织进货，可以减少进货费用；降低进货批量，做到勤进快销，减少储存费用；选择质量符合消费者需求，且进货价格较低的供应商。这些方法都能降低单位商品变动成本。

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