职能部门之间缺乏横向沟通，下级工作的积极主动性较差的组织结构是 ( )。A．直线职能型组织结构B．事业部型组织结构C．模拟分权型组织机构D．网络型组织结构

题目

职能部门之间缺乏横向沟通，下级工作的积极主动性较差的组织结构是 ( )。

A．直线职能型组织结构

B．事业部型组织结构

C．模拟分权型组织机构

D．网络型组织结构

相似考题

1.()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构

2.下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。A.直线型组织结构的横向协调难度大 B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理 C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别 D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构 E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构

3.直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。 A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导 C.适应性较差 D .缺乏信息交流

4.参谋型组织结构具有哪些缺点( )。A、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制B、部门之间沟通少，不能集思广益地做出决策C、整个组织系统的适应性较差，对新情况不能做出及时的反应D、不利于明确划分职责与职权

参考答案和解析
正确答案：A
解析：直线职能制的优点是，在保证责权明确、统一领导的前提下，发挥了职能部门的业务特长和参谋作用，避免了“多头领导”、“多头指挥”，使企业有了较高的稳定性和工作效率。直线职能制的缺点是，职能部门之间缺乏横向沟通，下级直线部门工作的积极主动性较差，上级协调直线部门与职能部门的工作量较大等。
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  • 第1题：

    下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。

    A.直线制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.直线职能制组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@##

  • 第2题：

    直线职能制组织结构的缺点是（　　）。

    A．容易引起多头领导，指令不一
    B．不易发挥专业管理职能作用
    C．降低了管理工作效率
    D．各专业分工的职能部门之间的横向联系较差

    答案：D
    解析：
    直线职能制组织结构又称生产区域管理制组织结构，是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的管理职能部门，分别从事专业管理并作为该级领导者的参谋部，是企业内部组织结构的基本形式。它保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处，提高了管理工作效率，为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是，各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。

  • 第3题：

    【单选题】没有职能部门的组织结构类型是（）。

    A．直线型组织结构

    B．职能型组织结构

    C．直线职能型组织结构

    D．事业部型组织结构


    直线型组织结构

  • 第4题：

    直线职能制组织结构的缺点是（　　）。
    A．领导关系的双重性
    B．职能部门间横向联系较差
    C．领导者管理工作繁重
    D．稳定性较差


    答案：B
    解析：
    直线职能制组织结构保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处，提高了管理工作效率，为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是，各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。

  • 第5题：

    直线职能制组织结构的缺点是( )。

    　　A.容易引起多头领导，指令不一
    　　B.不易发挥专业管理职能作用
    　　C.降低了管理工作效率
    　　D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差

    答案：D
    解析：
    @##

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