组织的核心是( )。A．通过各种渠道预见、跟踪和应付环境中的变化B．建立起能有效分工和协作的关系结构C．实现对稀缺资源的合理利用D．保证组织各部门、各环节按预定要求运作

题目

组织的核心是( )。

A．通过各种渠道预见、跟踪和应付环境中的变化

B．建立起能有效分工和协作的关系结构

C．实现对稀缺资源的合理利用

D．保证组织各部门、各环节按预定要求运作

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1.企业管理组织的本质是（ ）A．干部的任职岗位关系 B．职工的分工协作关系 C．企业的协作关系 D．内外部环境分工关系

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3.组织工作的核心是（ ）。A．配备合适的人员B．划分层级C．确定管理跨度和管理幅度D．建立有效分工、协作的关系结构

4.组织工作的核心是( )。A．划分不同的管理层次和部门B．调解各部门的工作C．建立有效分工、协作的关系结构D．确定组织目标

参考答案和解析
正确答案：B
解析：组织工作是为实现既定目标，将有关的各项业务活动加以分类组合，并根据有效跨度原则，划分出不同的管理层次和部门，规定这些层次和部门间的相互配合关系，将执行和监督各类活动所必需的职责、职权赋予各层次、各部门的主管人员的活动。组织工作的核心是建立有效分工和协作的关系结构。
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  • 第1题：

    组织结构是规定组织中分工与协作关系的基本框架。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    组织的核心是( )。

    A．建立起能有效分工和协作的关系结构

    B．分组织结构配备合理的人员

    C．建立起能有效分工和协作的关系结构，并为这样的组织结构配备合适的工作人员

    D．组织人员分工，最大限度地实现组织目标


    正确答案：C

  • 第3题：

    下列关于组织结构的论述，正确的有（ ）。

    A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B.组织结构又可称为权责结构
    C.组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素
    D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    E.企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系

    答案：A,B,D
    解析：
    企业的组织结构，又称权责结构，是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。其内涵包括：①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；②设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。C项，组织结构包含复杂性、规范性、集权度三个要素；E项描述的是组织结构体系中的职权结构。

  • 第4题：

    ()原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。

    A、责权一致

    B、管理宽度

    C、分工协作

    D、目标统一


    参考答案：C

  • 第5题：

    组织工作的核心是（ ）。 A．明确各职位的责、权、利 B．建立有效分工、协作的关系结构 C．根据分任务设立相应的部门 D．组织的总目标分解为若干分目标


    正确答案：B
    组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。 

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