管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动,称为管理的( )职能。A.计划B.组织C.领导D.控制

题目

管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动,称为管理的( )职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制


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  • 第1题:

    管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动,称为管理的( )职能。

    A.计划

    B.组织

    C.领导

    D.控制


    正确答案:A

  • 第2题:

    企业战略管理的主要内容是:设计企业发展远景;明确企业的主要任务;分析企业外部环境和条件;()保证行动方案的落实。

    A.设定企业战略总目标和分目标
    B.为完成每项目标制定行动方案
    C.掌握企业内部资源的现况
    D.贯彻实施行动方案
    E.对实施过程进行监控

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    如何进行企业战略管理,可以参照几个步骤()

    A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。
    要确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中,结合出现的问题,不断反馈,及时进行纠偏控制,确保企业愿景、目标的实现与达成。

  • 第4题:

    企业战略管理的主要内容是();为完成每项目标制定行动方案;贯彻实施行动方案;对实施过程进行监控,保证行动方案的落实。

    A.设计企业发展远景
    B.明确企业的主要任务
    C.分析企业外部环境和条件
    D.掌握企业内部资源的现况
    E.设定企业战略总目标和分目标

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    企业战略管理的主要内容是:设计企业发展远景;明确企业的主要任务;分析企业外部环境和条件;掌握企业内部资源的现况;设定企业战略总目标和分目标;为完成每一项目标制定行动方案;贯彻实施行动方案;对实施过程进行监控,保证行动方案的落实。因此,一个成功的企业战略指挥者应当担负起以下主要职责:对企业发展远景和任务的描述进行审查;对企业外部环境和内部的资源状况有清晰准确、全面深入的认知;对总目标做出科学合理的分解,提出分步实施的计划;对战略实施的全过程进行监控

  • 第5题:

    企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。

    A:行业环境与企业环境
    B:内部条件和外部环境
    C:企业目标与企业条件
    D:外部环境与企业目标

    答案:B
    解析:
    企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容:①决策要有明确的目标,没有目标就无从决策;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。