关于职能制结构组织的说法中有误的是( )。A．职能制组织结构，也称“U”型组织，他以专业分工为部门划分的依据，通过将专业技能紧密结合在一起，设立了各专业领域的职能部门和职能主管B．职能制的优点是：能够保证专业化和效率；易于部门内部的沟通；强化了职能人员的权威；但需要对主管人员进行培训，需要大量的培训费用C．职能制的缺点是：首先部门一旦形成，就自然会产生部门利益和部门目标，有可能会出现追求职能目标而忽略全局利益的现象D．整个组织的绩效是各职能部门协调与合作的结果，没有一项职能对最终结果负责，部门间沟通困难，
题目
关于职能制结构组织的说法中有误的是( )。
A．职能制组织结构，也称“U”型组织，他以专业分工为部门划分的依据，通过将专业技能紧密结合在一起，设立了各专业领域的职能部门和职能主管
B．职能制的优点是：能够保证专业化和效率；易于部门内部的沟通；强化了职能人员的权威；但需要对主管人员进行培训，需要大量的培训费用
C．职能制的缺点是：首先部门一旦形成，就自然会产生部门利益和部门目标，有可能会出现追求职能目标而忽略全局利益的现象
D．整个组织的绩效是各职能部门协调与合作的结果，没有一项职能对最终结果负责，部门间沟通困难，这种组织形式可用于只有单一类型产品或少数几类产品的企业
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第2题：
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B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制答案：B解析：本题考查的是职能制的相关知识。 -
第3题：
8、直线职能制源于泰勒的职能工长制，直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能型结构”“单元结构”（U-form Organization, Unitary Structure）。
一个工人同时只接受一个职能工长的领导，提高效率 -
第4题：
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构
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D.矩阵制组织结构答案：C解析：保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@## -
第5题：
组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）
A．职能制组织结构
B．矩阵制组织结构
C．事业部制组织结构
D．直线制组织结构
矩阵制组织结构