对下级决策的审批手续越繁杂,组织的( )程度越高。
A.集权
B.分权
C.授权
D.放权
第1题:
决策审批的手续越简单,需请示的人越少,则分权的程度越()。
第2题:
决策的数目越( ),决策的重要性越( ),决策审批手续越 ( ),则集权程度越高;反之,分权程度越高。
A.多,集中,简化
B.少,集中,简化
C.少,分散,繁杂
D.多,集中,繁杂
第3题:
在判断某企业集权还是分权的问题上,不同的人有不同的看法,以下四种说法中哪一项正确?
A.以上三者综合来判断比较全面
B.决策数量越多,分权程度越高
C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高
D.决策的范围和影响面越大,分权程度越高
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()
第8题:
上级把自己的决策权委派给下级,使其拥有相当的自主权和行动权,这种形式称为()
第9题:
分权程度高
分权程度低
集权程度低
与分权集权无关
第10题:
决策的代价越高越不适合集权
决策的影响面越广越不适合集权
组织的规模越大越不适合集权
主管人员的素质与集权分权无关
环境的变化越快变化程度越高越不适合集权
第11题:
组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高
组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高
组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高
第12题:
组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高
组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高
如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高
如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高
第13题:
比较严峻的外部环境在一定程度上会助长()。
A. 授权
B. 分权
C. 集权
D. 放权
第14题:
(2010年)对下级决策的审批手续越繁杂,组织的( )程度越高。 A.集权 B.分权 C.授权 D.放权
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()
第20题:
衡量集权与分权程度的标志有()
第21题:
组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高
组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低
组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高
组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低
第22题:
决策的代价越高越不适合集权
决策的影响面越广越不适合集权
组织的规模越大越不适合集权
主管人员的素质与集权分权无关
环境的变化程度越快、越大,越不适合集权
第23题:
较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高
较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高
较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高
较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高