已知某车间每轮班生产某产品的任务为3000件，生产工人劳动效率为每班30件，工人出勤95%，该车间生产工人的定员应为（ ）人A．76B．10C．106D．317

计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。
影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有三个：①固定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。
根据设备组生产能力公式：M=F_'S￡，式中，F表示单位设备有效工作时间；.s表示设备数量；t表示时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力：8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000（件）。
根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t，式中，F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000（件）。
生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

该题考察作业场地的生产能力，应用公式M=F?A／a?t＝145×7.5×2×250／﹙1.5×5﹚＝72500

单一品种生产条件下生产能力的计算公式为：M=F_e*S/T。式中，M表示生产能力；F_e表示有效工作时间（分钟）；S表示工作中心设备数量（台）；T表示制造单位产品所需该工作中心的台时数（分钟/件）。根据题意，该铣工车间的年生产能力=250*2*8*(1-10%)*10/0.5=72000（件），该铣工车间的年生产能力=250*2*8*200/5/2=80000（件）。

定员人数=计划期生产任务总量/工人劳动效率×出勤率
=1000/5×1.25×0.9
=178人

根据题意可知车间是按劳动效率进行定员，就是根据生产任务和员工的劳动效率

以及出勤率来计算定员人数，计算公式为：

定员人数=计划期生产任务总量/（工人劳动效率*出勤率）=12000/（6*120%*95% ）≈66（人）

通过上述计算，该工种每班的定员人数为66人。

按此值来确定2015年该产品的工时定额，则比2014年的旧定额下降了28．53工时／吨(136-107．17)，定额压缩率为20．98％(28．53／136)。

该题考察作业场地的生产能力，应用公式M=F·A／a·t＝145×7.5×2×250／﹙1.5×5﹚＝72500

M=(F·A)／(a·t)=(8×2000)／(3×1．5)=3556件。

该题考查车间的生产能力，应用公式M=F·S／t=7.5×2×250×20／1＝75000，注意是：年生产能力。

本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、工作时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时问的延长，选项B是固定资产数量的增加，选项AB正确。

制定企业定员标准，核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作（劳动）效率，其计算方式可表示为：某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作（劳动）效率根据题意可得，该工种每班的定员人数为：计划期生产任务总量/（工人劳动效率*出勤率）=计划期生产任务总量/（劳动定额*定额完成率*出勤率）=2000/（5*100%*90%）≈444（人）

定员人数=需要开动设备台数×每台设备开动班次／32人看管定额×出勤率=(30×2)÷(3×0．95)=21．0526≈22(人)(18分)