直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结构职权

题目

直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

A.直线职权

B.个人职权

C.职能职权

D.结构职权

相似考题

1.在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。A．直线职能制和直线制B．直线制和职能制C．职能制和矩阵制D．矩阵制和直线职能制

2.在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构

3.以直线制为基础，并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。A．矩阵制结构B．直线制结构C．职能制结构D．直线职能制结构

4.下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制

参考答案和解析
正确答案：A

管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权 

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  • 第1题：

    直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。

    A．直线职能型

    B．事业部型

    C．模拟分权型

    D．矩阵型


    正确答案：A

  • 第2题：

    使用最早，也最简单的组织形式是( )。

    A．职能制结构

    B．直线职能制结构

    C．直线制结构

    D．矩阵制结构


    正确答案：C

  • 第3题：

    常见的组织形式有( )。

    A．直线制结构

    B．职能制结构

    C．直线职能制结构

    D．矩阵制结构

    E．曲线制结构


    正确答案：ABCD

  • 第4题：

    基层行政组织结构的基本形态是：（ ）

    A．职能制

    B．直线职能制

    C．直线制

    D．矩阵制


    正确答案：C
    1．直线制：（1）将组织的各种职位按照垂直系统直线排列，各级主管对所辖事务有绝对的指挥控制权。（2）责权明确，指挥统一，行动迅速，信息传递单一。（3）下级依赖性强，自主性差；上级任务重，压力大；易导致权力滥用和决策失败。（4）首长精力、智力、能力出色，组织规模较小；工作简单。基层行政组织机构形态即属于直线制。2．职能制:（1）根据业务不同，承担任务的不同，把组织划分为若干部门，在分别对下级部门实施领导。（2）专业性强，可以减少重复工作，有利于发展特长，培养专才，降低管理成本。（3）部门间协调难，易造成各自为政；不利于通才培养；缺乏全局眼光。（4）组织规模较大;工作任务繁杂但任务之间比较清楚。3．直线职能制:（1）各级部门间既有垂直关系又有水平领导关系。（2）加强水平职能部门的协调领导，克服政出多门；每个下级在只有一个明确的上级领导的基础上，也接受其他部门的指导和监督。（3）垂直领导可能排斥水平领导，部门间关系复杂。（4）地域广大，管理内容繁杂。4．矩阵制：（1）按照职能划分的纵向系统和按照项目(任务或产品)划分的横向系统结合的组织形式。（2）服务于专项任务，职能分工与专业协作相结合，把常设机构和临时机构相结合，既有稳定性又有灵活性。（3）组织结构过于复杂，隶属关系多，协调困难；专项任务负责人权力有限，开展工作难度大。（4）临时性，综合事务性．直线制：最简单集权式组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设立专门职能机构，自上而下形同直线。

  • 第5题：

    模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。

    A.介于直线制和职能制之间
    B.介于直线制和生产区域制之间
    C.介于矩阵制和直线职能制之间
    D.介于直线职能制和事业部制之间

    答案：D
    解析：
    模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。

  • 第6题：

    （）不属于U型组织结构


    A.直线型

    B.职能制

    C.直线职能制

    D.事业部制

    答案：D
    解析：

  • 第7题：

    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。

    A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息

    答案：C
    解析：
    直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第8题：

    关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。
    　

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息

  • 第9题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

    A.直线职能制和直线制
    B.矩阵制和职能制
    C.职能制和直线职能制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第10题：

    直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构
    • E、职能制组织结构

    正确答案:A,E

  • 第11题：

    直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

    • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
    • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
    • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
    • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。
    A

    职能制组织结构

    B

    直线制

    C

    职能—直线制

    D

    直线—职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()组织结构又称“法约尔模型”。

    A.直线制

    B.直线职能制

    C.职能制

    D.事业部制


    参考答案：C

  • 第14题：

    监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。

    A．直线制和职能制

    B．职能制和矩阵制

    C．直线制和直线职能制

    D．矩阵制和直线制


    正确答案：B

  • 第15题：

    (2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型


    正确答案：A
    本题考查直线职能型组织结构。直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

  • 第16题：

    下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.职能制和直线职能制

    答案：B
    解析：
    职能制组织机构的优点:1)强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。2)易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
    职能制组织机构的缺点:易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

  • 第17题：

    (2017年5月)（）不属于U型组织结构

    A.直线型
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.事业部制

    答案：D
    解析：
    P54-65
    U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制、职能制以及直线职能制。

  • 第18题：

    事业部制也称（ ）。

    A.直线制结构
    B.职能制结构
    C.直线职能制结构
    D.分权制结构

    答案：D
    解析：
    事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。
    故选D。

  • 第19题：

    某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式是（ ）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：

  • 第20题：

    广义的职能制组织结构模式包括()。

    A.直线制
    B.直线职能制
    C.矩阵制(任务小组)
    D.立体多维职能制
    E.网络职能制

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第21题：

    企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、直线制
    • C、职能—直线制
    • D、直线—职能制

    正确答案:B

  • 第22题：

    直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式


    正确答案:错误

  • 第23题：

    下列组织结构属于U型组织结构的是（）

    • A、参谋制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、直线制
    • E、事业部制

    正确答案:B,C,D

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