项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系,属项目管理组织要素中的( )要素。
A.层次
B.组织部门
C.组织形式
D.责任和权力
1.确定工程项目组织形式要考虑()因素。A.管理层次B.管理跨度C.部门设置D.上下级关系E.内外部关系
2.项目监理机构的组织结构设计工作包括()A:选择组织结构形式B:确定管理层次和管理跨度C:确定监理工作内容D:制定工作流程和信息流程E:划分项目监理机构部门
3.以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等 C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
4.在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是( )。A.管理层次与管理跨度关系B.直接管理子系统与服务支持子系统关系C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D.部门职能与部门划分的关系E.部门职能与管理层次的关系
第1题:
第2题:
第3题:
10、施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
第4题:
第5题:
施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。