企业降低成本的主要途径包括（ ）。A．改进技术，提高劳动生产率B．节约原材料的消耗C．提高设备利用率D．改进供销工作以及加强企业管理
题目
企业降低成本的主要途径包括（ ）。
A．改进技术，提高劳动生产率
B．节约原材料的消耗
C．提高设备利用率
D．改进供销工作以及加强企业管理
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第1题：
降低维修费用的主要途径有()。A:提高劳动生产率
B:节约材料物资消耗
C:加强设备的前期管理
D:提高修理和技术改造质量和降低维护保养费用
E:提高设备维修的经营管理水平答案：A,B,C,D,E解析： -
第2题：
降低工程成本的途径包括（ ）。A.提高施工组织水平和节约施工管理费
B.提高劳动生产率和机械使用率
C.采用最先进的施工技术和施工机械
D.提高工程质量和节约材料费用
E.采用新的管理技术和方法答案：A,B,D,E解析：降低工程成本的途径有：①优化施工方案，选用先进的模板支撑方案和脚手架方案，减少投放，合理组织架料、模板的进出场，减少现场存放时间，以减少租赁费用；②合理选用机械设备，减少投入，合理组织机械进退场，减少租赁费用，以减少固定成本；③尽量减少临建设施的搭设，减少临建费用，以减少固定成本；④压缩管理人员与非生产人员的编制，以减少现场管理费用；⑤缩短工期，减少分摊固定费用的比例；⑥优化技术措施，合理确定进料规模，以节约材料；⑦减少现场材料的浪费；⑧减少材料采购成本；⑨合理组织材料进场，减少二次搬运；⑩防止计划外用工、重复用工，防止返工费用发生；?适当降低劳务用工的取费。 -
第3题：
根据波特五力模型，企业获得成本优势的途径主要包括（ ）。
Ⅰ 降低工资
Ⅱ 经济规模
Ⅲ 技术创新
Ⅳ 原材料的垄断
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅲ答案：C解析：迈克尔·波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在入侵者、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。根据波特五力模型，企业获得成本优势的途径主要包括经济规模、技术创新和原材料的垄断。 -
第4题：
( )的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。
A.降低成本战略B.低成本战略C.低成本原则D.企业降低成本答案：D解析： -
第5题：
根据波特五力模型，企业获得成本优势的途径主要包括( )。
Ⅰ．降低工资
Ⅱ．经济规模
Ⅲ．技术创新
Ⅳ．原材料的垄断A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅲ答案：C解析：迈克尔 波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在入侵者、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。根据波特五力模型，企业获得成本优势的途径主要包括经济规模、技术创新和原材料的垄断。