组织工作的核心是（ ）。A．配备合适的人员B．划分层级C．确定管理跨度和管理幅度D．建立有效分工、协作的关系结构

题目

组织工作的核心是（ ）。

A．配备合适的人员

B．划分层级

C．确定管理跨度和管理幅度

D．建立有效分工、协作的关系结构

相似考题

1.根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理跨度越宽，管理层次减少B．管理跨度越宽，管理层次增加C．管理跨度越窄，管理层次减少D．管理跨度越窄，管理层次增加

2.组织工作的核心是( )。A．划分不同的管理层次和部门B．调解各部门的工作C．建立有效分工、协作的关系结构D．确定组织目标

3.纵向管理的过程包括（ ）。A．计划B．组织C．选择目标D．人员配备E．建立合适的组织结构

4.以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是( )。A. 管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B. 管理层级和管理幅度存在正比关系C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少D. 管理幅度决定管理层级

更多“组织工作的核心是( )。A.配备合适的人员 B.划分层级C.确定管理跨度和管理幅度 D.建立 ”相关问题

  • 第1题：

    管理的幅度是指公共组织内部划分管理层级的数额。()


    答案：错

  • 第2题：

    组织设计的第一步骤是()。

    A.建立部门

    B.工作划分

    C.决定管理跨度

    D.确定职权关系


    参考答案：B

  • 第3题：

    26、组织设计最为重要的基础工作是 （）

    A．部门划分与结构形成

    B．职务设计与人员调配

    C．岗位分析与设计

    D．管理层级和管理幅度的确定


    职务设计与分析

  • 第4题：

    组织工作要解决的基本问题包括()。

    A、确定管理者的管理幅度

    B、确定组织内部的部门划分

    C、确定各岗位的工作内容和职责范围

    D、明确组织内部的权责关系

    E、对主管人员的选拔、任用和考评


    答案：ABCD

  • 第5题：

    企业组织结构设计的内容和过程包括（ ）。

    A.制定企业发展战略

    B.进行部门化

    C.明确管理幅度

    D.划分管理层次

    E.明确每个职务的职责和职权，并配备合适的人员


    正确答案：BCDE

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