A.1--2层
B.2--4层
C.4--6层
D.6--8层
E.5--7层
第1题:
组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般来说,从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( )
A.0-2
B.1-3
C.2-4
D.4-7
E.3-5
第2题:
第3题:
在马克斯•韦伯看来,()相当于组织的中级管理层。
A行政官员
B一般工作人员
C中层干部
D最高领导层
第4题:
实行轮换发球时,计数员应计算的击球数为:()
第5题:
组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般来说,从最高领导层到基层适宜的层次(级)数量是()
第6题:
新产品开发决策应该由企业()
第7题:
()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
第8题:
从基层业务单位到董事会和高级管理层的二级管理方式
从基层业务单位到业务领域风险管理委员会的二级管理方式一
从基层业务单位到董事会和高级管理层,再到业务领域风险管理委员会的三级管理方式
从基层业务单位到业务领域风险管理委员会,再到董事会和高级管理层的三级管理方式
第9题:
基础
作业
计划
第10题:
组织结构
工作分解
管理层次
管理幅度
第11题:
最高领导层制定
中间管理层制定
最低领导层制定
职工代表大会制定
第12题:
0~1
1~2
2~4
4~6
第13题:
第14题:
第15题:
从企业基层操作人员到最高管理层,都应当参与隐患排查治理;企业应当根据隐患级别,确定相应的治理责任单位和人员;隐患排查治理应当以确保隐患得到治理为()。
第16题:
组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()。
第17题:
组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是()
第18题:
企业管理一般可分三个层次,即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和()层的现场管理。
第19题:
设计层
决策层
操作层
管理层
协调层和执行层
第20题:
分权程度
管理层次
集权程度
管理幅度
第21题:
从基层业务单位到业务领域风险管理委员会的二级管理方式
从基层业务单位到高级管理层的是二级管理方式
从基层业务单位到业务领域风险管理委员会,再到高级管理层的三级管理方式
从基层业务单位到业务领域风险管理委员会,再从基层业务单位到高级管理层的三级管理方式
第22题:
0~1
1~2
2~4
4~6
6~8
第23题:
3~4层
2~3层
4~5层
2~4层