某二甲医院常年“吃大锅饭”,干多干少都一样,严重损害了员工的积极性,为此原则提出了绩效改革,将奖金与贡献度相挂钩,人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网页上公布,广泛征集修改意见。在吸取了广大员工的意见之后形成定稿,并将定稿详案公布施行。在实行绩效改革方案之前广泛征集员工的意见,体现了组织管理原则中的()A.人本B.民主C.公正D.公开E.科学

题目
某二甲医院常年“吃大锅饭”,干多干少都一样,严重损害了员工的积极性,为此原则提出了绩效改革,将奖金与贡献度相挂钩,人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网页上公布,广泛征集修改意见。在吸取了广大员工的意见之后形成定稿,并将定稿详案公布施行。在实行绩效改革方案之前广泛征集员工的意见,体现了组织管理原则中的()

A.人本

B.民主

C.公正

D.公开

E.科学


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更多“某二甲医院常年“吃大锅饭”,干多干少都一样,严重损害了员工的积极性,为此原则提出了绩效改革,将奖金与贡献度相挂钩,人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网页上公布,广泛征集修改意见。在吸取了广大员工的意见之后形成定稿,并将定稿详案公布施行。在实行绩效改革方案之前广泛征集员工的意见,体现了组织管理原则中的() ”相关问题
  • 第1题:

    企业在考评中应建立开放式的员工绩效考评制度,评价的标准明确,考评的程序方法要公开和公平,并且取得全体员工的认可。这体现了员工绩效考评的()原则。

    A、客观公正

    B、民主公开

    C、定期化

    D、制度化


    参考答案:B

  • 第2题:

    某二甲医院常年“吃大锅饭”,干多干少都一样,严重损害了员工的积极性,为此原则提出了绩效改革,将奖金与贡献度相挂钩,人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网页上公布,广泛征集修改意见。在网页上公布绩效改革详案,体现了组织管理原则中的()

    A.人本

    B.民主

    C.公正

    D.公开

    E.科学


    参考答案:C

  • 第3题:

    某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制之后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,回答下列问题:该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。

    A.个人绩效
    B.部门绩效
    C.责任绩效
    D.组织绩效

    答案:A,B,D
    解析:
    绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。

  • 第4题:

    员工绩效的多因性是指()。

    • A、员工绩效是从多方面体现的
    • B、员工绩效的优劣是多因素作用的结果
    • C、员工绩效随时间的推移会发生变化
    • D、员工绩效大小与考评项目有关

    正确答案:B

  • 第5题:

    从绩效管理的层次上可以分为()。

    • A、员工绩效管理系统
    • B、组织绩效管理系统
    • C、员工与组织相结合的绩效管理体系
    • D、员工与组织相结合的绩效管理系统

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。()是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。

    • A、员工绩效
    • B、组织绩效
    • C、员工绩效、组织绩效
    • D、以上都不正确

    正确答案:A

  • 第7题:

    把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为()。

    • A、奖金
    • B、特殊绩效认可计划
    • C、绩效加薪
    • D、群体绩效奖励计划

    正确答案:C

  • 第8题:

    某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,出于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。 该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括()。

    • A、个人绩效
    • B、部门绩效
    • C、责任绩效
    • D、组织绩效

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    问答题
    很多人都认为,企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同,它们无非就是量化考评指标,设计考评表,将员工薪酬与考评结果挂钩,以调动员工积极性,促进企业的全面发展,您认为上述看法正确吗?试加以分析。

    正确答案: 题目中所表述观点不正确。绩效考评是一套正式的结构化的制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工发展的潜力,以期获得员工和组织的共同发展。绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程,绩效考评是绩效管理中的关键环节,是绩效管理的重要的支撑点。两者的主要区别有:(1)绩效管理是一个完整的系统,绩效考评只是这个系统的一部分。(2)绩效管理是一个过程,注重过程的管理,而绩效考评是一个阶段性总结。(3)绩效管理具有前瞻性,不仅包括过程的监测,事后的考评,还包括事前的策划,绩效考评主要是事后检查,回顾过去的成果。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为()。
    A

    奖金

    B

    特殊绩效认可计划

    C

    绩效加薪

    D

    群体绩效奖励计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    员工绩效的多因性是指()。
    A

    员工绩效是从多方面体现的

    B

    员工绩效的优劣是多因素作用的结果

    C

    员工绩效随时间的推移会发生变化

    D

    员工绩效大小与考评项目有关


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是(  )。
    A

    采用防御者战略,管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性

    B

    采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标

    C

    采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能

    D

    采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。

    A组织对员工的绩效反馈

    B调整各个部门与员工的工作计划

    C及时处理员工在绩效评估方面的申诉

    D确保组织的绩效评估制度合法


    正确答案:CD

  • 第14题:

    ( )是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书。

    A.绩效计划
    B.绩效监控
    C.绩效反馈
    D.目标管理

    答案:A
    解析:
    绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点,是确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程,是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书。

  • 第15题:

    关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,错误的是( )。

    A.采用防御者战略.管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性
    B.采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标
    C.采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能
    D.采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进

    答案:C
    解析:
    探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会。与防御型组织不同,探索型组织要不断适应新的市场环境,在新市场中迅速立足。因此,在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法,强化员工新产品、新市场的开发成功率。

  • 第16题:

    绩效改革方案计提包括哪些内容()

    • A、绩效改革的方向
    • B、绩效管理组织机构
    • C、绩效指标设定
    • D、绩效成效测定

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是()。

    • A、员工绩效
    • B、组织绩效
    • C、员工绩效、组织绩效
    • D、以上都不正确

    正确答案:B

  • 第18题:

    Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励,既可以采取绩效加薪的做法,也可以采取绩效奖金(如支付年终奖)的做法,Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中,正确的是()。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的,对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大,因此,企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、②③④

    正确答案:A

  • 第19题:

    企业绩效考核开始时,将绩效考核的信息公布在企业的宣传栏中,并召开专门的会议进行解释,并定期在相应的布告栏中公布阶段性结果,这体现了绩效考核的()原则。

    • A、定期化和制度化原则
    • B、客观公正原则
    • C、过程公开原则
    • D、结果公开原则

    正确答案:C

  • 第20题:

    下列对绩效计划概念的描述正确的有( )。

    • A、它的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    • B、是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
    • C、要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书
    • D、是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
    • E、它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    多选题
    某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,回答下列问题:该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括()。
    A

    个人绩效

    B

    部门绩效

    C

    责任绩效

    D

    组织绩效


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是()。
    A

    员工绩效

    B

    组织绩效

    C

    员工绩效、组织绩效

    D

    以上都不正确


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。()是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。
    A

    员工绩效

    B

    组织绩效

    C

    员工绩效、组织绩效

    D

    以上都不正确


    正确答案: A
    解析: 暂无解析