按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()A.成本动因分析 B.作业分析 C.价值链分析 D.成本考核分析 E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价

题目
按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()

A.成本动因分析
B.作业分析
C.价值链分析
D.成本考核分析
E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价
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1.作业成本管理的分配观，这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于( )。A、成本战略及战术分析B、定价决策C、多种产品生产的决策D、优化价值链

2.作业成本法是以作业为核心,以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法。()注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求,注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。()?此题为判断题(对，错)。

3.下列说法不正确的是（ ）。A．作业成本法下的成本计算过程可以概括为“资源一作业一产品"B．作业成本管理Ⅸ实际作业能力成本作为控制标准C．动因分析一般建立在人们对某些具体问题的观察和逻辑思考之上，是对价值链进行系统、全面的分析D．作业分析是生产分析的主要内容，是对生产过程中的各项作业的系统、全面分析

4.作业成本法的“流程观”(过程分析观)即作业管理,具体说是指从资源到作业,再从作业到成本计算对象的整个流程的管理。()此题为判断题(对，错)。

更多“按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()”相关问题

  • 第1题：

    美国教授PeterB.B.Turney认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）。

    A.成本分配观
    B.成本控制观
    C.过程观
    D.成本分析观

    答案：A,C
    解析：

  • 第2题：

    美国教授PeterB.B.Turney认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）。

    A.成本分配观
    B.成本控制观
    C.过程观
    D.成本分析观
    E.业绩评价观

    答案：A,C
    解析：

  • 第3题：

    作业成本管理的分配观，这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息，可用于()。

    A.成本战略及战术分析
    B.定价决策
    C.多种产品生产的决策
    D.优化价值链

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    作业成本管理的()，它是以“成本对象引起作业需求，而作业需求引起资源需求”为基本依据，将资源成本追溯到作业，再将作业成本追溯到成本对象。

    A.成本分配观
    B.成本控制观
    C.过程观
    D.成本分析观

    答案：A
    解析：

  • 第5题：



    作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，作业成本管理含义包括的维度有( )。

    A．成本分配观


    B．成本流程观


    C．成本预算观


    D．成本控制观



    答案：A,B
    解析：
    作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，即与作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本管理包含两个维度的含义：成本分配观和流程观。

  • 第6题：

    作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，作业成本管理含义包括的维度有（）。

    • A、成本分配观
    • B、成本流程观
    • C、成本预算观
    • D、成本控制观

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    车间生产作业的主要管理内容是统计、考核和分析。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    作业管理的主要内容包括（）。

    • A、作业分析
    • B、作业重构
    • C、盈亏分析
    • D、标杆比较
    • E、业绩评价

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题：

    美国教授PeterB.B.Turney认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）

    • A、成本分配观
    • B、成本控制观
    • C、过程观
    • D、成本分析观

    正确答案:A,C

  • 第10题：

    多选题
    美国教授PeterB.B.Turney认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）
    A

    成本分配观

    B

    成本控制观

    C

    过程观

    D

    成本分析观


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，作业成本管理含义包括的维度有（）。
    A

    成本分配观

    B

    成本流程观

    C

    成本预算观

    D

    成本控制观


    正确答案： D,A
    解析： 作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本管理包含两个维度的含义：成本分配观和流程观。

  • 第12题：

    多选题
    按照汽车运输企业生产经营理信息的层次分类，与其对应的企业信息管理系统主要内容包括（  ）。
    A

    成本信息管理系统

    B

    生产信息管理系统

    C

    资金流信息管理系统

    D

    领导决策信息管理系统

    E

    基层作业信息管理系统


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第13题：

    按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）。

    A.成本动因分析
    B.作业分析
    C.价值链分析
    D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    单选题作业成本管理的（）,反映的是作业产生的原因，执行的是什么作业及作业完成效果。

    A.成本分析观
    B.成本分配观
    C.成本控制观
    D.过程观

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()。

    A.成本动因分析
    B.作业分析
    C.价值链分析
    D.成本考核分析

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第16题：

    作业成本管理的（），反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。

    A.成本分配观
    B.成本控制观
    C.过程观
    D.成本分析观

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）

    • A、成本动因分析
    • B、作业分析
    • C、价值链分析
    • D、基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求，而作业需求引起资源需求”为基本依据，将资源成本追溯到作业，再将作业成本追溯到成本对象。

    • A、成本分配观
    • B、成本控制观
    • C、过程观
    • D、成本分析观

    正确答案:A

  • 第19题：

    成本报表分析的主要内容包括（）

    • A、成本计划完成情况分析
    • B、主要产品单位生产成本分析
    • C、费用预算执行情况的分析
    • D、成本效益分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    简述生产（作业）过程分析的内容。


    正确答案: 生产（作业）过程分析是针对产品/服务的生产过程进行的系统分析；生产过程的基本要素有五个，即加工、运输、储存、延误和检验；分析方法包括产品工序分析、零件加工分析、平面（空间）流程分析、作业过程分析、人机联合分析、双手操作分析等。

  • 第21题：

    单选题
    作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求，而作业需求引起资源需求”为基本依据，将资源成本追溯到作业，再将作业成本追溯到成本对象。
    A

    成本分配观

    B

    成本控制观

    C

    过程观

    D

    成本分析观


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    作业成本管理包括（  ）两个维度。
    A

    成本分配观

    B

    成本节约观

    C

    成本流程观

    D

    成本超支观


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，作业成本管理包含（　　）。
    A

    成本分配观

    B

    成本流程观

    C

    成本预算观

    D

    成本控制观


    正确答案： C,A
    解析：
    作业成本管理包含两个维度的含义：成本分配观和流程观。成本分配是从资源到作业，再从作业到成本对象，这一流程是作业成本计算的核心；流程观为企业提供引起作业的原因（成本动因）以及作业完成情况（业绩计量）的信息。

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