常见的控制和降低费用预算的思路有（）。A.加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本 B.减少不必要重复或无效工作 C.调整业务结构 D.提高工作效率

题目
常见的控制和降低费用预算的思路有（）。

A.加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本
B.减少不必要重复或无效工作
C.调整业务结构
D.提高工作效率
相似考题

1.增量预算是指以基础成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法，因此增量预算可以有效地控制无效费用开支项目。( )A．正确B．错误

2.增量预算是指以基础成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法，因此增量预算可以有效地控制无效费用开支项目。

3.项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化

4.在企业中常用的市场推广费用控制方法有( )。A、预算控制B、动态评估预算C、建立严格的开支审批制度D、对费用效果进行评估

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  • 第1题：

    成本(费用)降低率=( )。

    A．[预算成本(费用)-实际成本(费用)]×100%

    B．成本(费用)降低额÷预算成本(费用)

    C．[成本(费用)降低额÷预算成本(费用)]×100%

    D．(期末物业总值÷期初物业总值)×100%


    正确答案：C

  • 第2题：

    用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）。

    A.预算控制
    B.目标控制
    C.制度控制
    D.提高效率

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    与编制增量预算相比，编制零基预算的主要优点有（ ）。

    A.不受前期费用项目和费用水平的制约
    B.能够调动各部门降低费用的积极性
    C.编制工作量小
    D.便于计算任何业务量的预算成本

    答案：A,B
    解析：
    零基预算的主要缺点是编制工作量大，选项C错误；选项D是弹性预算法中公式法相比于列表法的优点。

  • 第4题：

    降低修理成本途径之一是控制各类费用支出，对各项费用有逐项按计划，（）进行控制，严格审批制度，厉行节约，杜绝铺张浪费

    • A、预算
    • B、结算
    • C、决算
    • D、估算

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列各项中，属于编制现金预算依据的有（）

    • A、销售预算和生产预算
    • B、直接材料采购预算
    • C、直接人工预算和制造费用预算
    • D、产品成本预算
    • E、财务费用和管理费用预算

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用和制造费用的控制。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    预算定额换算的基本思路可以概括为：换算后的基价=原定额基价+换入费用-换出费用。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）

    • A、预算控制
    • B、目标控制
    • C、制度控制
    • D、提高效率

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    下列关于零基预算的说法中，正确的有（　　）。
    A

    采用零基预算法编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额

    B

    能够调动各部门降低费用的积极性

    C

    是以零为基础编制的，在原有费用项目的基础上从费用为零开始

    D

    零基预算与增量预算的差别在于编制预算时出发点的特征不同


    正确答案： C,A
    解析：
    零基预算是“以零为基础编制预算”的方法，在应用零基预算法编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。

  • 第10题：

    多选题
    采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（）。
    A

    计划工作实际费用

    B

    计划工作预算费用

    C

    已完工作实际费用

    D

    已完工作预算费用

    E

    拟完工作实际费用


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。那么对于创业企业来说，费用控制策略有哪些？（）
    A

    善用预算管理

    B

    建立产品预算标准与定额

    C

    制定各项费用开支标准

    D

    建立考评奖惩制度


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于零基预算的说法中，正确的有（　）。
    A

    不受前期费用项目和费用数额的影响

    B

    能够调动各部门降低费用的积极性

    C

    预算编制的工作量不大

    D

    不利于调整各部门达成预算目标的积极性


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第13题：

    物业服务企业实务中，常用的成本控制标准有()，它们是成本控制的准绳，也是分析和评价的依据。

    A:成本估算和消耗定额
    B:成本预算和消耗定额
    C:成本控制和费用定额
    D:成本预算和劳动定额

    答案：B
    解析：
    实务中，常用的控制标准有成本预算（包括责任预算）和消耗定额等，它们是成本控制的准绳，也是分析和评价的依据。成本控制目标的确定一般可以按计划指标分解法、定额法、预算法三种方法确定。

  • 第14题：

    费用中心的业绩，可以通过（　　）来考核。

    A.成本的降低额和降低率
    B.考察同行业类似职能的支出水平编制预算
    C.依据本企业历史经验来编制费用预算
    D.编制零基预算

    答案：B,D
    解析：
    费用中心的业绩，可以通过费用预算来考核，包括考察同行业类似职能的支出水平编制预算和编制零基预算。成本的降低额和降低率主要用于考核标准成本中心的业绩；依据本企业历史经验来编制费用预算不能用于考核费用中心的业绩。

  • 第15题：

    采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有()。

    A、计划工作实际费用
    B、计划工作预算费用
    C、已完工作实际费用
    D、已完工作预算费用
    E、拟完工作实际费用

    答案：B,C,D
    解析：
    2018新教材P118-119赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

  • 第16题：

    控制期间费用的关键，是事先对企业的费用有层层落实的预算和计划，强调各部门必须按预算控制费用。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    常见的控制和降低费用预算的思路有（）

    • A、加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本
    • B、减少不必要重复或无效工作
    • C、调整业务结构
    • D、提高工作效率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。那么对于创业企业来说，费用控制策略有哪些？（）

    • A、善用预算管理
    • B、建立产品预算标准与定额
    • C、制定各项费用开支标准
    • D、建立考评奖惩制度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    项目费用管理涉及的子过程有（）。

    • A、编制资源计划
    • B、费用估算
    • C、费用预算
    • D、费用核算
    • E、费用控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    多选题
    常见的控制和降低费用预算的思路有（）
    A

    加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本

    B

    减少不必要重复或无效工作

    C

    调整业务结构

    D

    提高工作效率


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在企业中常用的市场推广费用控制方法有（）
    A

    预算控制

    B

    动态评估预算

    C

    建立严格的开支审批制度

    D

    对费用效果进行评估


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    控制期间费用的关键，是事先对企业的费用有层层落实的预算和计划，强调各部门必须按预算控制费用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用和制造费用的控制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用的控制。

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