在管理方格理论中，()管理模式下，领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。

题目

在管理方格理论中，()管理模式下，领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。

相似考题

1.根据管理方格理论，领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型

2.领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理

3.管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理

4.领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。A.乡村俱乐部型管理B.团队型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理

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  • 第1题：

    管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：D

  • 第2题：

    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    A虚弱型

    B任务型

    C逍遥型

    D协作型


    D
    略

  • 第3题：

    在管理方格理论中能够取得最高效率的领导方式是任务型管理。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气，这属于企业文化特征中的权威型。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    在管理方格理论中，（）的领导者将重点放在满足员工的需要上，而对工作却重视不够。

    • A、无效的管理
    • B、任务管理
    • C、俱乐部型管理
    • D、团队型管理

    正确答案:C

  • 第6题：

    管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

    • A、贫乏型管理
    • B、集体协作型管理
    • C、乡村俱乐部型管理
    • D、任务型管理

    正确答案:D

  • 第7题：

    在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）

    • A、中间型管理
    • B、团队型管理
    • C、俱乐部型管理
    • D、无效的管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    在管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是（）领导。

    • A、任务型
    • B、团队型
    • C、贫乏型
    • D、乡村俱乐部型

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    A

    虚弱型

    B

    任务型

    C

    逍遥型

    D

    协作型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    正确答案： 协作型
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）
    A

    中间型管理

    B

    团队型管理

    C

    俱乐部型管理

    D

    无效的管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在管理方格理论中，（）的领导者将重点放在满足员工的需要上，而对工作却重视不够。
    A

    无效的管理

    B

    任务管理

    C

    俱乐部型管理

    D

    团队型管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。

    A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

    B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

    C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用

    D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力


    正确答案：A

  • 第14题：

    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    协作型
    略

  • 第15题：

    领导者要通过满足职工的任何要求来激励士气，从而提高劳动生产率。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    （）理论认为员工是“社会人”；企业中除了正式组织外还存在非正式组织；新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。

    • A、科学管理理论
    • B、一般管理理论
    • C、人际关系学说
    • D、行政组织理论

    正确答案:C

  • 第17题：

    管理方格图中，表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是（）

    • A、乡村俱乐部型管理
    • B、任务型管理
    • C、贫乏型管理
    • D、团队型管理

    正确答案:D

  • 第18题：

    领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是（）

    • A、贫乏型
    • B、团队型
    • C、乡村俱乐部型
    • D、参与型

    正确答案:B

  • 第19题：

    在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）

    • A、中庸型管理
    • B、任务型管理
    • C、乡村俱乐部型管理
    • D、团队型管理

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于那种领导方式（）。
    A

    中庸型管理

    B

    任务型管理

    C

    乡村俱乐部型管理

    D

    团队型管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气，这属于企业文化特征中的权威型。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是（）领导。
    A

    任务型

    B

    团队型

    C

    贫乏型

    D

    乡村俱乐部型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（　　）。
    A

    乡村俱乐部型

    B

    贫乏型

    C

    中庸之道

    D

    团队型

    E

    任务型


    正确答案： D
    解析：
    乡村俱乐部型，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率；贫乏型，领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员的关心都很少；中庸之道，领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气；团队型，领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务与士气。

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