A. 多头指挥。
B.各部门之间难以协调。
C. 高层管理者难以控制。
D.职权职责不清。
第1题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第2题:
18、风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?
A.多头指挥。
B.各部门之间难以协调。
C.高层管理者难以控制。
D.职权职责不清。
第3题:
11、18、风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?
A.多头指挥。
B.各部门之间难以协调。
C.高层管理者难以控制。
D.职权职责不清。
第4题:
第5题:
风华实业公司在组织结构上采用的是直线职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?
A.多头指挥
B.各部门协调困难。
C.高层管理者难以控制。
D.职权职责不清。