参考答案和解析
参考答案A
更多“某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?() ”相关问题
  • 第1题:

    下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

    A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

    B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点

    C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

    D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

    E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


    正确答案:ACDE

  • 第2题:

    18、风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?

    A.多头指挥。

    B.各部门之间难以协调。

    C.高层管理者难以控制。

    D.职权职责不清。


    多头指挥。

  • 第3题:

    11、18、风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?

    A.多头指挥。

    B.各部门之间难以协调。

    C.高层管理者难以控制。

    D.职权职责不清。


    多头指挥

  • 第4题:

    某公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是( )组织结构。

    A.强矩阵型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.项目型

    答案:A
    解析:
    课本原文,解题的关键在于项目协调箭头的切入点。根据本题我们可以看出现在高级考的越来越细致。如何做到以不变应万变,大家请看老师在讲课中的各种记忆技巧。

  • 第5题:

    风华实业公司在组织结构上采用的是直线职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?

    A.多头指挥

    B.各部门协调困难。

    C.高层管理者难以控制。

    D.职权职责不清。


    A