项目工期紧张时应该集中精力于()。A.尽可能多的工作B.非关键工作C.加速关键路径上的工作D.通过降低成本加速执行

题目
项目工期紧张时应该集中精力于()。

A.尽可能多的工作

B.非关键工作

C.加速关键路径上的工作

D.通过降低成本加速执行

相似考题

1.组织的领导者应该学会"弹钢琴"，这种说法指的是（ ）。A．领导者要全面地看问题B．领导者要集中精力于领导和决策工作C．领导者应该是懂行的专家D．领导者应该具有开放型的性格

2.组织的领导者应该学会“弹钢琴”，这种说法指的是： （ ）。A．领导者要全面地看问题B．领导者要集中精力于领导和决策工作C．领导者应该是懂行的专家D．领导者应该具有开放型的性格

3.组织的领导者应该学会“弹钢琴”，这种说法指的是（ ）。A．领导者要全面地看问题B．领导者要集中精力于领导和决策工作C．领导者应该是懂行的专家D．领导者应该具有开放型的性格

4..______________________ （只有集中精力于工作) could he forget his own troubles.

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  • 第1题：

    组织的领导者应该学会“弹钢琴”，这种说法指的是( )。

    A．领导者要全面地看问题

    B．领导者要集中精力于领导和决策工作

    C．领导者应该是懂行的专家

    D．领导者应该具有开放型的性格


    正确答案：A
    114．A  [解题思路] 弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。这就要求组织的领导者既要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。
      

  • 第2题：

    在进行工作持续时间时，应该考虑整个项目完工的截止日期，否则就可能造成整个项目工期延误。


    错误

  • 第3题：

    在进行工作持续时间时，应该考虑整个项目完工的截止日期，否则就可能造成整个项目工期延误。在进行工作持续时间时，应该考虑整个项目完工的截止日期，否则就可能造成整个项目工期延误。


    错误

  • 第4题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理工作。在应用系统建设过程中，由于工期紧张，成本有限，监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查，并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时，检查了如下网络图：




    【问题1】（6分）结合案例，如果按照正常工期估计，写出项目关键路径，并计算项目工期和项目总成本。【问题2】（4分）结合案例，如果全部活动均在它们各自的应急工期内完成，计算项目工期和项目总成本。【问题3】（5分）（1）在正常工期下，如果将项目工期减少1周，则首先应该压缩哪个活动？为什么？（2）压缩后项目总成本增加多少？


    答案：
    解析：
    【问题1】（1）关键路径：开始 C D 结束（2）项目总工期：10+8 =18 周（3）项目总成本：50000 +80000+40000+30000=200000元【问题2】（1）项目工期：9+7=16周（2）项目总成本：62000+110000+45000+50000=267000元【问题3】（1）正常工期下，工期减少一周首先应压缩的是C活动。因为C、D是关键路径活动，必须要压缩关键路径上的活动，压缩C一周多花费5000元，压缩D一周多花费20000元，所以选择C活动。（2）压缩后项目总成本增加5000元。

  • 第5题：

    初画数据流图时可以忽略琐碎的细节，以集中精力于主要数据流


    A

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