参考答案和解析
标准答案:对
更多“建立进度信息收集和报告制度是属于项目进度控制措施中的信息管理措施。() ”相关问题
  • 第1题:

    下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的组织措施的是()

    A、编制进度控制工作细则
    B、分析进度控制目标风险
    C、建立进度协调会议制度
    D、定期收集实际进度数据

    答案:C
    解析:
    进度控制的组织措施主要包括:①建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;④建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等;⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

  • 第2题:

    下列各项措施中,属于工程进度管理的合同措施的是()。

    A.推行CM承发包模式
    B.建立工期超前或延误的奖惩制度
    C.及时办理工程进度款支付手续
    D.建立进度信息收集和报告制度

    答案:A
    解析:
    进度管理的合同措施主要包括:①推行CM承发包模式,对工程实行分段设计、分段发包、分段施工,以缩短建设工期;②加强合同管理、协调合同工期与进度计划之间的关系;③严格控制合同变更;④加强风险管理与索赔管理等。

  • 第3题:

    下列进度控制措施,属于管理措施的是( )。

    A、建立进度控制的会议制度
    B、分析影响项目工程进度的风险
    C、制定项目进度控制的工作流程
    D、选用有利的设计和施工技术

    答案:B
    解析:
    2018版教材P148
    为实现进度自标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,(1)组织风险(2) 管理风险(3) 合同风险( 4) 资源(人力、物力和财力)风险;(5) 技术风险等。

  • 第4题:

    下列各项措施中,属于工程进度管理的合同措施的是()。

    A.推行CM承发包模式
    B.建立工期超前或延误的奖惩制度
    C.及时办理工程进度款支付手续
    D.建立进度信息收集和报告制度

    答案:A
    解析:
    BC属于经济措施;D属于信息管理措施。

  • 第5题:

    下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。

    A、分析影响项目工程进度的风险
    B、制定项目进度控制的工作流程
    C、选用有利的设计和施工技术
    D、建立进度控制的会议制度

    答案:A
    解析:
    2018版教材P148
    建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A正确,其中B、D组织措施;C技术措施。