企业的质量管理分为计划、实施、检查、处理四个阶段,简称()循环。
1.建筑企业全面质量管理主要包括四个阶段,这四个阶段是循环进行的,即所谓PDCA 循环,其涵义是( )。A.计划—执行—控制—反馈B.计划—执行—检查—处理C.计划—执行—检查—反馈D.计划—执行—控制—处理
2.建筑企业全面质量管理主要包括四个阶段,这四个阶段是循环进行的,即所谓PDCA 循环,其涵义是( )。A.计划—执行—控制—反馈B.计划—执行—检查—处理C.计划—执行—检查—反馈D.计划—执行—控制—处理
3.PDCA循环工作法中的四个阶段为()A.“P”计划,“D”检查,“C”实施,“A”处理B.“P”检查,“D”计划,“C”处理,“A”实施C.“P”处理,“D”实施,“C”计划,“A”检查D.“P”计划,“D”实施,“C”检查,“A”处理
4.全面质量管理的基本方法为PDCA循环法。美国质量管理专家戴明博士把全面质量管理活动的全过程划分为计划、实施、()、处理四个阶段。A、检查B、跟踪C、反馈D、纠偏
第1题:
A、计划阶段
B、实施阶段
C、检查阶段
D、处理阶段
第2题:
企业质量管理的计划、()、检查、处理四个阶段,简称为PDCA循环。
第3题:
第4题:
全面质量管理的工作方法中PDCA管理循环的四个阶段是指:计划,实施,检修,处理。()
第5题: