组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。

题目

组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。

相似考题

1.施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是()。A、纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B、纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人C、纵向从最高管理者到班组长和岗位人员横向涵盖各职能部门D、纵向从最高管理者到班组长和岗位人员横向涵盖各项目负责人

2.绩效管理系统的结构方式分为( )。(A)横向分解(B)纵向分解(C)横向分工(D)纵向分工(E)横纵向联合

3.绩效管理系统的运行方式是（ ）A.横向分工 B.纵向分解 C.横向分解 D.横向分工与纵向分解

4.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行___和___的分工。

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  • 第1题：

    绩效管理系统的运作方式是（）


    A.横向分工和分解

    B.纵向分工和分解

    C.横向分解和纵向分工

    D.模向分工和纵向分解

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    (2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

    A.横向分工和分解
    B.纵向分工和分解
    C.横向分解和纵向分工
    D.横向分工和纵向分解

    答案：D
    解析：
    P349-350
    可以把绩效管理系统定义为：绩效管理系统是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。

  • 第3题：

    通信资源管理系统向外接系统提供横向和纵向接口进行数据互访。其中：与DMIS、生产管理系统、综合监控系统进行（）互连；与南网主干网、地区局通信资源管理系统进行（）互连。

    • A、横向接口；横向接口
    • B、纵向接口；横向接口
    • C、纵向接口；纵向接口
    • D、横向接口；纵向接口

    正确答案:D

  • 第4题：

    管理劳动的分工，包括横向和纵向两个方面，________分工的结果是部门的设置，________分工，是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。


    正确答案:横向；纵向

  • 第5题：

    绩效管理系统的运行方式包括（）

    • A、横向分工
    • B、纵向分工
    • C、横向分解
    • D、纵向分解
    • E、纵向整合

    正确答案:A,D

  • 第6题：

    管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工（）

    • A、横向
    • B、纵向
    • C、宏观
    • D、微观

    正确答案:B

  • 第7题：

    绩效管理系统的运行方式是（）

    • A、横向分工
    • B、纵向分解
    • C、横向分解
    • D、横向分工与纵向分解

    正确答案:D

  • 第8题：

    影响销售组织设计的因素包括（）

    • A、管理跨度
    • B、内部分工
    • C、客户性质和规模
    • D、高级管理人员素质

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    绩效管理系统的运行方式是（）
    A

    横向分工

    B

    纵向分解

    C

    横向分解

    D

    横向分工与纵向分解


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    管理劳动的分工，包括横向和纵向两个方面，________分工的结果是部门的设置，________分工，是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。

    正确答案： 横向,纵向
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    要想贯彻好专业分工和协作的原则，在组织设计中要十分重视（）。
    A

    横向协调问题

    B

    纵向协调问题

    C

    有效管理问题

    D

    权责利对等问题


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    绩效管理系统的运行方式包括（）
    A

    横向分工

    B

    纵向分工

    C

    横向分解

    D

    纵向分解

    E

    纵向整合


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效管理系统的结构方式是横向分工与（ ）。
    A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解


    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    “企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是（ ）。

    A.整合
    B.纵向分工结构
    C.横向分工结构
    D.集权型分工结构

    答案：B
    解析：
    本题考核纵向分工组织结构。纵向分工结构是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。

  • 第15题：

    传统意义上的组织或企业（）

    • A、按照职能分工的原则来组织活动
    • B、进行专业化、纵向分割
    • C、横向的协调性较好
    • D、对新的管理形式显现出不适应
    • E、组织效果不良

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    绩效管理系统的结构方式包括（）。

    • A、横向分工
    • B、纵向分工
    • C、横向分解
    • D、纵向分解

    正确答案:A,D

  • 第17题：

    请按纵向管理层次和横向管理领域两个标准对管理者进行分类。


    正确答案: （1）按纵向管理层次分：高层管理着、中层管理着、基层管理者
    （2）按横向管理领域分：综合管理着、职能管理者

  • 第18题：

    组织设计的层级化是指组的（）

    • A、横向设计
    • B、纵向设计
    • C、综合设计
    • D、管理幅度

    正确答案:B

  • 第19题：

    要想贯彻好专业分工和协作的原则，在组织设计中要十分重视（）。

    • A、横向协调问题
    • B、纵向协调问题
    • C、有效管理问题
    • D、权责利对等问题

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    绩效管理系统的结构方式是横向分工与（）。
    A

    整体分工

    B

    纵向分工

    C

    纵向分解

    D

    横向分解


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。

    正确答案： 横向,纵向
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，甲集团的组织分工属于（）。
    A

    集权分工

    B

    分权分工

    C

    横向分工

    D

    纵向分工


    正确答案： D
    解析： 本题考核组织结构的构成要素。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。例如，企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。所以，选项D是答案。

  • 第23题：

    多选题
    传统意义上的组织或企业（）
    A

    按照职能分工的原则来组织活动

    B

    进行专业化、纵向分割

    C

    横向的协调性较好

    D

    对新的管理形式显现出不适应

    E

    组织效果不良


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    绩效管理系统的结构方式包括（）。
    A

    横向分工

    B

    纵向分工

    C

    横向分解

    D

    纵向分解


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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