二八原理指一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的20%的工作任务是由80%的关键行为完成的。
第1题:
第2题:
第3题:
记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果的工作分析方法是指()
第4题:
顾客价值二八法是指()
第5题:
在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”(80/20PareToPrinciple),这个原理指的是()。
第6题:
()是指记录和观察在某些工作领域内,人力资源培训员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
第7题:
一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体,我们称之为二八原理。它是()的重要理论基础。
第8题:
时间管理方面的二八法则是指()。
第9题:
VIP客户与普通客户通常呈20:80的比例分布
企业利润的80%或更高是来自于20%的客户,80%的客户给企业带来收益不到20%
企业的内部客户与外部客户的分布比例为20:80
企业的利润的80%是来自于80%的客户,20%的客户给企业带来20%的收益
第10题:
关键事件法
行为观察法
工作日志法
面谈法
第11题:
关键事件法
行为观察法
行为观察量表法
行为定点量表法
第12题:
关键绩效指标法(KPI)
平衡记分卡法
SMART法
360度绩效评估法
第13题:
第14题:
在一个用能单位中,往往80%的能源是由20%的用能设备/环节所消耗的,这种原理被称为()
第15题:
在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”,这个原理指的是 ()
第16题:
企业文化是企业在长期发展过程中,由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。
第17题:
通过对员工的()进行评价,即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况,来确定其为企业创造的价值,这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。
第18题:
()是指记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
第19题:
对计划的杠杆原理理解不正确的是()
第20题:
VIP客户与普通客户通常呈20:80的比例分布
企业的利润的80%或更高是来自于20%的客户,80%的客户给企业带来收益不到20%
企业的内部客户与外部客户的分布比例为20:80
企业的利润的80%是来自于80%的客户,20%的客户给企业带来20%的收益
第21题:
第22题:
即帕累托原理
也称二八原理
即80%的结果往往取决于20%的努力
花费80%努力,才能创造20%的成绩
第23题:
界定组织的经营战略
描绘组织的价值链
设计战略地图
确定组织需要的员工胜任素质和行为
第24题:
平衡计分卡
KPI指标法
360度绩效评估
CAMEL评级法