企业实施供应链管理的意义？

第1题：

分析一个供应链管理系统应该具备的功能模块有哪些?举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用?

参考答案：1供应链综合管理系统能帮助您连接企业全程供应链的各个环节，建立标准化的操作流程;
2各个管理模块可供相关业务对象独立操作，同时又通过第四方物流供应链平台整合连通各个管理模块和供应链环节;
3缩短订单处理时间，提高订单处理效率和订单满足率，降低库存水平，提高库存周转率，减少资金积压;
4实现协同化、一体化的供应链管理。

第2题：

分析并举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？

正确答案: 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在：供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的，即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。
供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。

第3题：

试论述企业间实施供应链管理的原因及特点。

正确答案: 原因：
（1）SCM主要以优化企业外部资源为目的。
（2）实施SCM是企业降低交易成本，提高总体竞争力的需要。现今企业的竞争成了供应链间的竞争。传统的供应链管理思想，强调企业内外之别，在企业间设置墙壁来确认自身的地盘。现代的供应链管理思想是要“推倒企业间的墙壁”来加速商品流、信息流和资金流的流动。企业间的墙壁就是阻碍信息通畅的墙壁，这个墙壁不推倒，供应链的效率不可能有根本性的提高。供应链上企业间如果不能共享信息，这个供应链就不会有持久的竞争能力。
特点：
1）战略性
2）过程性
3）动态性
4）信息性
5）交叉性

第4题：

供应链管理战略的成功实施必将以成功的企业内物流管理为基础。

正确答案:正确

第5题：

实施供应链管理的意义有哪些？

正确答案: 实施供应链管理的意义：
（1）供应链管理能减少从原材料供应到销售点的物流流通时间
（2）供应链管理可减少社会库存，降低成本
（3）供应链管理可提高产品质量
（4）供应链管理可使企业组织简化，提高管理效率
供应链可以从经营战略上加强企业的竞争优势

第6题：

下面关于企业供应链应用整合的说法，正确的是（　）

A、供应链应用整合的最终目的是实现企业的信息共享
B、企业实施供应链管理应用也能实现产品及服务的差异化
C、供应链管理应用的解决方案是由不同地理位置上的多种应用整合而成
D、在供应链执行系统中，补货模块的实施战略是要实现足够的流水线库存
E、供应链应用整合未来的发展趋势是业务伙伴协同模式

正确答案:B,C,E

第7题：

供应链管理的成功实施必然以成功的企业内物流为基础。

正确答案:正确

第8题：

实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间战略同盟，而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的（）管理。

A、战略
B、行政
C、物流
D、集成

正确答案:C

第9题：

问答题

实施供应链管理的意义有哪些？

正确答案：实施供应链管理的意义：
（1）供应链管理能减少从原材料供应到销售点的物流流通时间
（2）供应链管理可减少社会库存，降低成本
（3）供应链管理可提高产品质量
（4）供应链管理可使企业组织简化，提高管理效率
供应链可以从经营战略上加强企业的竞争优势

解析：暂无解析

第10题：

多选题

供应链管理的三个层次包括（）

A

企业内部供应链管理

B

企业外部供应链管理

C

产业供应链和动态联盟供应链管理

D

全球网络供应链管理

正确答案： A,B

解析：暂无解析

第11题：

问答题

阐述企业实施供应链管理的步骤。

正确答案：（1）分析市场竞争环境，识别市场机会
（2）分析顾客价值
（3）确定竞争战略
（4）分析本*企业的核心竞争力
（5）评估、选择合作伙伴

解析：暂无解析

第12题：

问答题

试论述企业间实施供应链管理的原因及特点。

正确答案：原因：
（1）SCM主要以优化企业外部资源为目的。
（2）实施SCM是企业降低交易成本，提高总体竞争力的需要。现今企业的竞争成了供应链间的竞争。传统的供应链管理思想，强调企业内外之别，在企业间设置墙壁来确认自身的地盘。现代的供应链管理思想是要“推倒企业间的墙壁”来加速商品流、信息流和资金流的流动。企业间的墙壁就是阻碍信息通畅的墙壁，这个墙壁不推倒，供应链的效率不可能有根本性的提高。供应链上企业间如果不能共享信息，这个供应链就不会有持久的竞争能力。
特点：
1）战略性
2）过程性
3）动态性
4）信息性
5）交叉性

解析：暂无解析

第13题：

关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

答案：D

解析：

本题考查的是供应链管理环境下的物流与物流管理的含义。ABC说法正确；D选项应该是物流外包使供应链由内部供应链转化为外部供应链，由此产生了供应链的优

化和改造问题，而不是由外部供应链转化为内部供应链，故选D。

第14题：

试分析现代企业实施供应链管理的前提条件和原则。

正确答案:（1）建立先进的供应链管理体系的前提条件.企业要想实现供应链最优化，首先必须实现信息化，这就是优化供应链管理的前提条件。信息化进程应该由里而外，由企业核心业务活动信息化向整体业务活动信息化发展。企业欲优化供应链管理，必须具备良好的信息化基础设施，企业内部核心活动信息化程度较高，企业内部生产活动实现了有效互联，具备通过信息技术把企业与供应链中的企业连成链条或网络的条件。这样，就可以采用优化的供应链把各节点的资源有效整合并互动管理，更有效地向市场提供商品和服务来完成单个企业所不能承担的市场功能。
（2）实施供应链管理的原则.针对供应链企业合作存在的收益和风险的关系，提出实施供应链管理需注意的以下原则：
1.建立战略合作伙伴关系。
2.加强信息交流与共享，消除信息的扭曲现象，优化决策过程。加强信息交流可降低信息不对称性和不确定性，降低风险，求得长期发展。
3.加强对供应链企业的激励。通过激励手段和机制，使合作伙伴能得到比采取败德行为更大的利益，消除代理人的道德风险。4.柔性化设计。由于合作中存在需求和供应方面的不确定性，应通过在合同设计中互相提供柔性，部分消除外界环境不确定性的影响，传递供给和需求的信息。
5.风险的日常管理。建立一整套预警评价指标体系。
6.在实施供应链管理过程中，还应该注意供应链的整体性原则。用系统的、全局的观点来看待问题。

第15题：

企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？

正确答案: 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在：
供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的，即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。最初的从供应商采购到最终消费者接受的、所有物流作业一体化管理的整个供应链。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。在本质上，它是从每一个独立参与者进行存货控制，变为一种渠道整合和管理。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。在传统的渠道中配置的大量存货构成了极大的风险。分享信息和共同计划可以排除或减少与存货投机相关的风险。

第16题：

什么是供应链管理？实施供应链管理应遵循哪些原则？

正确答案:供应链管理是指对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理，包括人力资源、财务、订单、采购、计划、生产、库存、运输、销售、服务等业务活动。针对供应链企业合作存在的收益和风险的关系，提出实施供应链管理需注意的以下原则：
1.建立战略合作伙伴关系。
2.加强信息交流与共享，消除信息的扭曲现象，优化决策过程。
3.加强对供应链企业的激励。通过激励手段和机制，使合作伙伴能得到比采取败德行为更大的利益，消除代理人的道德风险。
4.柔性化设计。
5.风险的日常管理。
6.在实施供应链管理过程中，还应该注意供应链的整体性原则。

第17题：

阐述企业实施供应链管理的步骤。

正确答案:（1）分析市场竞争环境，识别市场机会
（2）分析顾客价值
（3）确定竞争战略
（4）分析本*企业的核心竞争力
（5）评估、选择合作伙伴

第18题：

供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上

正确答案:正确

第19题：