当前分类： 整合管理
问题：单选题根据动机的期望理论（）。A 业绩不良是训练不良的自然结果B 经理不要对工人期望太高C 工作动机与行为的期望价值相关D 经理应期望报酬高的工人工作更努力...
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问题：单选题假设包括风险因素是因为（）。A 假设是建立在以前获得的经验基础之上的B 可能没有过去的相关资料C 假设是建立在限制因素上的D 假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素...
问题：单选题配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）A 界定一个项目或系统的功能和物质特性B 控制特性的变更C 审核证实对需求的符合性D 允许变更的自动认可...
问题：单选题你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）A 强矩阵B 项目化的C 协议性的D 弱矩阵...
问题：单选题一般来说，变更控制系统包括某些变更的自动认可，例如（）A 由项目主办单位提出变更B 紧急情况的结果C 由客户提出的变更D 由新规定引起的强制性的变更...
问题：单选题纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）A 确保了实现项目目标B 采取措施确保每项工作都按时完成C 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D 就某项风险事件，进行有计划的应对...
问题：单选题下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）A 工程师的笔记B 电子邮件信息C 管理计划D 发给项目队伍成员的备忘录...
问题：单选题项目计划执行结果包括：（）A 工作结果和变更请求B 更新了的项目计划和纠正措施C 基线变更和工作授权D 额外的计划和结果...
问题：单选题你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是（）A 决定在质量管理过程中用什么单位制B 确立项的质量标准C 为项目制定质量政策D 为项目确立明确的质量管理任务和职责...
问题：单选题你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。A 有限的成本B 递减成本C 固定成本D 间接成本...
问题：单选题工作授权系统是（）。A 工作结构细分，明确每个人的工作单元B 正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行C 保证项目每一小组人员都知道其职责D 帮助测定实际完成工作的业绩的制度...
问题：单选题绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）A 帮助说明项目状况B 测定项目总体进展C 对项目信息进行总结，向关系人报告D 帮助评估计划偏差是否需要纠正...
问题：单选题为了制定预算，以下都需要评估，除了（）A 应急成本B 直接成本C 沉没成本D 间接成本...
问题：单选题你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）A 单独与每个队员讨论任务的分派B 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C 将项目计划和WBS分发给团队D 召开一个项目启动会议...
问题：单选题下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A 挑选项目团队成员B 知道项目有关的决策C 对项目团队的资源进行分配D 决定项目的预算...
问题：单选题下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）A 项目管理软件B 不断改进的目标C 项目启动会议D 成本帐户编码...
问题：单选题变更请求不能以下列哪种形式提出？（）A 口头或书写B 法律强制或自主决定C 正式或非正式D 外部提出或内部提出...
