问答题简要分析外交政策的结构。
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问答题
简要分析外交政策的结构。
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第1题：
简要分析资金来源结构？
正确答案: 1.外资来源日益多元化
2.发张中国家和地区占主导
3.亚洲国家和地区占有绝对优势 -
第2题：
简要分析债务资金的基本结构性问题。
正确答案: 债务资金的基本结构性问题有：1、债务期限；2、债务偿还；3、债务序列；4、债权保证；5、违约风险；6、利率结构；7、货币结构与国家风险。 -
第3题：
问答题根据资料二，简要分析丽美公司1997年采用的横向分工结构，并简述该结构的优点。正确答案：解析： -
第4题：
问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。正确答案：
具体如下:
①纵向分工结构的基本类型
纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。在纵向分工中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构。
a.高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。
b.扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。
②甲公司所属的纵向分工结构类型
甲公司员工人数达到2000多人,只有三个层次,即经理层、部门、一线员工,因此属于扁平型组织结构。
③集权型决策的优缺点
优点:a.易于协调各职能间的决策;b.对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);c.能与企业的目标达成一致;d.危急情况下能够做出快速决策;e.有助于实现规模经济;f.这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。
缺点:a.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;b.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;c.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简要分析甲公司组织结构类型。并指出该种类型的优缺点。正确答案：
具体如下:
①甲公司组织结构类型
公司设有总经理一名,副总经理两名,总经理由公司的创业者本人担任,经理之下设有生产部、销售部、财务部、人力资源部等部门,表明该公司属于职能制组织结构。
②职能制组织结构的优缺点
优点:a.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;b.有利于培养职能专家;c.由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;d.董事会便于监控各个部门。
缺点:a.由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题;b.难以确定各项产品产生的盈亏;c.导致职能间发生冲突、各自为政,而不是出于企业整体利益进行相互合作;d.等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简要传统分析组织结构理论、行为组织结构理论和现代组织结构理论的不同。正确答案： 传统组织结构理论是一种封闭式的系统理论，强调组织的内部适应性、有效的组织控制及建立明确的职权系统，强调结构分系统和管理分系统，是主张人迎合管理的管理理论。行为组织结构理论是以人为本的理论，强调人的心理因素对组织结构的影响，主张培养个人意识，强调社会心理系统。现代组织结构理论全面研究一切主要分系统及其相互关系，是一种开放系统理论，强调组织对外部环境的适应性以及对组织行为活动过程的控制，是以组织迎合人的管理理论。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简要分析外交政策的结构。正确答案：
外交政策是指一国制定的指导其外交活动的目标、原则和行动方针。一般是根据国家的战略、利益、综合国力和国际环境加以确定的。外交政策通常由政府制订、外交部门贯彻执行。外交政策具有多层次结构。其中主要包括:由国家利益所规定的目标,由国家性质所规定的基本原则,各项基本政策和具体政策。
(1)外交政策具有特定的目标。任何外交政策都具有特定的目标,决定这一目标的关键因素是国家利益,其他主要因素是综合国力和国际环境。因此,外交政策目标的制定,是以国家利益为依托,以综合国力为后盾,以国际环境为背景的,它是国家为实现自己的利益所作的选择,是国家意志的体现。一国的外交政策有很多目标,包括根本目标、长远目标、发展目标和各种具体目标。
①根本目标又称核心目标,反映国家的根本利益,如国家的生存、安全、统一、主权、独立、领土完整、社会制度和经济繁荣等。
②长远目标又称战略目标,是基于价值观和战略考虑的对未来的愿望或理想,如建立新的国际秩序、实现世界和平与共同繁荣,或发展相互依存求得一体化,把本国的社会制度和价值观推广到全世界、企求领导世界的地位等,上述目标都对国家对外关系有指导意义。
③发展目标是指通过国际交流与合作,发展本国经济,来满足人民不断增长的物质生活和精神生活的需要,以及提高本国的国际地位和国际威望。
④具体目标往往是短期目标,涉及特定的国际问题,外交谈判大都在这个层面上展开。
(2)各国外交政策的基本原则是由国家的性质所决定的,并在外交实践中逐步形成。外交政策围绕国家利益的实现而制定,不仅要考虑到本国的综合国力,特定行为可能带来的收益,而且要考虑成功的机遇和预计的代价,使外交政策建立在至少对所采取行动步骤的得与失所作初步估计的基础上,以确保本国利益的实现。中国一贯奉行独立自主的和平外交原则、和平共处五项原则、求同存异原则、加强同发展中国家团结和合作的原则、反对强权和霸权原则等。不结盟原则是大多数发展中国家外交政策的一项基本原则。权力政治观是西方国家指导制订外交政策目标的最根本原则。西方学术界有一种分类法认为,东方以国际主义、独立自主、和平共处原则为特征,西方以权力政治、国家利益、相互依存原则为特征。
(3)外交的各项基本政策和具体政策有全球性、区域性、多边和双边之分,都是外交政策的有机组成部分,是外交政策目标和原则的具体体现,具有多样性、灵活性和多边性,而外交政策目标和基本原则是基础,具有相对稳定性。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简要说明结构化分析方法的局限性。正确答案： 结构化分析方法也有自身的局限性。
首先，虽然有了功能实体矩阵、实体生命历史和事件实体矩阵等分析技术，但是数据需求和处理需求的联接仍然不是一个容易的工作。
其次，结构化分析向结构化设计的过度（数据流图到结构图）中间有着难以处理的鸿沟。
再次，结构化分析过于重视对已有系统的建模，而这常常是难以实现的。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题分析文章结构，对本文进行简要评析。正确答案：
这是一篇思路清晰、立意深刻的论述类散文,开头通过“三种人”在面对失败的不同表现,引出“笑对失败”的主题思想;中间举例论证、道理论证相结合,使主题更加深入人心;结尾画龙点睛,深化主题。语言简洁明快、质朴自然,行文流畅自然。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述钢结构疲劳含义，列出其主要影响因素并作简要分析？正确答案： （1）钢结构构件和其连接在很多次重复加载和卸载作用下，在其强度还低于钢材抗拉强度甚至低于钢材屈服点的情况下突然断裂，称之为疲劳破坏。
（2）影响因素有：应力集中大小；循环应力大小；应力变化的循环次数；残余应力情况。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题根据车辆结构，简要分析“货物重心横向位移不得超过100毫米”的理由？正确答案： 由于车辆是通过上、下心盘及中心销将车辆、货物重量传递给走行部，而车辆下心盘直径较小的为300毫米，其半径为150毫米，若重心横偏100毫米以内时，落在心盘之内且留有一定安全系数，能够保证行车安全。
超过时，可能使弹簧压死，造成力的刚性传递，或使一侧旁承游间压死，影响车辆在曲线上转向。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简要分析债务资金的基本结构性问题。正确答案： 债务资金的基本结构性问题有：1、债务期限；2、债务偿还；3、债务序列；4、债权保证；5、违约风险；6、利率结构；7、货币结构与国家风险。解析： 暂无解析 -
第13题：
简要分析《谏逐客书》的论证结构？
正确答案: 《谏逐客书》开篇点题：“逐客为过”。第二段列举先王成功事例，“皆以客之功”，暗示今日逐客之非。第三段铺陈今王重物、色、乐而轻人之作为，指出“此非跨海内制诸侯之术”，抓住了“逐客”的要害。第四段从理论的高度出发，正反两方面阐述，得出结论：“求国无危，不可得也”，照应开头，突出论点。 -
第14题：
问答题简要分析甲公司组织结构应采取何种类型。并指出该种类型的优点。正确答案：
具体如下:
①甲公司组织结构应采取的类型
海外市场扩张速度明显加快,业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地,因此应改组为区域事业部制。
②区域事业部制结构的优点
a.在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;
b.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;比如,可以削减差旅和交通费用;
c.有利于海外经营企业应对各种环境变化。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简要分析《谏逐客书》的论证结构？正确答案： 《谏逐客书》开篇点题：“逐客为过”。第二段列举先王成功事例，“皆以客之功”，暗示今日逐客之非。第三段铺陈今王重物、色、乐而轻人之作为，指出“此非跨海内制诸侯之术”，抓住了“逐客”的要害。第四段从理论的高度出发，正反两方面阐述，得出结论：“求国无危，不可得也”，照应开头，突出论点。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题用情理结构分析法简要分析课程的组织要素。正确答案： 情理结构分析法把课程的组织要素分为情境-情感、知识-情感、能力-情感、价值-情感、信仰-情感五个基本的结构单位。
情境-情感：场景、描述←→美感。
知识-情感：概念、原理、事件←→理智感。
能力-情感：思维（感知、推理、直觉）、操作、交往←→自信心。
价值-情感：好坏、善恶、美丑←→自尊心。
信仰-情感：对象（神、至善、理念）、仪式、习俗←→敬畏感。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简要分析该公司采用的采购策略。并简要分析该种策略的优缺点。正确答案：
乙公司通过招标采购,依托于不同供应商,降低采购成本表明该公司采用的是多货源策略,优缺点分析如下。
多货源策略的优点:
①能够取得更多的知识和专门技术;
②一个供应商的供货中断产生的影响较低;
③供应商之间的竞争有利于对供应商压价。
多货源策略的缺点:
①难以设计出有效的质量保证计划;
②供应商的承诺较低;
③不利于实现规模经济。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简要分析资金来源结构？正确答案： 1.外资来源日益多元化
2.发张中国家和地区占主导
3.亚洲国家和地区占有绝对优势解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简要分析旋风除尘器结构对其除尘效率的影响。正确答案： （1）同样的切线速度下，筒体直径D愈小，除尘效率愈高，排出管d减小也可提高除尘效率，但D过小，粒子容易出现二次逃逸，效率反而下降，一般取筒体直径与排出管直径之比值为1.5~2.0。
（2）增加除尘器的筒体高度和锥体高度也可提高除尘效率，筒体和锥体的总高度一般以不大于5倍的筒体直径为宜；相对来说筒体高度对分离效果的影响不如锥体部分。
（3）除尘器下部的严密性：若下部不严密，渗入外部气体，则会把灰斗内的粉尘草重新带起，除尘效率将会显著下降。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简要分析行业结构？正确答案： 1、投资集中在制造业领域，在制造业内部，开始向重工业和高科技产业扩展
2、服务贸易领域成为外贸新热点。
3、试分析中国未来吸引外商直接投资的主要方向。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简要分析该公司改变之后的组织结构类型。并指出该种类型的优点？正确答案：
具体如下:
①该公司改变之后的组织结构类型
该公司对组织结构进行调整,在保持原有职能部门的基础上,成立项目小组,以项目形式按照客户特殊要求进行软件开发属于矩阵式结构。
②矩阵制组织结构的优点
a.由于项目经理与项目的关系更紧密,因而他们能更直接地参与到与其产品相关的战略中来,从而激发其成功的动力;
b.能更加有效地优先考虑关键项目,加强对产品和市场的关注,从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足;
c.与产品主管和区域主管之间的联系更加直接,从而能够作出更有质量的决策;
d.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融;
e.双重权力使得企业具有多重定位,这样职能专家就不会只关注自身业务范围。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简要分析该公司当前的组织结构类型，指出该种类型的优点。正确答案：解析： -
第23题：
问答题城市道路网结构形式有哪些，简要分析它们的优缺点以及适用范围。正确答案： 有方格网式、放射环式、自由式。
1）方格网式路网
优点：交通分散，灵活性大。
缺点：道路功能不易明确，交叉口多，对角线方向的交通不便。
适用于中小城市。
2）放射环式路网
优点：有利于市中心区与各分区、郊区、市区外围相邻各区之间的联系；道路功能明确。
缺点：容易将个方向交通引至市中心，造成市中心交通过于集中；交通灵活性不如方格网式路网。
适用于大、特大城市
3）自由式路网
优点：不拘一格，充分结合自然地形，线性生动活泼，对环境和景观破坏较少，可节约工程造价。
缺点：绕行距离较大，不规则街坊多，建筑用地较分散。
适用于山区、丘陵地区的城市。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简要分析态度的结构。正确答案： 态度作为个体对特定对象的一种心理反应的倾向性，在结构上包括了三个方面：即情感、认知和行为倾向性，这三方面是态度结构的基本因素。
（1）认知因素：认知因素表征为个体对态度对象的观念、探究、知觉等各方面的特性。如观察和询问某商品的性能等。了解消费者对商品不同特性的重视度，对于预测他的评价和行为的倾向性具有基本意义。在购买贵重物品时，态度的认知因素显得格外重要。
（2）情感因素：实质上是对态度对象的评价，它表达了消费者对具体对象的好恶。情感的强度实质上决定了态度的强度。它可以表现为交感神经的反应，如心跳加快等；也可以表现为用语言表述自己对特定对象的好恶程度。
（3）行为的倾向性因素：实质上是购买的意向。而购买意向与购买行为的发生具有密切关系。因而有可能从外显行动和语言表述来推断行为的倾向性。
（4）以上三个因素相互依赖、相互制约。具体地说，一个商品被认定是价廉物美（认知因素），就会对它怀有好感（感情因素），并愿意去获得它（行为的倾向性）；反之，认定该商品是个冒牌次品，就会表现冷淡甚至于反感，自然也就不会有获取它的愿望。解析： 暂无解析