企业定位清晰
容易对行业技术和需求的变化做出反应
容易在差异化和成本方面建立优势
容易创造出一个长期的专业化经营战略核心产品
第1题:
当企业努力寻求在同行业中与众不同的经营特色(如在质量、服务、技术、形象等方面)时,企业实施的竞争战略是()。
第2题:
企业能通过()创造出竞争优势。
第3题:
专业化经营战略的优势有()。
第4题:
()又称低成本战略,是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本,以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者,从而获得竞争优势的战略。
第5题:
市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类,关于这三类战略特征比较的说法,正确的有( )。
第6题:
差异化战略
集中化战略
专业化战略
多角化战略
第7题:
对
错
第8题:
对
错
第9题:
企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合,是识别和提供竞争优势的知识体系
一个企业的核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后的整合和重组会越困难
一般来说,R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力
没有核心能力的企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定的、不扎实的
第10题:
对
错
第11题:
专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用
有利于CIS战略的贯彻实施,使企业品牌与产品有机融合
便于企业整合战略的运作,实现规模化生产,取得行业内的成本优势
企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域,从而开发培育出具有竞争力的产品
第12题:
产品多样化经营定位战略方案
产品中规模或大规模经营定位战略方案
产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
第13题:
按照企业竞争的优势分类,企业经营战略包括()。
第14题:
差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。()
第15题:
在机电行业中存在十几个系列的电机产品,HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产,其他系列的电机产品就不考虑了,该公司采取的是()。
第16题:
经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略,公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中,只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
第17题:
差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。()
第18题:
总成本领先战略
进攻型战略
差别化战略
防御型战略
专业化战略
第19题:
专业化发展战略包括经营专业化和业务专业化两个层面
大多数的保险公司在创建初期都会采取业务专业化发展战略
专业化发展战略优势有投入成本少、销售见效快、对管理人员及信息管理系统要求低等
专业化发展战略可以充分挖掘内部资源优势和潜力,有效降低经营风险
第20题:
产品市场战略
总成本领先战略
差别化战略
专业化战略
第21题:
营销战略
竞争优势
低成本战略
差异化战略
第22题:
多样化经营定位战略方案
中规模或大规模经营定位战略方案
产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
第23题:
企业定位清晰
容易对行业技术和需求的变化做出反应
容易在差异化和成本方面建立优势
容易创造出一个长期的专业化经营战略核心产品
第24题:
产品多样化经营定位战略方案
产品专业化经营定位战略方案
小规模经营定位战略方案
大规模经营定位战略方案