问答题SNMP环境中的管理对象是如何组织的？这种组织方式有什么意义？
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问答题
SNMP环境中的管理对象是如何组织的？这种组织方式有什么意义？
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第1题：
SNMP环境中的所有对象是如何组织的？这样的组织结构有何作用？
正确答案: 1、SNMP环境中的所有管理对象组织成分层的树结构
2、这种树结构的作用如下：（1）表示管理和控制关系；（2）提供了结构化的信息组织技术；（3）提供了对象命名机制 -
第2题：
利用内质网的特异性抗体标记细胞内的内质网，在荧光显微镜下显示内质网在细胞质中呈现较均匀的分布外，而有丝分裂的细胞中这种分布消失。请回答（1）你推测内质网这种分布与胞内的什么结构有关？如何用实验来证明？（2）你认为这种组织方式有什么意义？
正确答案: （1）与胞内细胞骨架中微管有关。当有丝分裂时，微管重新组装，形成动粒微管、星体微管、极间微管，原有的分布消失，使内质网的分布随之发生改变。可以用荧光共定位实验来证明。用红色荧光标记的微管蛋白抗体标记微管，再用绿色荧光蛋白标记的内质网蛋白抗体标记内质网，利用荧光显微镜进行共定位观察，两者的分布并行。也可以用药物例如秋水仙素处理分裂间期细胞，使微管解聚，这时内质网在细胞内的分布随之改变。
（2）微管对细胞器形态及定位的维持，对于细胞器功能的实现具有重要的意义。 -
第3题：
SNMP管理对象是如何组织的？
正确答案:SNMP中的所有被管对象都被安排列在一个树型结构中。处于叶子位置上的对象是实际被管对象，每个实际的被管对象表示某些被管资源、活动或相关信息。 -
第4题：
问答题企业物流组织经历了什么样的发展历程，这种发展对物流有何意义？正确答案： 企业物流组织经历了从分离到职能整合到过程整合的发展过程，每一次整合都对物流的发展作出了重大贡献。
（1）分离阶段。20世纪50年代以前物流的职能通常被视为是促进或支持性的工作，物流的组织职能常常被分散到整个公司。这种分割局面意味着在执行物流各方面的工作时缺乏职能部门之间的协调，经常导致重复和浪费。信息经常会失真或延迟，权力和责任的界限常常模糊。
（2）职能整合阶段。20世纪50年代，企业开始意识到需要对总成本进行控制，于是开始重组，并把具有物流职能的机构整合为单独的管理组织。物流结构终于能以整合的组织的形象出现。虽然这种整合一开始就受到了很多部门的抵制，但毫无疑问，将遍布于传统组织内的物流职能归组为一个单一的命令和控制结构可以提高整合的绩效，物流职能将会得到更好的利用，最低总成本方案可以被更好地确认。
（3）过程整合阶段。到了20世纪80年代中期，重点从职能转换到过程上，企业开始检验物流能力在创造客户价值的整个过程中所发挥的作用。很大程度上，把重点转化到过程上减小了将职能集聚到无所不包的组织单元中去的压力。问题的关键不在于如何组织个别的职能，而在于如何最好地管理整个物流过程。而使用信息技术来协调或指导整合绩效，可使执行工作本身的责任分布在整个组织内部。整合要求将物流和其他领域，诸如营销和制造等
相结合。为了实现整个组织整合，公司必须把各种能力集合到一个新的组织单元中去。这就意味着，必须将传统的单一职能的部门融入在某一过程中，这种融入常常需要将传统的组织结构分割，用新的、独特的方式重新组合。从某种意义来说，这种职能的分割好像又重新回到早期的按单一部门分割的老路中去了，然而，新出现的组织模式和以往模式的主要差别在于信息分布的广泛性。在如何管理和共享信息与知识方面，新的组织形式以一种截然不同的文化为特征。
（4）虚拟和组织透明未来，正式的层次命令和控制组织结构将被一种非正式的电子网络所取代，即通常所说的虚拟组织。在物流中，重要的工作组可以以整合的形式建立电子链接，执行重要的工作。这些工作组对他们所属的正式组织结构而言是透明的，即，正式的组织图可以与实际的工作流无关（事实上，未来物流组织应该实行职能分隔，将注意力集中于工作流而不是结构）。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么？如何改进其项目的组织方式？如何改进其项目管理的流程？如何降低管理外地项目的成本？正确答案： （1）目前系统集成商B实施项目的组织方式是职能式的。
（2）系统集成商B实施项目的组织方式应该改进为矩阵式。
（3）最好的办法是项目下阶段人员提前介入到前一阶段，如实施阶段的项目经理正式参与售前工作。也可选择做好各流程间交接工作，如实施与售后服务之间的技术交底。
（4）委托、分包给当地有相应资质的集成商，或在当地招人。如果材料或服务在当地获得可降低成本，则尽量在当地采购。尽量压缩人员差旅成本。使用虚拟远程的沟通手段。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题交通流中各参数间的关系如何，这些特性对汽车运输组织及公路交通运政管理有什么指导作用？正确答案： 当道路上交通密度小时，车辆可自由行驶，平均车速高，交通流量大；随着交通密度增大，交通流量也增加，但车速下降；当交通密度增加到最佳密度时，交通流量达到量大值，即交通流量达到了道路的通行能力，车辆的行驶形成了车队跟随现象，车速低且均衡；当交通密度继续增大，即超过了最佳密度，交通流量下降，车速明显下降，直到车速接近于零，道路出现阻塞，交通密度达到最大值，即阻塞密度，交通流量等于零。因此，为在安全运输前提下，保证完成道路运输量的要求并使道路运输的效率尽可能提高，在交通运政管理上，就要根据道路交通量、速度和密度状况和变化，宏观调控投入的客、货运力，尤其是在客运线管理上，更重要在运力投放、班次安排等方面加以科学调控，使其运力既与客源、客流相适应，又不要造成线路上交通量过大、交通密度过高，以防影响行车速度、降低运输效率。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述snmp的两种工作方式是什么，有什么特点正确答案： 首先，SNMP是基于UDP的，有两种工作方式，一种是轮询，一种是中断.
轮询：网管工作站随机开端口轮询被管设备的UDP的161端口.
中断：被管设备将trap报文主动发给网管工作站的UDP的162端口.
特点：轮询一定能够查到被管设备是否出现了故障，但实时性不好.中断实时性好（触发更新），但不一定能够将trap报文报告给网管工作站.解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题组织目标对社会组织的重要意义是什么？正确答案： 第一组织目标是组织的灵魂。
第二组织目标是确定组织活动路线的基础。
第三组织目标是衡量组织活动效益与效率的标准解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题snmp的两种工作方式是什么，有什么特点？正确答案： 首先，SNMP是基于UDP的，有两种工作方式，一种是轮询，一种是中断。
轮询：网管工作站随机开端口轮询被管设备的UDP的161端口。
中断：被管设备将trap报文主动发给网管工作站的UDP的162端口。
特点：轮询一定能够查到被管设备是否出现了故障，但实时性不好。中断实时性好（触发更新），但不一定能够将trap报文报告给网管工作站。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义是什么？正确答案： ①实现战略传导②明确工作边界③提高流程效率④实现权责对等⑤检查工作效果。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题请叙述SNMP管理模型及支持的组织模式。正确答案： SNMP的网络管理模型包括管理者、管理代理、管理信息库和管理协议等重要组成部分。
管理者，一般是安装了网络管理系统的独立设备，作为网络管理员与网络管理系统的接口。
管理代理，安装在被管理对象（如主机、路由器和交换机）中，对来自管理者的信息请求和动作请求进行应答，并为管理者报告一些重要的意外事件。
管理信息库，是管理对象信息的集合，管理者通过管理代理读取管理信息库中对象的值来进行监控。管理站和代理者之间通过SNMP网络管理协议通信。
支持的组织模式：两层、三层组织模式和代理服务器组织模式解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题组织管理中为什么要制定计划并实行控制，有什么意义？正确答案：
计划是事先对未来应采取的行动所作的规划和安排。控制是在计划执行过程中出现偏离时予以调整和修正的过程。计划和控制,也可称为事先计划过程和事后控制。
(1)计划与控制工作贯穿企业经营管理全过程。企业所有管理活动几乎都与计划和控制过程相联系。不管是业务活动,还是人事调整,甚至有关职工生活方面的问题,都与计划和控制过程有一定关联。因为计划和控制是有关经营战略确定的行动具体落实和实现的工作,也因为企业是以经营为基本职能的经济组织,所以不可能存在与计划和控制毫无关联的内容。
很自然地,计划和控制与企业组织中所有层次、所有成员有关。企业组织中各层次、各部门、各类人员,都在一定程度和范围内从事计划和控制工作,通过计划和控制履行自己的职能。
(2)不论对组织中的个人,还是组织整体,计划和控制过程都是必不可少的。对个人而言,不论是处理决策问题还是处理操作问题,都不可能随环境条件的每一步变化采取相应的措施。必须根据环境条件的基本趋势把工作的基本框架确定下来,换言之,计划和控制系统是适应环境变化,有步骤、有安排地开展工作的基本手段。对组织而言,任何集体协作性质的工作,都需要必要的事先筹划、安排、调整和沟通。在协作活动进行过程中,还要通过必要的沟通和调整行为保证计划任务按部就班地完成,并且在出现问题时纠正计划的偏差。所有这些工作,都需要有一套基本的工作程序和规范。仅依靠个人或部门之间随机的、无序的自发沟通和协调,达不到整体协调——致、按部就班完成计划任务的目的。
计划和控制系统是为组织中各层次、各种类计划和控制行为提供基本程序和规范,调整计划和控制过程,对计划和控制工作作出基本安排和设计的系统。没有这样一套系统,仅有组织结构和职能分担,企业管理业务是无法展开的。
显然,随着组织规模扩大,企业的业务规模也在增大,需要沟通的问题也会增多,部门、层次间协调会越变越复杂。小企业或许可以没有明确的计或现控制系统,但大企业却一时也离不开这样—套体系。解析： 暂无解析 -
第13题：
SNMP环境中的所有管理对象组织成（）结构
正确答案:树型 -
第14题：
SNMP环境中的所有管理对象组织成（）。
- A、分层的树结构
- B、网状结构
- C、二叉树
- D、星型结构
正确答案:A -
第15题：
组织在管理外部利益相关者时应该做到以下几点：（）
- A、谁是组织的利益相关者
- B、利害关系是什么
- C、利益相关者对组织有多关键
- D、通过什么方式来管理外部利益相关者
- E、控制环境的变化程度
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
问答题为什么说管理既有科学性又有艺术性？了解管理的这种属性对管理实践有什么指导意义？正确答案： 管理科学是人类长期从事社会生产实践活动中，对管理活动规律的总结。作为一门科学，要求管理具有系统化的理论知识。按照管理的规律来办事，在科学的管理理论与原则的指导下，搞好管理，提高管理效率。这些规律是客观存在的，如果谁违背了这些规律，就必然会遭到惩罚。
管理是一种随机的创造性工作，不可能为管理者提供解决问题的具体模式，它只能使人们按照客观规律的要求，实施创造性管理，从这个意义上讲，我们说管理是一种艺术。同时，管理中还存在着许多未知的、活的、模糊的因素。即靠人的经验、感觉、魄力、权威等都无法度量甚至无法言传，被人们称之为“艺术”的部分
指导意义：要将管理工作做好，首先必须承认管理是一门科学，管理主要依靠的是一套制度，尤其是评价制度与激励制度.，在承认管理的科学性的前提下，讲管理的艺术性也是很有必要的。因为任何制度都不是完备的，在制度不完备的地方，就需要管理者的艺术。可以这样说，管理艺术是对管理制度的补充，在管理制度规定到的地方，是不可以假管理艺术之名违反管理制度的。如果管理制度本身不合理，那么就需要修订管理制度，而不是以管理艺术去代替不合理的管理制度解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?正确答案： 组织管理中的权力有：人格权力、知识权力、制度职权、参谋职权和职能职权5种。
在组织管理中推进分权工作应注意以下问题：
（1）不断完善集权与分权相结合的组织管理的权力结构体系，明确集权管理的主导作用和分权管理的自主地位。
（2）在集权与分权，制度分权与授权过程中，强调依法、按制度行事，避免任何超制度的权力分配行为发生。
（3）明确分权中的责任制，最高管理者向组织和组织成员组成的委员会负责，，受相应的监督，其他各层管理者的权力活动受上层直接控制，并接受监督。大
（4）加强组织权力建设，在组织体制、结构创新中进行权力分配的创新，其基本思想是，有利于组织发展和管理绩效的提高以及职务权力的淡化和制度权力与知识权利的加强。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题SNMP环境中的所有对象是如何组织的？这样的组织结构有何作用？正确答案： 1、SNMP环境中的所有管理对象组织成分层的树结构
2、这种树结构的作用如下：（1）表示管理和控制关系；（2）提供了结构化的信息组织技术；（3）提供了对象命名机制解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题建立良好的消费者关系对组织有什么实际意义？正确答案： （1）消费者公众也称服务对象公众，是指社会组织的具体服务对象，他们是各类组织主体服务对象的总和。成功的组织非常重视这种关乎组织生命的关系。
（2）建立良好的消费者关系的目的，是促使消费者形成对组织及其产品的良好印象和评价，提高组织及其产品的知名度和美誉度，增加对市场的影响力和吸引力，为实现组织和消费者公众的共同利益服务。
（3）建议良好的消费者关系的重要意义主要表现在：它是组织经营的生命线，为组织带来 直接利益；帮助组织树立正确的经营思想，不仅要满足消费者的物质消费的需求，还要 满足消费者的精神方面的需求，从而达到经济效益和社会效益的统一；能够引导和培养 健康的消费者意识，形成稳定的消费者公众系列。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题什么是非营利组织的“双重管理体制”？这种体质有何缺陷？正确答案： 双重管理体制，在我国非营利组织管理的规范法律制度框架尚未建成之前发挥了重要监督管理作用。随着我国社会的发展和进步，社会公民自我组织出现成为一种不可抵挡的趋势，非营利组织的数量将会越来越大，成分会越来越复杂，形式会越来越多样化，在现行双重管理体制的约束下，越来越多的非营利组织被排除在政府的管理体制之外，游离于社会之中，将形成非营利组织监管中的一个不断膨胀的死角。解析： 暂无解析 -
第21题：
填空题SNMP环境中的所有管理对象组织成（）结构正确答案： 树型解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题SNMP管理对象是如何组织的？正确答案： SNMP中的所有被管对象都被安排列在一个树型结构中。处于叶子位置上的对象是实际被管对象，每个实际的被管对象表示某些被管资源、活动或相关信息。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题利用内质网的特异性抗体标记细胞内的内质网，在荧光显微镜下显示内质网在细胞质中呈现较均匀的分布外，而有丝分裂的细胞中这种分布消失。请回答（1）你推测内质网这种分布与胞内的什么结构有关？如何用实验来证明？（2）你认为这种组织方式有什么意义？正确答案： （1）与胞内细胞骨架中微管有关。当有丝分裂时，微管重新组装，形成动粒微管、星体微管、极间微管，原有的分布消失，使内质网的分布随之发生改变。可以用荧光共定位实验来证明。用红色荧光标记的微管蛋白抗体标记微管，再用绿色荧光蛋白标记的内质网蛋白抗体标记内质网，利用荧光显微镜进行共定位观察，两者的分布并行。也可以用药物例如秋水仙素处理分裂间期细胞，使微管解聚，这时内质网在细胞内的分布随之改变。
（2）微管对细胞器形态及定位的维持，对于细胞器功能的实现具有重要的意义。解析： 暂无解析