企业存在着并购的可能
企业IT环境复杂,缺乏统一的平台
企业经常需要进行新产品的展示
企业各方面保持相对稳定
第1题:
第2题:
在下面哪些场合,更可以体现SOA在提高企业的竞争力方面的优势?()
第3题:
稳定型战略的优点不包括()
第4题:
在考虑是否采用SOA时,下面哪些是正面因素?()
第5题:
以下不属于企业创新的意义是?()
第6题:
下面关于目标企业筛选原则的说法错误的是()
第7题:
企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入
企业内不能建立起可以提高物流效率的体制
企业自营物流与其他企业相比没有竞争力
企业物流外包有利于降低物流成本
第三方物流能达到企业要求的服务质量和反应速度。
第8题:
企业存在着并购的可能
企业IT环境复杂,缺乏统一的平台
企业经常需要进行新产品的展示
企业各方面保持相对稳定
第9题:
企业自身能力
企业的市场竞争地位
已经满足的市场需要
企业的优势与弱点
尽可能排除“环境机会”的干扰
第10题:
创新是企业全方位提高企业素质的最有效方式
创新能加速新工艺在企业的应用,降低新产品成本,提高生产
创新是提高企业竞争力的基本途径
创新是企业改善低层环境的重要手段
第11题:
舞弊事件的发生
造成企业损失
影响企业信誉
并购重组失败
缺乏凝聚力和竞争力
第12题:
ROI
IT成本
部署SOA治理的基础设施
当企业面临新的商业机会,企业的商业运作能快速调整
第13题:
分析企业市场机会时,需要对()进行客观、全面的评价。
第14题:
为什么要建设企业官网()?
第15题:
确定企业的资源优势是否具备竞争力,需要做哪些方面的测试?
第16题:
下面哪些是实施SOA的推动因素?()
第17题:
技术开发对于企业的作用体现在()。
第18题:
搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势
搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势
搞清企业有哪些劣势
搞清企业是需要避开这些劣势,还是应采取切实的对策克服这些劣势
第19题:
提高企业竞争力
加速企业文化发展
提高经济效益
改善企业生存环境
第20题:
企业组织结构上将进行调整
企业需要不断提供新的服务
企业不存在竞争对手的压力
企业业务将进行调整
第21题:
企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合,是识别和提供竞争优势的知识体系
一个企业的核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后的整合和重组会越困难
一般来说,R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力
没有核心能力的企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定的、不扎实的
第22题:
企业拟开发新产品
企业原有产品生产减少
企业缺乏资金
企业原有产品高度专门化
可以利用原有市场的优势
第23题:
企业的IT平台维护起来比较复杂
企业需要进行扩张
企业面临着新的挑战和竞争
企业没有集成的需求
第24题:
侧重企业“内功”修为,使企业在完善企业内部经营机制上下功夫
在环境恶化时采用可以保持企业实力
可以提高企业对外界环境变化的应变能力和抗干扰能力
能加速企业资产的流动和重组