更多“招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务。”相关问题
  • 第1题:

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案:A,B,C,D
    解析:
    采购机构在接受招标任务后,应根据企业及项目特点,选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式,成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作:①确定招标采购的组织方式;②组建招标采购团队;③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第2题:

    下列工作中,属于招标采购项目中综合管理工作内容的是 ()

    A.确定招标采购项目目标 B.进行采购项目团队建设
    C.编制人力资源使用计划 D.识别招标采购项目风险

    答案:A
    解析:
    招标采购项目是项目中的一种重要类型.同样具有项目管理的九大任务。其中综合管理的内容包括:(1)确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等;(2)制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

  • 第3题:

    招标采购项目人力资源管理的工作内容中,属于团队建设管理要素的是 ( )

    A.人员配置 B.任务分配
    C.制度建立 D.指标考核

    答案:A
    解析:
    服务项目团队管理的内容包括两个方面的工作内容:(1)人力资源规划。通过人力资源规划,确定项目角色、职责、汇报关系,并制定人员配置管理计划。(2)团队组建与管理。

  • 第4题:

    招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务。

    • A、范围管理
    • B、采购管理
    • C、综合管理
    • D、人力资源管理

    正确答案:D

  • 第5题:

    组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有,除了()

    • A、可用的人员
    • B、政治信仰
    • C、以往经验
    • D、人事管理政策,如影响外包的政策

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。

    • A、制订招标采购管理流程
    • B、界定招标服务工作范围
    • C、确定项目组织结构
    • D、进行项目团队激励与考核

    正确答案:A

  • 第7题:

    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。

    • A、项目经理具有财务决策权
    • B、项目经理具有项目实施控制权
    • C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
    • D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
    • E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    单选题
    下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。
    A

    制订招标采购管理流程

    B

    界定招标服务工作范围

    C

    确定项目组织结构

    D

    进行项目团队激励与考核


    正确答案: C
    解析: A本题考核的是招标采购项目管理的九大任务。综合管理的主要任务包括:编制招标采购计划,确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施,协调各种资源并实施。

  • 第9题:

    多选题
    投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有(  )。[2011年真题]
    A

    委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务

    B

    业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成

    C

    业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作

    D

    业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务

    E

    业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务


    正确答案: A,C
    解析:
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有以下几种可能的组织形式:①业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构;②由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排或者实施项目管理的各项任务,其中,在某个阶段或者全过程中可能将一项或多项专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成;③由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为非直接操作的顾问。

  • 第10题:

    单选题
    组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有,除了()
    A

    可用的人员

    B

    政治信仰

    C

    以往经验

    D

    人事管理政策,如影响外包的政策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有()
    A

    编制招标采购计划

    B

    确定目标和任务

    C

    制定招标采购的管理流程计划

    D

    制定控制措施

    E

    协调各种资源并实施


    正确答案: C,B
    解析: 这五项都是综合管理任务的内容。

  • 第12题:

    单选题
    招标采购项目管理任务分为九类,其中,收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源,制定计划并实施属于( )任务。
    A

    采购管理

    B

    范围管理

    C

    沟通管理

    D

    质量管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于招标采购项目成本管理特点的表述中,不正确的是()。

    A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
    B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
    C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
    D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

    答案:C
    解析:
    本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用,与一般的工程建设项目的成本不同,其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

  • 第14题:

    下列有关招标采购与项目管理关系的表述中,正确的有()。

    A、采购管理是项目管理的重要环节
    B、项目失败是由于采购管理环节的问题
    C、可以将招标采购作为一个项目进行管理
    D、可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务
    E、采购管理本身具有项目的一般特征,涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务

    答案:A,C,D,E
    解析:
    B项,在项目管理的知识体系中,采购管理是项目管理中十大任务之一,采购管理是项目管理实施的重要环节。任何大型或复杂项目的实施都离不开采购活动,如果采购管理工作做得不好,不仅会影响项目的顺利进行,而且还会影响项目的预计效益,甚至会导致项目的失败。

  • 第15题:

    招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括()等。

    • A、编制采购计划
    • B、确定招标工作各环节的顺序
    • C、制定项目组织机构的形式
    • D、编制进度计划

    正确答案:A

  • 第16题:

    下列工作任务中,属于招标采购项目范围管理的是()。

    • A、确定招标采购服务的总体目标
    • B、制定招标采购管理流程
    • C、确定服务质量标准
    • D、合理划分标段与合同包

    正确答案:D

  • 第17题:

    招标采购项目管理任务分为九类,其中,收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源,制定计划并实施属于( )任务。

    • A、采购管理
    • B、范围管理
    • C、沟通管理
    • D、质量管理

    正确答案:A

  • 第18题:

    招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有()

    • A、编制招标采购计划
    • B、确定目标和任务
    • C、制定招标采购的管理流程计划
    • D、制定控制措施
    • E、协调各种资源并实施

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    在人力资源管理的任务中,团队建设的任务之一()

    • A、严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
    • B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员
    • C、将项目管理班子中的项目角色,组织机构、职责和报告关系形成文档
    • D、确定进度计划的编制程序

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    下列工作任务中,属于招标采购项目范围管理的是()。
    A

    确定招标采购服务的总体目标

    B

    制定招标采购管理流程

    C

    确定服务质量标准

    D

    合理划分标段与合同包


    正确答案: C
    解析: D本题考核的是招标采购项目管理任务中范围管理的主要内容。主要工作内容是界定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包。

  • 第21题:

    单选题
    招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务。
    A

    范围管理

    B

    采购管理

    C

    综合管理

    D

    人力资源管理


    正确答案: C
    解析: 采购项目管理共有九大任务,这是描述的人力资源管理任务,题干中也出现了组织机构形成,组建团队等字眼所以不难选出人力资源管理选项。

  • 第22题:

    单选题
    在人力资源管理的任务中,团队建设的任务之一()
    A

    严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率

    B

    通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员

    C

    将项目管理班子中的项目角色,组织机构、职责和报告关系形成文档

    D

    确定进度计划的编制程序


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。
    A

    项目经理具有财务决策权

    B

    项目经理具有项目实施控制权

    C

    项目经理具有项目团队队员的选拔权

    D

    项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

    E

    项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心


    正确答案: C,E
    解析: 项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性,应授予项目经理以下基本权限:(1)项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面:一是项目经理班子或管理班子的组建权,二是项目团队队员的选拔权。(2)财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一权力包括分配权和费用控制权。(3)项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利,审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第24题:

    单选题
    招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括()等。
    A

    编制采购计划

    B

    确定招标工作各环节的顺序

    C

    制定项目组织机构的形式

    D

    编制进度计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析