单选题跨国公司人员配备采用多中心模式的不足之处是（）A 成本过高B 人员适应耗时过长C 对管理人员素质要求较高D 薪水过高

题目
单选题
跨国公司人员配备采用多中心模式的不足之处是（）
A

成本过高

B

人员适应耗时过长

C

对管理人员素质要求较高

D

薪水过高

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1.单选题某公司的变通股基年股利为5元，估计年股利增长率为4%，期望的收益率为20%，打算两年后转让出去，估计转让价格为30元。则该普通股的投资价值为（）A 36.54元B 33.26元C 28.92元D 26.6元

2.单选题稳定结构法要求（）A 企业在塑造自己文化模式的同时，优化各种主体载体，组织载体等各种载体B 将企业建设成为一个学习型的团队，根据企业文化模式要求，对员工训练C 把企业员工作为人来重视和尊重，使工作服务于人，极大的激发员工的工作热情D 强化企业主体部分，不断改善外在部分，使其成为一个完整稳定的系统体系

3.问答题交换实现条件必须满足哪几条？

4.多选题大规模定制的特征（）A分化的需求B多元化的细分市场C产品生命周期D产品开发周期短E低成本、高质量、定制化的产品和服务

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  • 第1题：

    单选题
    一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）
    A

    投入期

    B

    成长期

    C

    成熟期

    D

    衰退期


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    问答题
    事业领域的整合包括事业领域的哪两个方面？

    正确答案： 重组与变更
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  • 第3题：

    判断题
    内部治理的作用是通过股东会、董事会、监事会和对经理层的激励来实现的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
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  • 第4题：

    判断题
    一般情况下，一个企业家会把产业中处于同个人环节的所有企业视为自己的竞争对手。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    问答题
    国内CEO的含义？

    正确答案： 在董事长任总经理的情况下，这个人可以看成是CEO；在董事长不任总经理，并不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看成是公司的CEO；在上述两种之间，董事长不任总经理，但每天在公司上班，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似国外两公司合并后磨合期所产生的双SEO现象。
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    判断题
    财务报告提供财务报表的信息和其他财务信息，包括财务分析和内部会计控制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
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  • 第7题：

    问答题
    制造性运营与服务性运营的整合途径有哪些？

    正确答案： 1.向服务工厂转变；
    2.服务业中的制造；
    3.参与顾客活动周期内的活动；
    4.嵌入服务；
    5.综合服务；
    6.一体化解决方案。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列不属于产业环境中五股基本力量共同作用决定的是（）
    A

    产业的基本活动方式

    B

    产业的竞争强度

    C

    产业间企业的基本关系

    D

    产业的获利潜力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    说明企业营运能力的财务指标有（）
    A

    资产负债率

    B

    流动比率

    C

    速动比率

    D

    应收帐款周转率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    推销观念将顾客看成是被动的、迟钝的，认为只有强化刺激才能吸引顾客
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    如果企业过度执著地追求成本领先，就可能会引发哪些问题？

    正确答案： （1）忽视其他能形成竞争优势的战略
    （2）忽视能形成长期竞争优势的创新投资
    （3）造成对产业协作关系的破坏
    （4）成本目标不协调
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    价值链上价值的分布可以用微笑曲线形象的表示，两边附加价值高的活动为“制造”和“销售”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
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  • 第13题：

    单选题
    跨国公司的重组为一些大的跨国公司带来了巨大的收益，那它的特点不包括（）
    A

    已成为90年代国际直接投资的主要方式

    B

    主要发生在欧，美，日等发达国家

    C

    单体并购交易规模巨大

    D

    并购使公司的垄断程度提高


    正确答案： A
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  • 第14题：

    单选题
    企业在原有产品的基础上，通过部分采用新技术而开发和制造出来的、具有新用途、满足新需要的产品，属于（）
    A

    全新型新产品

    B

    改进型新产品

    C

    换代型新产品

    D

    引进型新产品


    正确答案： C
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  • 第15题：

    判断题
    企业文化塑造的程序在某些阶段中，可能会被打乱。企业文化塑造的程序在某些阶段中，可能会被打乱。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    下图所表示的是（）组织机构形式。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    问答题
    选择合作伙伴的3C原则是什么？

    正确答案： 兼容性、能力、投入。
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    判断题
    由于个人权限与企业员工行为的规定成反比，因此标准化程度越低，员工决定自己工作方式的权力就越大。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
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  • 第19题：

    单选题
    在领导生命周期理论中，当出现低工作，低关系时，下属处于高度成就，不仅具备独立工作能力，而且也愿意主动完成任务并承担责任，宜采用（）型领导方式。
    A

    关系

    B

    指示

    C

    授权型

    D

    参与型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列对选择分销渠道论述正确的是（）
    A

    购买者对不同营销方法的接受程度会影响渠道的选择

    B

    产品本身的特点对分销渠道起着决定性的作用

    C

    体积在而重的建筑材料，应尽量延长营销渠道

    D

    食品的销售渠道应尽量缩短易腐

    E

    新产品的销售一般由制造商自己完成


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业文化最本质的特征是（）
    A

    以人为本

    B

    盈利

    C

    社会公益

    D

    创造价值


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    达不到适配性的战略无法有效解决问题、达到目标。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
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  • 第23题：

    问答题
    公司履行社会责任的方法包括哪些？

    正确答案： 领导的表率作用、完善伦理准则、建立伦理型组织、支持道德卫士。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某企业2000年将500万的贷款投入营业中，年末获得150万利润及30万的应付利息，问该企业2000年的总资产报酬率是百分之（）
    A

    30

    B

    36

    C

    24

    D

    6


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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