要正确看待和处理不同意见
进行冲突管理可以从根本上避免冲突的发生
要充分利用双向沟通
冲突管理切忌过度人性化
第1题:
第2题:
在冲突管理过程中,管理者的任务是()。
第3题:
下列关于冲突的认识中正确的是()。
第4题:
下列关于冲突的认识观点错误的是()
第5题:
提升冲突管理的(),就是要认识到冲突管理的重要性。
第6题:
下列对现代冲突理论的理解不确切的是()。
第7题:
过度理性,对负向情绪视而不见
认为冲突管理是对事不对人
等对方先行动以表示自己的善意
认为处理冲突是双方的责任
第8题:
冲突可以为组织带来活力,因此管理者要制造各种冲突
管理者的任务主要是管理好冲突,减少不利影响
冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质
适当的冲突可以给组织带来好处
第9题:
人际或组织管理的冲突
资源管理的冲突
合同管理的冲突
安全及环境管理的冲突
第10题:
冲突是可以避免的
管理者无能并非冲突的根本原因
冲突足以妨碍项目正常实施,致使最佳绩效无从获得
管理者的任务之一,就是在于消除冲突
第11题:
严肃批评并指出发生冲突是错误的
让护士自己解决问题
亲自处理护士之间发生的冲突
找出发生冲突的潜在原因
第12题:
合作
强制
妥协
回避
第13题:
关于冲突管理,下列选项表述错误的是:()
第14题:
从管理要素的不同考虑,承包商与业主之间的冲突中最常见的是()。
第15题:
冲突管理中应当避免()
第16题:
要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。
第17题:
下列关于冲突的说法,错误的是()。
第18题:
按照工程项目管理要素的不同,冲突管理的类型可以划分为()。
第19题:
防止和消除冲突
充分利用冲突
发挥冲突的积极影响
控制冲突的消极影响
第20题:
传统观点认为所有的冲突都是不良的、消极的
人际关系观点认为冲突都是与生俱来的
相互作用观点强调管理者要鼓励有益的冲突
人际关系观点强调管理者要鼓励有益的冲突
第21题:
人际冲突
资源管理冲突
合同管理冲突
安全管理冲突
第22题:
冲突必须是双方都感知到的
冲突都是消极的,要努力压制冲突
冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
冲突跟竞争是不同的
第23题:
要分清楚冲突的性质
要针对不同类型的冲突采取不同的措施
既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突
建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度