单选题哪些不是领导者处理冲突的能力（）A 处理亲属人群相互间冲突的能力B 处理单位组织相互间冲突的能力C 处理下属相互间冲突的能力D 处理自己与他人冲突的能力

题目
单选题
哪些不是领导者处理冲突的能力（）
A

处理亲属人群相互间冲突的能力

B

处理单位组织相互间冲突的能力

C

处理下属相互间冲突的能力

D

处理自己与他人冲突的能力

相似考题

1.情景模拟中的事务处理能力测试包括( )等。A.公文处理能力测试B.冲突处理能力测试C.行政工作处理能力测试D.部门利益协调能力测试E.团队组建能力测试

2.作为团队领导，总监理工程师应具备的能力不包括( )。A.独立完成具体业务工作的能力 B.组建团队的能力 C.处理冲突的能力 D.技术能力

3.在情景模拟测试中，要考察一个人的冲突处理能力，要对其进行（　　）。A．事务处理能力测试 B．组织能力测试 C．语言表达能力测试 D．沟通能力测试

4.在面试过程中，情景模拟中的组织能力测试侧重于考察( )．A．部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力B．会议主持能力、部闩利益协调能力、行政工作处理能力C．会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力D．冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力

更多“单选题哪些不是领导者处理冲突的能力（）A 处理亲属人群相互间冲突的能力B 处理单位组织相互间冲突的能力C 处理下属相互间冲突的能力D 处理自己与他人冲突的能力”相关问题

  • 第1题：

    无私慷慨或慈善义举，在不情愿时仍能服从他人的命令或屈从于他人的观点。这一冲突处理模式属于（）

    • A、“回避型”冲突处理模式
    • B、“合作型”冲突处理模式
    • C、“顺应型”冲突处理模式
    • D、“妥协型”冲突处理模式

    正确答案:C

  • 第2题：

    团队成员需要掌握的技能有（）。

    • A、交流能力
    • B、解决问题的能力
    • C、灵活性
    • D、处理冲突的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    哪些不是领导者处理冲突的能力（）

    • A、处理亲属人群相互间冲突的能力
    • B、处理单位组织相互间冲突的能力
    • C、处理下属相互间冲突的能力
    • D、处理自己与他人冲突的能力

    正确答案:A

  • 第4题：

    领导者处理自己与他人冲突的能力包括（）

    • A、正确认识冲突性质的能力
    • B、利用建设性冲突的能力
    • C、自律能力
    • D、说服对方的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    情景模拟中的事务处理能力测试包括（）等。

    • A、公文处理能力测试
    • B、冲突处理能力测试
    • C、行政工作处理能力测试
    • D、部门利益协调能力测试
    • E、团队组建能力测试

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    角色紧张的程度取决于角色冲突和个人适应能力及正确处理角色关系的能力。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。


    正确答案:正相关

  • 第8题：

    多选题
    情景模拟中的事务处理能力测试包括（）等。
    A

    公文处理能力测试

    B

    冲突处理能力测试

    C

    行政工作处理能力测试

    D

    部门利益协调能力测试

    E

    团队组建能力测试


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    领导者处理自己与他人冲突的能力包括（）
    A

    正确认识冲突性质的能力

    B

    利用建设性冲突的能力

    C

    自律能力

    D

    说服对方的能力


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在情景模拟测试中，要考察一个人的冲突处理能力，要对其进行（　　）。
    A

    事务处理能力测试

    B

    组织能力测试

    C

    语言表达能力测试

    D

    沟通能力测试


    正确答案： A
    解析：
    根据情境模拟测试内容的不同，情境模拟测试可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等。其中，事务处理能力测试侧重于考察事务处理能力，如公文处理能力测试、冲突处理能力测试、行政工作处理能力测试等。

  • 第11题：

    多选题
    团队成员需要掌握的技能有（）。
    A

    交流能力

    B

    解决问题的能力

    C

    灵活性

    D

    处理冲突的能力


    正确答案： D,B
    解析： 组建一支有效团队的基本要素包括：使命、忠诚、氛围、责任及技能。
    1）使命
    团队要有明确的目标和发展方向。
    督导应为团队制定可衡量的具体目标。
    2）忠诚
    团队要有一系列统一的价值观，来确保团队中的员工心甘情愿为团队及其使命投入时间和精力。包括：诚实、终身学习、正直、敬业等价值观。
    3）氛围
    了解团队成员基本行为模式
    领导型指具有竞争力，渴望得到权力的员工，他们总是想成为团队的领导，因为他们意志坚定、行动有力、有信心、有决心，愿意冒险。
    好人型指处处与他人一致、喜欢稳定、害怕风险的员工，他们十分关注自己与他人的关系。
    社交型指性格外向、乐观、热情的人，他们愿意成为团队活动的核心。他们有很多想法而且十分健谈。
    思考型指具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强的人。与感性相比，思考型员工更偏重分析。
    有效的工作团队，需各种类型的员工，合理搭配，以有效的完成工作。
    4）责任
    督导应使团队成员平等地承担职责、发挥各自作用。
    5）技能
    团队成员需要掌握的技能有四项。
    第一项是交流能力。
    第二项是解决问题的能力。
    第三项是灵活性。
    第四项是处理冲突的能力。

  • 第12题：

    判断题
    角色紧张的程度取决于角色冲突和个人适应能力及正确处理角色关系的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是（）。

    • A、潜在冲突，是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。实际上，如果充分重视对潜在冲突的处理，很多冲突都是可以避免或消除的。
    • B、明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一
    • C、潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性，潜在冲突是不能控制并发展为公开冲突的
    • D、领导协调能力不足，这是潜在冲突形成的原因

    正确答案:C,D

  • 第14题：

    以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是（）。

    • A、潜在冲突，是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。实际上，如果充分重视对潜在冲突的处理，很多冲突
    • B、明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一
    • C、潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性，潜在冲突是不能控制并发展为公开冲突的
    • D、领导协调能力不足，这是潜在冲突形成的原因

    正确答案:C,D

  • 第15题：

    项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）

    • A、领导能力
    • B、建设项目团队的能力
    • C、冲突处理能力
    • D、解决问题的能力

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件，特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头，避免冲突激化，或把冲突限制在不甚有害的范围内是（）

    • A、限制破坏性冲突的能力
    • B、利用建设性冲突的能力
    • C、处理冲突的能力
    • D、预防、限制和避免破坏性冲突的能力

    正确答案:D

  • 第17题：

    处理好人与社会的关系不包含（）。

    • A、与他人建立良好关系的能力
    • B、合作能力
    • C、管理和解决冲突的能力
    • D、互动地使用科学技术的能力

    正确答案:D

  • 第18题：

    领导者处理冲突的方法有哪些？


    正确答案: 领导者可以采取的处理冲突的方法归纳为五种：
    （1）回避；
    （2）建立联络小组；
    （3）树立更高目标；
    （4）采取强制办法；
    （5）解决问题。

  • 第19题：

    驾驶员在行车过程中，要正确处理应对复杂的交通冲突，增强（）控制能力。


    正确答案:情绪

  • 第20题：

    单选题
    消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件，特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头，避免冲突激化，或把冲突限制在不甚有害的范围内是（）
    A

    限制破坏性冲突的能力

    B

    利用建设性冲突的能力

    C

    处理冲突的能力

    D

    预防、限制和避免破坏性冲突的能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）
    A

    领导能力

    B

    建设项目团队的能力

    C

    冲突处理能力

    D

    解决问题的能力


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    冲突的5个阶段排序正确的是（）
    A

    潜在冲突、触及冲突、意向冲突、公开冲突、处理冲突

    B

    潜在冲突、意向冲突、触及冲突、公开冲突、处理冲突

    C

    潜在冲突、公开冲突、意向冲突、触及冲突、处理冲突

    D

    潜在冲突、公开冲突、触及冲突、意向冲突、处理冲突


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    哪些不是领导者处理冲突的能力（）
    A

    处理亲属人群相互间冲突的能力

    B

    处理单位组织相互间冲突的能力

    C

    处理下属相互间冲突的能力

    D

    处理自己与他人冲突的能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。

    正确答案： 正相关
    解析： 暂无解析

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